医院院长论坛杂志
Hospital Directors' Forum 의원원장론단
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
-
浅谈医疗行业中的[商业贿赂]
在市场经济蓬勃发展的今天,购销活动中的商业折让、现金折扣是经营过程中常常遇到的正常促销手段.目前,在医疗行业商品购销活动中出现的"商业贿赂"问题,老百姓看病贵与"商业贿赂"到底有没有因果关系,它的负面影响都有哪些,如何治理"商业贿赂"是当前值得研究的问题.
-
浅谈医务人员形象塑造
医务人员形象包括:医疗质量形象、技术水平形象、服务态度形象、医德医风形象;塑造医务人员的良好形象需要几方面的努力:职业精神教育、专业技能培训、服务态度强化、服务艺术提高.
-
创造有利条件促进医院和谐发展
医院是社会卫生事业的重要组成部分,为保障人民群众的身体健康和生命安全做出了巨大的贡献,是促进社会和谐和社会稳定的重要环节.我国公立医院成立20余年来得到较快发展,医院规模、服务理念、医疗技术、医疗质量、医疗设备及就医环境得到了长足发展,对人民健康水平提高做出了巨大贡献,我国人均期望寿命2004年底提高到71.8岁,婴儿死亡率下降为21.5‰,孕产妇死亡率下降到48.3/10万,接近发达国家水平.
-
公立医院改革与思想政治工作创新
2005年9月,无锡医疗卫生在全国率先实施管理体制和运行机制的改革,管办分离,政事分开,标志了卫生管理新模式的确立.
-
如何具备领导的艺术
关于"领导"一词的解读,应理解为带领大家、引导大家朝着一个方向前进或致力于实现同一个目标.这就要求领导者必须具备带领大家的德行和引导大家的能力."领导"一词同时具有双重属性:那就是权力和支配力.
-
用真心体贴换来对人性人格的全面充盈——访中国人民解放军第三○七医院院长罗卫东
在做这次专访之前,记者习惯性地收集了一些关于罗院长的资料.与以往不同的是,在网上关于罗院长个人的信息很少,人物通讯和人物专访一个也没有.这不禁使我的心里多少有些忐忑,可能在我心里一直以为"冷峻"是部队首长的代名词吧,因此作好了充足的心理准备.据院长助理讲,罗院长没有接受过媒体的采访,是因为他为人处世很低调.
-
夏日的清凉
夏阳高照,明灿的阳光让众生炫目,有如喧闹与浮躁的社会人生缺少了一份必需的清凉.寻觅清凉不仅是为了我们的躯体感受,更是为了我们之为人的那个体现日月精华的精神快乐.
-
医方有拒绝治疗权和强制治疗权
医疗机构和医务人员(下称医方)是否有拒绝治疗权呢?这是在医疗诉讼中常遇到的一个问题.由于现行法律对此规定并不明确,因此,对这一问题并未解决,各种说法莫衷一是.又由于现在普遍认为"患者属弱势群体",因此,法律界和舆论界均比较强调对患者权益的保护,而忽视了对医方合法权益的保护.并由此在法学理论界产生了一种"病人有权拒绝治疗,医生无拒绝治疗权"的主流观点.
-
意大利的医疗卫生体系
在《The world health report 2000》中,WHO根据一些指标体系对其所有成员国的卫生系统进行了排名.意大和卫生系统几个主要指标的排名分别为:健康水平第6位,资金负担的公平性第45-47位,用美元比价换算的国际购买力平价衡量人均卫生支出第11位,整个卫生系统的总体绩效第2位(如图所示).
-
加强情绪管理提升服务价值——《管理你的公司情绪》读后心得
情绪,每个人都经历过,都感觉到.情绪影响人们思想的每一个层面,塑造人们的记忆,影响人们的认知、思想和判断,也支配人们的行为.包括人们是否会重回某一家商店,某一家医院等,是否愿意为某一次商品或劳务支付多少钱,以及如何对亲友提起这次消费体验.情绪影响顾客推理,情绪塑造顾客判断,情绪也塑造顾客的行为.同样,情绪也影响内部员工的思想和行为.
