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瑕瑜互见瑕不掩瑜医疗管理MBA培训市场管窥
钟院长倍感现代医院管理知识匮乏,打算参加一个医院管理MBA培训班,在咨询多个"知情者"之后,参加了一期"某某大学某某医疗管理MBA培训中心"的免费讲座,感觉挺解渴,欣然掏出几万元钱,报名参加了这家中心的医疗管理MBA培训班.
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职业院长渐行渐近
在国民经济各行业中,他们是天之娇子,职场商情持续高企.没想到,在医疗卫生这个特殊行业里,他们受到了特殊对待,遭遇到前所未有的质疑与尴尬.
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英智眼科医院:将职业化进行到底
引起记者对北京英智眼科医院产生浓厚兴趣缘于日前碰到的一位朋友,她对"英智"赞不绝口.其实对于"英智"记者早有所闻,它是由留美归国的眼科专家胡力中先生1995年创办的国内大的一家眼科专科医院,医院拥有从美国、日本、德国、瑞士进口的各类先进诊疗设备以及一批技术精湛的专业眼科医护人员,还是国际紧急救援公司的定点合作医院,近年来在京城的"人气"可以说是稳步攀升.对于现代医院职业化管理跑道上冲出的一匹黑马,记者还真想去见识见识.
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拯救诚信
新华社一则关于诚信的小消息引起了我的关注.王某和张某是生意场上的好朋友,有一天,两人喝酒喝到兴头上,一向爱开玩笑的王某说:凭咱们的关系,我就是给你写张借条玩玩我都放心,随即写了张"今欠张某人民币6000元"的借条.张某把字条放进口袋,王某也没在意.不久,王某突然接到了法院的传票,方知张某竟将他起诉了,要求归还那6000元.以下的情节我就省略了,在今天这个法制的社会,法院当然支持张某的请求.
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将人才建设引入医院改革——清华大学培训现代医院高级管理人才
2003年12月13日上午,医院改革与发展政策研讨会暨清华大学首届现代医院高级工商管理研修项目启动仪式在清华大学理学院报告厅举行.由清华大学继续教育学院举办的本次研讨会旨在推动现代医院的改革与发展、建设一支职业化、现代化、国际化的医院管理队伍.卫生部办公厅副主任毛群安、国家中医药管理局医政司副司长张奇到会讲话,来自全国各地120余名医院院长和卫生管理部门负责人参加本次研讨会.
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造就一批职业化管理人才
我国拥有近600万的医疗卫生人才,其中卫生专业技术人员占90%左右,卫生管理人员占10%左右.建立一支职业化的卫生管理队伍,提高管理素质和工作积极性、创造性,对充分利用卫生资源(包括入力资源和物力资源),推动我国卫生事业全面、协调和可持续发展,具有极其重要的作用.
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无锡公立医院改革嬗变轨迹
院长从此有"实权"了,用人、分配、增设服务、调整科室再不须主管部门层层审批,医院旱涝保收的"人头费"也被"定项拨款"取而代之.不仅如此,根据责任大小,院领导还要一次性缴足数额不等的风险金.年底,自己腰包里究竟能揣多少钢蹦?看政绩……这是记者在无锡第一人民医院的见闻,听起来很新奇,其实这种情形在无锡市属医院中随处可见.
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诚信经营永远是上策
为使我国有限的医疗资源得到更加合理有效的配置,在医疗领域里引入市场竞争机制已成为共识.市场经济的实质是信用经济,也可以说,信用经济是市场经济发展的高级形态.我国虽然已初步具备了与市场经济相适应的法制环境和竞争机制,但尚未形成符合市场经济要求的信用制度和体系.观察目前医疗卫生领域,其信用观念还远不能适应市场经济发展的要求.一些医疗单位在经营中不讲诚信的问题已经相当突出,这给建立起健康有序的医疗市场带来消极影响.
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我国医院管理者职业化调查
进入21世纪,中国市场化和国际化进程加快,随着加入WTO和国家医药卫生体制改革的深化,医疗行业的"体制再造"速度也超过了其它行业,医疗市场出现了前所未有的变化.医院开始打破垄断,建立竞争机制,实行分类管理,作为企业化运作,职业化管理成为医院管理者的必修之课.原来计划经济体制下医院院长"专业当医生、业余当院长"的模式已经不能适应市场经济体制发展的需要,我国的医院开始呼唤医院职业院长.
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企业管理的家族化与职业化
为什么中国绝大多数创业企业在快速发展三五年之后都会不约而同地遇到前所未有的困难:业务放缓、机制不顺、队伍涣散、资金紧张?
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从全国优秀院长到职业院长——访深圳恒生医院院长袁训书
《中国卫生产业》:您曾是山东省劳动模范,两次获得全国医院优秀院长称号,并曾荣获全国医院管理突出贡献奖,您的才学业内熟知,退休后肯定没有机会在家好好休息吧?
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美国完善的HIS发展体系
随着计算机和网络技术的发展,我国医院信息化建设已经走过了十几年的历程,从初期的单机单模块应用,到局域网部门级应用,再到局域网络全院级应用,从以财务为中心的管理信息系统到以病人为中心的临床信息系统,医院信息化的要求不断发展,同时越来越多的IT软件企业先后加入到医院信息化的行业,形成了一定的医院信息系统的产业规模,对于推动我国医院信息化建设起到了积极的作用.但是我国的HIS(医院信息化系统)产品及HIS行业的发展还落后于发达国家,在美国有数以千计的HIS系统,很多HIS系统规模庞大,应用深入,不少系统具有很强的社会化区域医疗功能.
