医院管理论坛杂志
Hospital Management Forum 의원관리론단
- 主管单位: 国外医学-医院管理分册
- 主办单位: 中华人民共和国教育部
- 影响因子: 0.80
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1671-9069
- 国内刊号: 11-4830/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
-
JCI标准在医疗影像设备质量控制中的应用
目的分析JCI标准在医疗影像设备质量控制检测的应用价值。方法采用JCI认证标准对75台医用CT进行风险评估,制定预防性维修计划,检测辐射剂量、机械性能、影像质量参数指标,评估实施前后影像质量。结果75台CT中,5台高风险设备,14台中风险设备,56台低风险设备,分别实施6个月、12个月、24个月的预防性维修计划;辐射剂量指数、机械性能、图像质量等各项合格率均超过85%以上,其中定位光精度、CT值、躁音、层厚偏差、高对比分辨力、低对比分辨力、床定位精度均大于90%;实施后摄影甲级片(56.13%)明显高于实施前。结论以结果为导向的JCI标准在医疗影像设备质量管理中更具前瞻性,有较强的预警作用。
-
护理品管圈实施中存在的问题及对策
总结分析了医院护理品管圈实施过程中存在的主题缺乏专科特色、解析阶段真因验证缺失、循证资料参考借鉴不够、效果维持欠佳等问题,认为管理者应将品管圈活动列入护士个人晋级和年终绩效考核,同时加大品管技巧辅导培训与交流的力度,将品管圈活动作为培养护士科研能力的平台。
-
三级医院开展H2H延续护理的设想
本文在回顾国内外延续护理发展现状的基础上,对我院延续护理实践进行总结分析,提出了我院作为一家地级市三级甲等医院开展H2H延续护理的设想。
-
基于岗位胜任力的聘用制人员薪酬管理探讨
聘用制人员在医院的比重逐渐加大,其发挥的作用也越来越明显,但各医院聘用制人员的薪酬管理不尽相同。本文调查分析了综合性公立大医院聘用制人员的岗位分布及薪酬,提出按岗位性质和岗位胜任力模型设计聘用制人员的薪酬,与同行探讨。
-
公立医院人力资源管理存在的问题与改进建议
在公立医院改革试点工作中明确目前医院人力资源管理中的问题和不足,重点抓好作为改革重点工作的人力资源管理的改革,是公立医院改革成败的关键内容。本文对目前公立医院的人力资源管理现状进行了分析,试图通过问题的分析对相关改革的对策进行探讨和梳理。
-
论财务管理在医院发展中的作用
医疗卫生体制改革伴随着社会的发展,进入了新的历史阶段。法人治理结构,取消药品加成,实行医事服务费,医保总额预付等一系列改革措施,使得公立医院如何在复杂的发展环境中,既能充分体现公益性,又能保证自身可持续发展,是医院面临的重要问题。在这一过程中,财务管理与利用财务数据分析决策在医院决策中的作用日益增强。本文就财务管理在医院发展中的重要作用进行思考与探讨。
-
护士护理不良事件报告意向及影响因素分析
目的了解我市三甲综合医院护士护理不良事件的报告意向现状,并探讨其影响因素。方法采用整群抽样的方法,对我市4所三甲医院共1230名护士进行问卷调查。问卷包括:(1)基本社会人口学资料;(2)护理不良事件报告意向问卷;(3)护士对护理不良事件报告的认知调查。结果(1)不同人口社会学特征护士对护理不良事件的认知及报告意向有显著差异;(2)相关分析结果显示护士对护理不良事件的认知与报告意向呈显著正相关;(3)多因素回归分析结果显示职称和护士对护理不良事件的认知是护理不良事件报告意向的预测因子。结论完善相关制度,对瞒报不良事件的高发护士群体进行针对性地职业培训,提高护理不良事件的报告率。
-
哮喘患儿家属应对方式及影响因素研究
目的了解哮喘患儿家属的应对方式及其影响因素,为医护人员采取有效干预措施提供依据。方法用医学应对方式问卷量表(MCMQ)对257例哮喘患儿家属进行调查,并统计分析。结果哮喘患儿家长应对方式中的面对方式、屈服的应对方式得分高于常模;回避的应对方式得分与常模比较无统计学意义;患儿家长的年龄、患儿病程长短等对患儿家长所采取的应对方式无显著影响,各组得分比较无统计学意义;性别不同的患儿家长所采用的医学应对方式得分不同;男性患儿家长在屈服方式上得分低于女性患儿家长,比较有统计学意义,两组间面对、回避方式得分比较无统计学意义;与患儿不同关系的家长所采用的医学应对方式得分也不同,其他关系组采用的回避方式得分均明显高于祖父母、父母组,比较有统计学意义,三组间面对、屈服方式得分比较无统计学意义;患儿家长的文化程度不同家长采取的医学应对方式得分也不同;三组对象的回避、屈服方式得分比较无统计学意义。结论在护理过程中应实施适当的护理干预,以帮助家属采取有效的应对方式,从而有助于患儿康复。