-
20年风雨历程逆境中奋发图强
编者按追求利润,实现权益大化,是每个企业共同的经营目标.然而在医疗领域,生产关乎人民生命安危的特殊产品,是一项更加神圣的职责.北京大华通医疗器材有限公司的决策者深知肩负的使命,在保证产品质量的前提下,与合作者资源共享、互惠互利,共同发展,为人民健康服务.在潮起潮落的改革大潮中,只有经营观念发生变化,树立良好形象、引进优秀人才、坚持自主创新,才能使企业具有更强的生命力.
-
JCI认证:更好地提升"以病人为中心"——浙江邵逸夫医院建立JCI体系的理念与启示
2006年12月22日,浙江大学医学院附属邵逸夫医院结束了来自美国国际医院联合会专家组长达一周的检查,通过了素有"全球医院高标准"之称的"JCI"标准论证,并于2007年5月17日获得国际JCI评审证书,这在中国万家公立医院中还是首家.
-
人民军队为人民
下面我就现行体制下军队医院为人民群众服务的可行性和必要性谈谈体会.现在大部分军队医院为军服务的资源过剩.从数量上分析,军队医院经过了精简整编以后,仍有一定数量,其中师以上的医院就有近30所,并且相当一部分团级医院已经具备师级医院的规模.绝大多数军队医院为军服务的比例都在30%~50%左右.
-
坚持宗旨搏击市场
其实,姓军为民的问题是近年来军队医院面临的一个主要问题,通过医院管理实践,我感到处理好姓军与为民的关系,主要应从两方面着手.一方面,是要正确理解姓军为民的关系;另一方面,是要科学处理姓军为民的矛盾.
-
部队医院建设应打破常规
我们医院过去是解放军309医院,现在与解放军总医院合并,改名为解放军总医院附属第二医院.我们医院和其他部队医院一样,都面临着一个如何既要为部队官兵的健康提供服务,同时又要为驻地的人民群众的健康提供服务.
-
以优势学科为龙头促进医院全面发展
304医院建院已经53年,设有42个学科,编制床位450张,但实际开放床位1000多张.近几年医院发展很快,主要是以优势学科为龙头,促进医院全面发展.首先,突出优势学科建设.304医院的优势学科是烧伤、骨科和急救.全军的烧伤研究所设在我们医院,由院士做学科带头人,烧伤专科的人才、学术、设备各方面,在全军乃至全国都属一流.
-
突出重点抓学科促进医院持续发展
面对医疗服务市场的激烈竞争,加强学科建设,突出特色专科医疗,实现医院的整体进步,全面提升综合实力,无疑是提高医院核心竞争力的关键环节.如何审时度势、怎样采取行之有效的措施,已经是所有医院管理者所思考和关注的问题,各家医院各有高招,也已纷纷取得了显著的成绩.在此,就如何加强学科建设的具体举措谈几点个人的想法.
-
严肃:医疗纠纷谈判的必需元素——对一起医疗纠纷谈判失败的思考
案例一患者于2006年3月~4月期间在某院骨科住院,因医疗事故导致该患者在手术过程中死亡.患者家属及时问明情况,医院给予适当的医学解释,认为医院也应负担一定责任,相关处理部门也口头承诺给予公正处理.该医院在当地拥有一定口碑,家属出于对医院的信任,当时的表现比较理智,妥善安排了亲属的后事就回家等待医院的处理.
-
产妇对死胎的所有权应受法律保护——焦霞诉北京航天总医院医疗损害赔偿案
案情介绍2005年3月4日凌晨2点10分,原告焦霞因停经40+2周,胎动消失5天,腹痛14余小时,由旧宫医院转入航天总院.入院时查体:血压1 80/140mmHg,胎心0次/分,腹部浮肿(+++).诊断为"先兆子宫破裂,相对头盆不称,重度妊娠高血压综合症,孕4产3孕40+2周临产,巨大儿,胎死宫内".航天总院急诊行剖宫产术.3月4日3点18分,手术娩出一男死婴,其全身高度浮肿,呈青紫色,似唐氏儿外貌.