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泰国拍耶泰医院集团一站式服务
一站式服务中心是泰国拍耶泰医院集团为适应激烈的市场竞争所推行的顾客满意战略的产物,成立于2000年7月.三年来取得了显著的成效.在其服务体系中扮演了重要角色,具有品牌效应.
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我国医疗卫生改革未来取向——访中国社会科学院工业经济研究所副研究员余晖
不久前,一份由中国工程院院士、美国科学院医学部外籍院士(我刊专家委员会主任)巴德年所做的题为《中国公共卫生系统面临的挑战》的报告发出警告:中国卫生资源分配极不合理,据世界卫生组织公布的数据,中国卫生资源分配公平性在全世界排名中居第一百八十八位,列倒数第四.这一结果再次引起各方关注,更让很多人惊诧不已,这与近年来中国经济发展迅猛,人民生活普遍得到改善,GDP以年均增长7~8%的速度很不相符.
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加快医院后勤服务社会化改革
西安市卫生产业的发展起步较早,改革开放初期,市卫生局及下属各单位先后成立了洗消剂生产、印刷、被服制作、装修、化学试剂及药械经销、医用氧气生产、汽车修理、后勤物资供应等经济实体.据不完全统计,2000年全市卫生产业共实现产值和销售收入8000多万元,创造利税近千万元,年补充卫生事业经费500多万元,取得了较好的经济效益和社会效益.
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推行医院管理会计的思考
管理会计是20世纪初伴随着泰罗的科学管理思想的产生而产生的,并随着经济的发展逐渐得到推广、运用和发展.作为服务于单位内部经营管理,着眼于未来生产经营,立足于整体与局部相结合,以现代管理科学为基础的会计信息系统,管理会计的主要职能在于通过建立内部会计控制制度,以会计、统计、数学等特定技术方法,编制和提供内部管理所需的各种数据和信息,帮助管理层对资源的优化使用作出决策,全面实现经营目标,提高单位经营效率和效益.
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医院后勤社会化发展战略思考
随着我国医院现代化建设的步伐不断加快,各项医疗卫生体制改革政策逐步出台,我国医院正处在激烈的变革之中:医院管理已从"单一的医疗管理"模式向"全方位的经营管理"模式转变;从以"医疗为中心"向"以病人为中心"转变;医疗市场的竞争已从单纯的技术型向综合实力型转变等.正确认识和把握当前形式,建立与之相适应的现代医院后勤服务社会化新模式,对医院规避风险,趋利避害,走可持续发展之路具有极为重要的意义.
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秉承百年同仁更创世纪辉煌
1992年,改革春潮在神州大地上涌动.同年,由北京同仁医院组建的"北京同仁医学科技开发公司"正式成立,她为同仁医疗事业产业化开辟了道路.公司为同仁医院的全资企业,其主要经营方向坚持以中国驰名商标"同仁"品牌为依托,发挥同仁眼科、耳鼻咽喉科全国重点学科的技术、人才、设备、学术上的优势(尤其眼科更是以专家荟萃、技术精湛而家喻户晓、驰名中外),十年来,大力发展了以验光配镜、白内障、近视眼、弱视治疗为主的业务项目.现经营业绩在北京医疗卫生产业系统中成为佼佼者,两次荣获全国卫生产业先进单位的称号,在全国的同行业中亦享有盛誉.
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温明春:职业院长行为选择要符合职业伦理
说温明春是职业院长中资深的"少壮派",并不为过.1992年,29岁的他告别大学讲坛,来到李树森刚刚创办的潍坊哮喘病专科医院,一干就是11年.在患者眼中,他是上善若水的济世良医;在员工心目中,他又是运筹帷握的管理奇才;而在李树森看来,他更是委以重托的"黄金褡裆"、"商道夫妻".
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职业伦理:经理人之必修课——写在采访温明春之后
"不一定坚守自己的企业归属,但一定要有自己的道德归属."采访临近结束,温明春反复强调着他的观点.在他看来,职业经理人就是价值观与能力的结合.其中,主要的是对社会价值观的认同.
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借鸡生蛋:三九中原试水社区医院
去年8月20日,国家十一部委联合下发了《关于加快发展城市社区卫生服务的意见》,其中提出:打破部门垄断和所有制等界限,鼓励企业事业单位、社会团体、个人等社会力量多方举办社区卫生服务机构,健全社区卫生服务网络,并鼓励部分国有中、小型医疗机构转制为民办社区卫生服务机构,或实行国有民营.
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医院"国际化"
当今中国,有一股向"国际化"迈进的强劲浪潮.在会议大厅或在医院,"国际化标准"、"国际化标准的服务"、"国际化的医院"、"国际化的医疗"之类的词语总能不时地回响在我耳畔,这些词汇在各类会议中运用时,听众们也心领神会,应声赞同.
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调整经济社会结构促进卫生产业发展
当前我国经济发展面临着结构性调整问题,亦即如何从注重经济量的增长转变到质的提高;如何从单纯注重经济的发展转变到重视经济与社会的协调发展.在我国经济发展中出现的种种结构问题,背后都有其特定的体制原因.因此,认真贯彻落实党的十六届三中全会的精神,进一步深化改革,是保证我国经济健康增长与社会协调发展的基本前提.