中国护理管理杂志
Chinese Nursing Management 중국호리관리
- 主管单位: 国家卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 国家卫生计生委医院管理研究所
- 影响因子: 2.54
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1672-1756
- 国内刊号: 11-4979/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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住院病人身份管理模式现状及展望
根据JCI国际病人安全管理目标对华东地区60家二级以上医院进行住院病人身份管理模式的调查,以此讨论当前住院病人身份管理模式状况,提出核对病人姓名及住院号是一种安全、有效的病人身份管理模式,将病人住院号进行条码化并以腕带形式进行病人身份管理是病人身份管理的发展趋势.
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中心供应室护士工作时间调整对比分析及效果评价
目的:评价调整中心供应室护士上班时间后的效果.方法:将2006年7月至2007年6月作为调整前组,分析该上班时间存在的问题:日均工作时间长、日均加班时间多、年错包率较高.将2007年7月至2008年6月作为调整后组,比较两组日均手术例数、日均工作时间,日均加班时间、年错包率的差异性.结果:在手术例数增加的情况下,日均工作时间和日均加班时间减少,错包率降低.结论:调整中心供应室护士上班时间后,减少了日均工作时间和加班时间,提高了工作效率和工作质量,延长了器械使用寿命.
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我院静脉药物集中配置实践研究与思考
静脉药物配置中心(Pharmacy Intravenous Admixture Service,PIVAS)工作是在符合国际标准,依据药物特性设计的工作环境下,由受过培训的专业人员,严格按照操作程序进行包括全静脉营养液、细胞毒性药物以及抗生素等药物的配置,为临床医疗提供优质服务.由于PIVAS的迅速发展,有着传统配置方式不可比拟的集约化等多方面的优势,故受到国际上的重视[1].
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"护士排班需求本"在营造特需病房和谐工作氛围中的应用
在特需病房,病人身份特殊复杂,对于医疗服务的层次、品位,规格及条件上要明显优于基本医疗服务[1],护士工作压力大,心情紧张,且值班时间长,身心疲惫.而竞争的环境下护士又有很多外在压力,如晋升,学历的提升等.
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医用皱纹纸与全棉布包装灭菌物品性能比较分析
目的:分析医用皱纹纸与全棉布的灭菌、阻菌效果及成本、性能,选择良好的包装材料应用于临床.方法:将医用皱纹纸与棉布包装物品分组,随机抽样进行细菌培养,并同时进行成本,性能比较.结果:医用皱纹纸包装的各种性能均优于棉布包装.结论:医用皱纹纸包装与传统棉布类包装相比,具有理想的灭菌和阻菌效果,并降低包装成本,不同程度地减轻了人力、物力,节省了医疗资源,降低了医院感染风险,对控制医院感染的发生起到一定作用,可代替全棉布用于可重复利用医疗器材的包装,值得推广应用.
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妇科病房手术患者家属陪伴及护工管理
调查表明,90%以上的患者希望住院期间有人陪伴[1].我病房主要收治妇科肿瘤、盆底障碍性疾病和妇科内分泌疾病患者,主要治疗手段为手术及化疗,患者及家属往往提出陪伴的需求,甚至私下请非正规护工.而根据三级甲等医院的评审要求,病房陪护率应≤8%[2].
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对护生护理临床决策能力培养的探索
从护理临床决策的概念、必要性、实践过程及国内外常用的培养方法,探索了如何进行临床决策能力的培养.
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2008年全国研究生暑期学校(护理学)教学效果评价
目的:探讨首届全国护理学研究生暑期学校的教学效果.方法:采用自编的"护理学暑校教学评价表"对参加首届护理学暑期学校的128名护理专业研究生和青年教师进行问卷调查.结果:学员对各指标的满意度均在85%以上.结论:首届护理学暑期学校的举办收到了良好的效果,为今后护理学暑期学校的举办以及我国护理研究生教学管理提供了参考.
