医院管理论坛杂志
Hospital Management Forum 의원관리론단
- 主管单位: 国外医学-医院管理分册
- 主办单位: 中华人民共和国教育部
- 影响因子: 0.80
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1671-9069
- 国内刊号: 11-4830/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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"看病贵、看病难"的经济分析和对策研究
中国社会科学院社会学所发布的社会蓝皮书<2007年:中国社会形势分析与预测>指出,我国城乡居民认为"看病贵、看病难"是突出的社会问题."看病贵"的根本原因是医疗资源(尤其是城市优质医疗资源)提供的医疗服务价格高于一般患者的经济支付能力和心理承受能力;"看病难"的根本原因是农村基本医疗服务提供不足以及城市优质医疗资源有限,不能满足广大患者的医疗需求.本文通过大量的统计数据对"看病贵、看病难"进行了经济分析,并在此基础上提出了缓解该问题的对策建议.
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护士的职场性侵害
近年来,我们高度关注于患者权利的维护,却忽视了另外一个问题--护士的职场性侵害.文章通过考察护士遭受性骚扰的来源和性骚扰方式,思考并分析其受骚扰的原因,后提出切实可行的应对性骚扰的措施,使护士能够避免遭受性骚扰.
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虚假医疗广告案首次适用刑法
新闻回放做虚假医疗广告致患者九级伤残杭州华夏医院四被告被判刑.前不久,浙江省杭州市江干区人民法院对杭州华夏医院虚假医疗广告案做出一审判决:华夏医院负责人黄元敏和另3名被告杨文秀、杨国坤、杨元其,因犯虚假广告罪,被分别判处1年至1年零6个月不等的有期徒刑,并处罚金.
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"申康"谜局
无论是政府层面、还是医疗行业内部,上海各方面对成立两年的上海申康医院发展中心的宣传,一直持极为审慎的态度,即使是在当今政务信息公开日益被强化的氛围中,也坚称"只做不说",极少向社会披露其运行的状况,致使"申康"披上了神秘面纱.然而,对于这一目前仅有的在省、直辖市层面开展的公立医院"管办分开"的改革之举,到底是怎样运行的?今后会是什么发展方向,外界极为关注.
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公立医院人才的隐性流失及应对策略
人才是医院生存与发展之本,是医院建设与发展的源动力,是参与医疗市场竞争的基础.医疗市场的竞争,归根到底是人才的竞争.公立医院要在激烈的市场竞争中求得生存与发展,如何留住核心人才,使员工对医院有忠诚感、归属感,是医院管理者需要思考的重大问题.
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电子化住院登记模式及其应用
手工住院登记流程概述和存在的问题我院是一所三级甲等综合性医院,实际开发床位数1500多张.初期,医院为了方便病人住院,有效的管理、分配病区空床位,医院特设置住院登记处对外服务窗口,病人都必须先到住院登记处登记,由他们统一安排床位.
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医院图书馆知识服务平台的构建
知识服务平台是直接满足读者全方位知识需求的界面,也是医院图书馆系统功能实现的关键.本文阐述了知识服务的技术支持、知识服务平台的构建以及医院图书馆知识信息服务平台的构建.
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医患关系AFL模型及其评价
随着医疗改革的逐步展开,医患关系逐渐出现不和谐的因素并发展到矛盾激化的程度.医务人员遭受患者或其家属的侵害甚至是人身伤害日见增多,社会上对医院"看病难,看病贵"的现状也日益不满,挞伐之声时见报端.造成医患关系现状既有政策、政府的原因,也因为相关法制不健全,更主要的是作为医患关系的主体--医院管理落后.本文设想提出一个AFL医患关系模型,将医院有关医患关系的要素进行分类整理并体系化和指标化,以有助于提供医院对医患关系的管理以及拓展医院对医患关系管理的思路.
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创新"院长代表"特色服务构建和谐平安医院
平安医院采取预防为主,主动进行风险管理,在门诊第一线设立"院长代表接待处",面对面接受病人的投诉;"院长代表"周汇报制度;院长亲自在周会上对投诉点评的方法,使病人投诉的问题得到较满意的解决."院长代表"的特色服务,让病人亲身体会到医院的诚信、亲情服务,化解了医患矛盾和冲突,起到了构建和谐医患关系,构建和谐平安医院的作用.
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医院收费科的管理
医院收费科有的医院称之为出入院管理科、收费处或记帐收费处等,有的医院设置独立的科室,也有的医院隶属于财务科管理.收费科的主要功能系组织医院实现收入.主要工作有进行门诊病人挂号、划价收钱,住院病人预交款收取、分户帐记帐、核算、结算出院、欠费管理并定期报送收入报表为内部核算管理之用等.如何管理好收费科,我认为应从以下四个方面进行管理.
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浅析医院医疗保险管理体系的建立
随着城镇居民基本医疗保险的铺开,我国医疗保险的覆盖面也随之扩大,医院只有通过医疗保险管理规范化体系建设,提供让参保患者满意的医疗技术和服务质量及良好的人文环境,才能使参保患者的满意率提高,使医疗保险管理工作效率提高,同时也能让医保经办机构满意,终达到医、保、患三方的满意,这才是医院医疗保险服务管理的终产出,才能形成和谐的医、保、患关系.
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物理诊断技术的颓废及其危害
物理诊断技术是临床医生必备的基本功,但近年来却呈现普遍的颓废现象.由于医疗管理体制和医院管理模式的变化;医疗诊断新技术及先进仪器设备的推广应用;临床医生专业素质差,没有熟练掌握物理诊断技术;缺乏工作责任心,工作量大且精力有限的主要原因,造成患者经济负担和身心痛苦加重,甚至延误生命;导致临床医生"机器化",诊断技能低下;引发医患关系紧张,损害医院声誉和效益.建议医院和临床医生自身共同努力,重视和鼓励临床医生使用物理诊断技术,严格把握医疗仪器检查的适用范围,避免或减少由于物理诊断技术颓废带来的危害.
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临床路径应用及其展望
本文阐述了实施临床路径的重要意义,通过对临床路径在我国的应用现状进行分析,探讨了其在应用中存在及要注意的问题,认为对提高医疗质量尤其是环节质量有实际意义,临床路径在医院管理中具有良好的应用前景.
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浅谈医院创建学习型组织的必要性
我国现代医院正处在一个变革学习比变革技术更为迫切的时代,因为知识也会折旧,人才也会贬值.医院要形成尊重知识,尊重人才的氛围,构建组织学习的平台,创造无障碍学习的条件,建立学习型组织,促进医院的可持续发展.
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科研课题全面质量管理探索
科研课题全面质量管理是提高课题质量的有效手段.我院近年来在科研课题的管理中,注重从医学科学研究的选题、立项、在研、结题4个基本环节,采取全面质量控制,规范科学管理,课题数量和质量都有明显提升,且结题质量也大大提高,成果申报科技奖励的比例增加.
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项目管理方法及其在科研管理中的应用
本文简单介绍了与医学科研管理工作密切相关,对医学科研活动有指导意义,也简洁、有效的项目进度管理工具--甘特图、里程碑图、挣值分析法、S曲线,并探讨对引入这四种项目进度管理工具,加强医学科研项目进度管理的意义.
年 | 期数 |
2019 | 02 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
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2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
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2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 04 |