医院院长论坛杂志
Hospital Directors' Forum 의원원장론단
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论医疗纠纷产生的深刻根源和背景
在现代医院管理中,医疗纠纷在很大程度上影响着医院发展.严重的医疗纠纷不仅给医院造成了巨大的经济损失、也会使医院的工作秩序被打乱.本文将从医疗纠纷产生的社会根源与背景这两方面对这个问题进行分析.
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医院应对全球经济危机之策略
2008年9月15日,美国华尔街有着158年经营历史的雷曼兄弟控股公司宣告破产,自上世纪三十年代"大萧条"以来严重的全球经济危机爆发,国内外各行各业都面临"寒冬",如何"过冬"已成为国内外各行各业讨论的焦点.本文致力于医院应该如何应对经济危机的冲击的探讨,为医院应对经济危机出谋献策.
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搞好医院文化建设增强医院竞争实力
医院文化建设是医院管理的重要内容,通过对医院文化内涵、医院文化与医院竞争力关系的分析,提出搞好医院文化建设,是提高医院竞争实力,推动医院可持续发展的必由之路.并从六个方面论述了如何建设医院文化.
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医院管理中的媒体应对
探析市场化媒体对医院带来冲击与影响的原因,指出媒体是一柄双刃剑,医院可以借助它宣传,打出自己的品牌,同时又要避免陷入媒体可能会带来的困境,提出媒体应对的策略,即:要有主动占领的战略、拨乱反正的勇气、宽厚为怀的大气、细致解释的耐心和技巧、还要有内强管理的底气,只有切实加强思想政治教育工作,大力弘扬先进,努力践行科学发展观,才能使医院在市场经济的竞争中立于不败之地.
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加强学科建设促进医院发展——努力打造综合优势明显,专科特色突出,国内一流、国际知名的大学医院
学科建设、人才培养和科技创新是提高医院核心竞争力、促进发展的关键,是学习实践科学发展观的具体体现.医院的跨越式发展总是以思想的更新和办院理念的突破为基础.一所医院不搞好发展战略规划就会盲目发展,就会违背科学发展观.
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我国神经外科专科医师培养的实践与思考
专科医师培养和准入制度模式、调整培养政策、改善培是国际医学界公认的医学人才养条件等已成当务之急.笔者培养制度,也是保障医疗质量仅以神经外科专科医师培养的的人员基础.因此,规范培养实践为例,就走我国专科医师培养之路谈些看法.
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口腔医学专业七年制课程体系改革与实践
七年制口腔医学教育是为了适应我国改革开放和现代化建设需要,培养高层次口腔医学人才而设置的长学制教育模式.它是经调查研究和反复论证而创立的我国培养高层次医学人才的新模式.1988年,全国开始试办七年制口腔医学教育.
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研究教学型医院的定位、学科建设与发展策略
随着社会发展,给大学赋予人才培养、科学研究和社会服务三大职能,并根据大学的科研水平分为研究型、研究教学型、教学研究型和教学型大学.那么,同样履行医疗卫生服务、人才培养和科学研究职能的国家三级甲等医院是否应该根据科研规模进行相应的分类.
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以创新的思维走中国特色的军队医院发展之路
发展一直以来都是人们为关注的话题,对于军队医院来讲也不例外.军队医院不仅要完成治疗、科研、教学等任务,同时还要承担战备保障的任务,从这一点上就与地方医院有很大区别.作为军队医院只有走出一条符合中国国情的发展之路才能使医院生机勃勃,在激烈的竞争中占有一席之地.
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让职工满意是院长重要的工作内涵
国内外鲜有对全院全体员工系统性、全局性的满意度研究.笔者通过对首都三级医院员工进行大样本、系统全面的满意度调查及干预研究发现,作为医院法人代表的医院院长,对职工满意度的提高与否起决定性作用,需要从七个方面做起提高职工满意度.