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优化护理人力资源配置提高护理质量
本文总结了国内外护理人力资源管理与护理质量关系的研究,结合中国目前人力资源现状及存在问题,提出了相应的对策:①加强学校教育及继续教育,提升护理人力资源;②设置合理的护理人力资源配置标准;③完善后勤保障系统,重建护理工作流程,简化某些护理工作程序;④有效利用护理人力资源;⑤建立激励机制,加强文化建设,提高工作效率.
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护理人力资源绩效管理存在的误区与对策
通过分析绩效管理的目的和意义,结合我国护理人力资源管理的现状,提出了绩效管理在护理人力资源管理中的应用误区,并进一步探讨了在护理人力资源管理中实施绩效管理应把握的策略.
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玉林城区私营诊所护理管理中的问题及对策
目的:探讨玉林城区私营诊所护理管理中存在的问题.方法:根据<广西壮族自治区医疗门诊部、诊所、卫生所(室)执业校验标准>对35家私营诊所校验中发现的护理规章制度、护理常规和技术操作规程、护理规范培训、消毒隔离等方面存在的问题进行讨论.通过讨论、分析,找出存在问题的主要原因.结果:主要由于私营诊所负责人质量管理水平偏低,各项规章制度、护理常规不健全,护士的法律意识、职业防护意识淡薄,护士知识结构参差不齐,护士整体素质偏低,卫生行政部门对准入制度把关不严,督查力度不够所致.结论:加强个体医疗诊所的护理管理,提高诊所护理人员的整体素质,卫生行政部门加大监督检查力度,规范私营医疗市场是当务之急.
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PCA术后镇痛存在问题及对策
疼痛是大程度的不舒适,术后急性疼痛已成为术后并发症和病死率增多的重要因素.1968年Sechzer[1]提出"按需镇痛"的理念.1976年第一台病人自控镇痛泵(patient-controlled analgesia,PCA)问世[2].术后病人常采用PCIA(静脉PCA)和PCEA(硬膜外PCA)给药.
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"激励—保健双因素理论"在高学历护士管理中的应用
近年来,各大医院护理人员流失现象呈上升趋势,尤其是高学历护士(大专及以上学历)[1].相关调查提示[2]:绝大多数高等学历护士比较喜欢护理工作,但也有约五分之三的高学历护士想要离岗;大多数的高学历护士有再次深造、提高业务水平的要求和进行科研论文撰写的经历,但只有少数人有论文发表.
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新疆艾滋病高发地区护理人员艾滋病相关知识、态度调查
目的:了解新疆艾滋病重点疫区护理人员对艾滋病知识的掌握程度和对艾滋病所持有的态度,为进一步开展有针对性的培训工作提供依据.方法:采用自行设计的艾滋病知识、态度问卷以方便抽样的方法,对5个高发区的500名护理人员以匿名形式进行问卷调查.结果:护理人员艾滋病知识总体知晓率均高于70.00%,但对不同知识回答正确率不同;对艾滋病患者/感染者持同情态度的占64.6%;不同层次的护理人员在知识、态度等方面存在差异.结论:对护理人员进行持续、全面、深入的培训是有必要的,特别要加大少数民族、低年资、低学历等护理人员的培训力度,并应既系统又有侧重点地进行.
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产科护士疼痛知识调查与分析
目的:了解当前产科护士疼痛知识水平和护理态度.方法:采用护士疼痛知识和态度调查问卷,对沧州市区4所医院的产科护士进行调查.结果:产科护士对疼痛知识认知较差.不同年龄、不同护龄,不同学历,不同职称,不同级别医院产科护士的疼痛知识得分无统计学意义(均P>0.05).结论:应对产科护士提供疼痛护理课程教育及培训,以提高产科护士的疼痛护理水平.