-
血液病患者使用PICC导管的风险与防范对策
目的降低PICC导管在血液病患者使用中的风险,并提出相应的防范措施。方法对我院血液肿瘤内科使用PICC导管置入的血液病患者分为两组,一组实施风险管理,一组未进行风险管理,对比两组发生并发症情况及患者满意度、护理缺陷的临床资料。结果通过实施风险管理,对PICC置管后血液病患者进行风险评估,采取相应的防范措施后,降低了PICC导管在血液病患者使用中出现的各种并发症及护理缺陷,提高了患者的满意度。结论通过PICC导管在血液病患者使用中的风险管理,提高本科护士的管理能力及病人的认知能力,降低了PICC导管各种并发症的发生,延长了PICC导管使用的时间,保证患者顺利完成相应的治疗,减少护理投诉,提高患者的满意度。
-
基于信息系统的医疗欠费管理流程优化
探讨如何通过医院信息系统对医疗欠费流程进行改造,在不影响正常医疗的前提下,进一步加强医院内部监控,降低医疗欠费风险,同时就医疗费用与病人实行有效沟通,做到费用透明化,进而促进病人主动交费完成治疗。
-
公立医院还是国有医院
公立医院原本是一个清晰的概念,按照权威的解释:公立医院是政府拥有并由政府提供运营经费的医院。在一些国家,公立医院作为承担政府医疗卫生职责的载体为民众提供免费或低费用的医疗服务,这也是我们建国至上世纪80年代公立医院的主要运营模式,自然也成为部分国人心目中对我国公立医院改革的期盼。然而,始自20世纪80年代的开放改革,中国的公立医院并未按照这一模式继续发展,取而代之的是以“为民众提供医疗服务获取医院发展资金”,也即“医院靠收费维持自身运营”的模式,这一模式在新的一轮医改中被喻为“医疗服务市场化改革”而遭受质疑。
-
护理部统筹分配护士奖金的实践与效果
为适应新的医疗卫生体制改革需要,探索基层综合医院护理人员绩效奖金分配新模式,建立以岗位绩效为主要分配要素,并结合科室工作量和工作质量的分配制度,实现绩效分配向高风险、高技术含量、临床一线岗位、值夜班护士倾斜,充分调动护理人员的工作积极性和主动性,稳定护理队伍,提升护理管理水平,促进医院护理工作持续健康发展。
-
公立医院改革若干财务指标的对比分析
目前,市级公立医院改革已逐渐步入深水区。文章选取具有代表意义的10项财务指标,对比分析试点地市8家公立医院改革前后的数据,通过对比分析,总结试点地市市级公立医院改革经验,为其他市级公立医院综合改革提供参考。
-
借助HRP系统实现医用高值耗材的精细化管理
对专业性强、品种繁多、安全要求高的医用高值耗材实施全流程的精细化管理,以提高医院的医疗安全,降低运营成本,合理利用医疗资源。对不同类别的医用高值耗材设计差异化的业务流程,并依托HRP系统和HIS的多环节交叉监管,实现对医用高值耗材的全程跟踪管理。应用信息技术对医用高值耗材实施精细化的物流管理可以控制物资消耗,降低医疗成本,保障医疗质量和提高患者满意度。
-
增强年轻职工思想政治教育艺术性的研究
通过发放调查问卷、组织座谈等方式,了解当前年轻医务人员的思想现状,进行原因分析,提出进一步增强年轻职工思想政治教育艺术性的措施。
-
医疗服务项目成本测算探析
2013年我院被确定为《全国医疗服务价格项目规范(2012年版)》医疗服务成本测算单位,我院历时三个多月对部分医疗服务项目进行了成本测算。笔者就整个测算过程、方法、结果分析进行论述与大家一起探讨。
-
从财务角度谈医院科研经费管理
科研经费主要是政府上级主管部门、科研部门及社会企事业单位对医院投入部分有特定用途的用于科研及教学等方面的专项资金,是保证科研项目顺利开展的重要资源,关系到医院的整体发展。从财务角度,如何让临床科研人员能够科学有效的使用科研经费,提高科研经费使用效率,保证科研经费核算真实有效,为科研工作开展起到基础保障作用。本文提出增强预算管理意识,合理编制科研经费预算,严格规定科研经费管理,细化科研经费核算,规范科研经费购置资产,合理保全国有资产,采用信息技术平台,加强科研经费财务监管力度。
-
四种新型抗抑郁药治疗抑郁症的成本-效果评价