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管理为先勇于创新——记天津市第三中心医院杜智院长
"病人选医生"的启动和用人、分配机制的管理改革使医院绝处逢生20世纪90年代,我国进入了社会主义市场经济的转制时期,当时的天津市第三中心医院由于管理机制不能适应社会主义市场经济的需要,导致医务人员安于现状,缺乏工作的积极性,医疗工作量逐年下降.
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法国血液管理见闻
从150多家由不同机构管理的采供血机构,合并为41个由法国国家血液中心统一管理的血站,法国在血液管理领域经历了大刀阔斧的改革.本文从采供血机构的规划设置、献血管理、临床用血三方面系统介绍了法国在血液管理方面取得的成绩以及经验.
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不可不知的18条管理定律——《金科铭律》读书笔记
良好的管珲方法和管理模式是企业成功的必备条件.在激烈的竞争中,企业能否取得成功首先表现在管理体制上.在时下竞争激烈的市场经济当中,作为一名管理者,如果没有先进的管理理念就不可能让企业良性、持续的发展.
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医改要破解的关键问题
医改的目的是什么?要解决什么问题?近李克强副总理在一次工作会议上初步为医改指明了方向,他说,医改要解决三个问题:看病难与看病贵、少生病、看得好病.我认为李总理的观点是十分正确的,要解决这三个问题,必须从问题的形成原因入手.
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从疾病保险到健康保险
环顾全球疾病医疗行业,疾病风险引发的经济、社会和政治风险,是疾病风险具有很强外部性的直接证据.面临这一挑战,全世界已有165个国家通过制度安排来面对疾病风险.而我国医疗保险的覆盖面在2008年也已得到进一步的扩大,职工的医疗保险也得到进一步的发展,在50%以上的城市已启动了居民医疗保险,与此同时医疗保险中的财政补助也已加大力度,居民医疗保险的中央财政补助增加了一倍,各级财政进一步加大了对新农合投入.考虑到我国的具体国情,国家应以筹资模式转变作为改革的突破口,加大公共投入比例,推动管理模式、服务模式、就医模式、发展模式的转变.
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医院财务收支审计案例分析
医院财务收支情况是审计机构审计的重点,其收入缺乏完整性,成本开支范围混乱,非独立核算所属机构收支未纳入预算管理,未交足社会保障费和个人所得税等违规违纪行为,具有一定的普遍性.通过一系列审计案例分析指出财务收支不规范的严重性和危害性.采取有效措施规避财务收支存在的风险.
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医改指标应当更加具体和量化——《关于深化医药卫生体制改革的意见》 (征求意见稿)修改建议
2008年10月14日,深化医药卫生体制改革部际协调工作小组发布了<关于深化医药卫生体制改革的意见>(征求意见稿,以下简称<意见>).根据国家卫生部的要求和自治区人民政府的批示精神.
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全民医疗保险制度可分三级——《关于深化医药卫生体制改革的意见》(征求意见稿)修改建议
读<关于深化医药卫生体制改革的意见(征求意见稿)>后,认为总体是可行的,该改革意见充分体现了以人为本,为民解忧,构建和谐社会的宗旨.但在具体设置和工程技巧上.
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深谋大略——谈秦帝国崛起中的管理策略
公元前二百多年,世界上庞大的帝国--秦帝国经过几百年的浴血奋战诞生了.在它几百年的披荆斩棘的征程中,为我们展示了中国本土化管理的独到魅力.秦国,在严法中一步步崛起,秦人的金戈铁马、秦人的马蹄声声,秦人的进取精神、秦人的严律管理,为我们留下了不尽的反思和回味.
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厚积薄发继往开来
当新年的钟声轻轻敲响,我们告别了承载着丰收与喜悦的2008年,迎来了充满机遇和挑战的2009年.在各级领导、医院院长、各位编委和广大读者的大力支持下, <医院院长论坛>又走过了不平凡的一年.值此新春佳节到来之际,向大家致以新春的问候,愿您身体健康、工作顺利,阖家幸福!