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学习新加坡经验努力提升护理质量
在淡马锡基金会的资助下,笔者有幸赴新加坡参加护理师资项目培训.在新加坡受训期间,南洋理工学院的"教学工厂"和保健护理学系的"模拟教学医院",以及在医院管理上以人为本,精益求精,自我完善的良好机制,使我们耳目一新,深受启发.
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日本护理实践中的伦理问题与护理管理者的作用
由于我国护理工作的国际化进展,从欧美国家导入了与患者知情权有关的伦理概念,如知情同意,个人隐私的保护,患者的权利和医务工作者的责任等.同时,伴随着我国法律的逐步完善必然导致护理实践的变革,在护理化理概念框架完成后,人权问题将在护理实践中充分地体现.
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美国护理信息系统的临床应用
近年来,随着医院信息化建设的发展,我国医院在NIS方面的发展有了长足的进步,但是与美国相比,无论是在系统的开发研究还是在临床的应用上均有一定差距,本文就美国在护理信息系统(Nursing Information System,NIS)的应用与发展作详细介绍,以供同行借鉴.
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新形势下分级护理制存在问题与建议
我国的分级护理制始于1956年,为张开秀、黎秀芳等老前辈所倡导而成,一直沿用至今.在医疗卫生体制改革和相关卫生法律、法规颁布实施之前,分级护理制并未涉及到收费、法律等问题,没有引起护理人员对其存在意义的关注,但随着我国卫生法律、法规的不断完善,患者及家属维权意识的增强,分级护理制在新形势下凸现的问题,不同程度地影响护理工作质量,制约护理学科的发展,不利于维护护患双方的合法权益.
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护理组长在分层次管理实践中对质量建设的作用
为探讨护理组长在分层次管理实践中对质量建设的作用,重新界定护理组长的工作内容,制定护理组长岗位工作职责,给予相应的工作待遇;较好地发挥了护理组长的作用,满足了患者的需求,在提高专科护理水平的同时,保证了护理服务质量.
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专科护士在护士分层次管理中的作用
广东省卫生厅2006年出台的<护理工作管理规范>中明确指出,建立护理人员的层级管理制度,根据护理人员的不同能级,设立专科护士、高级责任护士、初级责任护士、助理护士等不同层级护理岗位,给予不同的工作权限和待遇,履行不同的岗位职责和工作任务[1].
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手术室专科护士在层级管理中的作用
目的:探讨手术室专科护士在层级管理中的作用.方法:分析专科护士在围手术期护理,A、P、N(早、中、晚班)排班,各层级护士的培训和临床护理核查及营造科室团队文化等方面所开展的工作.结果:手术室专科护士在层级管理中保证了病人的安全,提高了各层级护士的专业理论知识.结论:手术室专科护士在层级管理中能提供专业化服务和规范化的培训及推动科室团队文化的良性发展.
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结合医院实际探索护士分层级管理新路
目的:结合医院的实际情况,探索护士分层级管理和使用新路,以解决护理专业建设、队伍稳定发展的问题.方法:对队伍结构进行分层,探索护士按能力上岗;对岗位责任进行分层,探索护士按团队形式工作;对培训目标进行分层,探索护士按核心能力培训.结果:初级责任护士明确了个人发展的方向,激发了努力工作的热情;高级责任护士,增强了责任感、专业能力和个人价值得到了认可;高学历、高职称的护士向专科护士方向发展,体现其个人成就和专业价值.
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护士分层次管理模式下护理交接班改革与探索
目的:探索护士分层次管理模式下的护理交接班形式和质量管理方法.方法:在医院对护理人员实施护理组长,高级、初级责任护士,护士助理不同层次的使用和管理,对交接班时间、形式和内容进行改革,通过护理组长负责制,实现对护理交接班质量的控制和管理.结果:明确了不同层级护士在交接班活动中的责任;发挥了护理组长在交接班活动中的骨干作用;促进了低年资护士专业素质的提高和护士群体良好习惯的养成.结论:规范交接班流程和指引,充分发挥护理组长在交接班活动中的作用,可以保证护士分层次管理模式下的交接班质量,提高了护士整体素质.