目的评价4种新型抗抑郁药物治疗抑郁症的成本-效果。方法将104例符合抑郁症首次发病的患者随机分为4组,分别给予度洛西汀胶囊、文拉法辛缓释胶囊、米氮平片、艾司西酞普兰片。疗效采用17项汉密尔顿抑郁量表(HAMD17)。运用成本-效果法进行分析。结果4组有效率分别为73.08%、69.23%、69.23%、73.08%(P>0.05),成本分别为768.6元、562.8元、751.2元、751.8元,痊愈的成本-效果比为13.32、11.26、12.36、13.97;有效性的成本-效果比为10.51、8.13、8.25、10.28。结论文拉法辛缓释胶囊组治疗抑郁症成本-效果比更优。
-
医护人员对绩效考核方式的认知情况分析
目的分析某公立医院医护人员对该院绩效考核方式的认知情况及其影响因素。方法采取问卷调查法,用自行设计问卷进行调查,收集数据。用SPSS统计软件对数据进行统计分析。结果医护人员对医院绩效考核表示了解的人员只有20%左右,超过40%的人员对现行的考核方式感到不太满意或不满意,医护人员选择的主要反馈方式为同事间议论,占到40.3%。结论该医院医护人员对绩效考核方式了解程度不高,工龄越长的工作人员对绩效考核原则越了解;满意度较低,编制内医护人员对科室奖金分配方案的满意度高于聘用制和合同制的工作人员;反馈方式欠规范,同事间议论为主要的反馈方式,学历较高的医护人员更愿意选择向管理部门及其工作人员反馈。需要加强有效的宣传方式,提高医护人员的满意度,建立科学有效的反馈机制,完善医院评价系统,提高医院管理效率。
-
简讯
国家卫计委:推进医疗机构远程医疗服务国家卫生计生委近日发布了《关于推进医疗机构远程医疗服务的意见》,对远程医疗服务进行了规范:远程医疗服务是一方医疗机构邀请其他医疗机构,运用通讯、计算机及网络技术,为本医疗机构诊疗患者提供技术支持的医疗活动。医疗机构运用信息化技术,向医疗机构外的患者直接提供的诊疗服务,属于远程医疗服务。远程医疗服务项目包括:远程病理诊断、远程医学影像(含影像、超声、核医学、心电图、肌电图、脑电图等)诊断、远程监护、远程会诊、远程门诊、远程病例讨论及省级以上卫生计生行政部门规定的其他项目。
-
医疗纠纷多部门联动调处机制研究
“南昌模式”表明,以第三方调解为基础和核心,联合鉴定、卫生、综治、司法、公安等部门,建立沟通衔接、联络配合的合作机制,充分利用各方合力,实行多部门联动调处,对于治理社会“医闹”、推动调解协议的落实,并终化解医患矛盾、调处医患纠纷,具有十分重要的作用。为了更好的发挥调处机制作用,还应该从做好事前监管与纠纷预防,引入保险机制参与纠纷调处,建立医患纠纷调处绩效评估指标体系以及建立鉴定人参与纠纷调解或出庭作证制度等几个方面出发,进一步优化并完善该机制,使多部门联动调处在化解医患矛盾过程中发挥更大的作用。
-
社区护理干预对老年慢性心力衰竭患者情绪的影响
目的探讨社区护理干预对老年慢性心力衰竭患者情绪和生活质量的改善效果。方法选取2013年金华市西关街道社区卫生服务中心辖区内的老年慢性心力衰竭患者68例,随机分为实验组和对照组,每组各34例。实验组采用社区护理干预,对照组采用责任医生常规走访。比较干预前后两组患者的情绪和生活质量评分的变化。结果两组患者干预后焦虑自评定量表(SAS)、抑郁自评定量表(SDS)及生活质量评分均较干预前明显降低(P<0.05)。且干预后实验组患者的SAS为(45.17±4.86),SDS为(41.05±5.27)及生活质量评分(包括体力限制为(8.21±5.03)),社会限制为(3.99±1.52),情绪为(5.33±3.62)和症状评分为(5.04±1.88),均明显低于对照组(P<0.05)。结论社区护理干预可明显改善老年慢性心力衰竭患者情绪及生活质量。
-
团队生活技能训练在社区精神障碍患者康复中的应用
目的探讨团队生活技能训练模式对社区精神障碍患者康复的有效性。方法采用随机数字表法将86例社区精神障碍患者分为干预组及对照组,2组患者均给予常规康复训练,干预组在此基础上辅以团队生活技能训练。分别于治疗前、治疗4周后采用日常生活活动功能量表(ADL)对2组患者训练进行疗效评定。结果训练后干预组患者ADL量表总分与对照组间差异有统计学意义(P<0.05)。结论团队生活技能训练模式能明显改善社区精神障碍患者人际交往能力,对提高患者日常生活能力有积极作用。
年 | 期数 |
2019 | 02 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 04 |