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高年资护士在分层级管理中的定位和策略
目的:探讨高年资护士在护士分层级管理中的定位与策略.方法:通过实施连续性排班和护士的分层级管理,职称岗位竞聘和竞争上岗,明确了高年资护士的岗位及职责,在护理查房、护理会诊等核心工作制度的落实和护理管理委员会及护理专业小组中发挥了作用.结果:高年资护士以竞争护理组长、开拓专业发展,留在临床一线为荣,体现了其专业价值,同时保证了护理工作质量.
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经外周穿刺中心静脉导管应用现状及研究进展
经外周穿刺中心静脉导管,也有学者译为外周导入中心静脉置管或经外周静脉中心静脉置管(Peripherally Insetbed Central Catheter,PICC),是指由外周静脉(贵要静脉,肘正中静脉,头静脉)穿刺插管,使导管尖端位于上腔静脉或锁骨下静脉的方法[1].
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我院经外周置入中心静脉导管的安全管理
经外周置入中心静脉导管(Peripherally Inserted Central Catheter,PICC)是指从外周静脉进行穿刺置入,使其尖端位于腔静脉内的导管,可以为患者提供中、长期的静脉输液治疗,既可减少患者重复静脉穿刺的痛苦,又能避免药物对外周静脉的破坏和局部组织的刺激,从而保护外周血管,减少局部不良反应.
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国内外输液小组与PICC管理研究进展
PICC(经外周静脉穿刺中心静脉置管)相对于传统的中心静脉导管(CVC)而言,是一种安全、性价比高、并发症发生率低的中心静脉通路.据记载,美国在20世纪70年代临床开始引进PICC技术,当时PICC主要用于小儿和恶性肿瘤患者;20世纪80年代后期,PICC在成人患者中的应用越来越广泛,用于中长期化学治疗,肠外营养输注或抗菌治疗[1].
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PICC置管后日常护理实施状况的调查与分析
目的:了解护理人员对PICC置管后日常护理知识的掌握情况和实施置管后日常护理的行为情况,分析护理人员知识得分和行为得分之间的相关性.方法:采用自行设计的调查问卷,以方便取样的方法调查北京市10所三级甲等医院实施PICC置管后日常护理的129名护理人员,并观察了23名从事PICC置管后日常护理护士的操作行为.结果:①调查对象对PICC知识的平均得分69.15±13.64分,35.66%的护理人员的得分低于60分;②护理人员实际观察的PICC置管后日常护理的行为得分远远低于自评行为得分(t=-12.760,P<0.001);③护理人员对PICC置管后日常护理的知识得分与自评行为得分存在正相关关系(r=0.220,P=0.012).结论:通过多样化的教育途径加强对护理人员有关PICC置管后日常护理新知识的培训和学习,促进护理人员PICC置管后日常护理的操作行为,同时加强质量监控,以切实提高护理质量.
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从PICC准入管理看护理新技术的应用
随着科学技术的进步和医学的快速发展,越来越多的护理新技术应用于临床.新的护理技术在为患者带来益处的同时,由于使用经验不足容易发生不良事件,如果在管理上再不加以重视和规范,无疑更增加了患者的风险以及技术的滥用.
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临床信息系统与电子病历
1 临床信息系统的功能范围临床信息系统是指以提高医疗质量和医疗工作效率为目的的病人医疗信息采集、处理、存储、传输系统.临床信息系统是直接为医疗工作服务的信息系统,是与医院信息系统中以医院管理为目的的管理信息系统相对而言的,两者既有较为明显的阶段性,又有相辅相成的融合性.
年 | 期数 |
2019 | 01 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 z1 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 z1 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 z1 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 z1 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 z1 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 |
2003 | 01 02 03 04 05 |