医院管理论坛杂志
Hospital Management Forum 의원관리론단
- 主管单位: 国外医学-医院管理分册
- 主办单位: 中华人民共和国教育部
- 影响因子: 0.80
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1671-9069
- 国内刊号: 11-4830/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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群众医疗费用负担过快增长的问题研究
近年来群众医疗费用负担过快增长,已引起了社会各方面的广泛关注,是老百姓为关心的问题之一.据调查,67%的群众对当前医疗费用不满意,19%的群众认为基本满意,只有4%的群众认为满意.那么什么原因导致医疗费用过快增长,政府和医院应采取哪些措施来控制医疗费用过快增长呢?笔者对此作了专门调查研究.
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医疗机构的分层服务必须考虑广大患者的需求
对于每一个个体来说,稀缺的资源莫过于他/她的生命,因为生命只有一次.生命的健康状况又在很大程度上决定了人们所拥有的其它资产的意义和价值.所以人们对于健康投入的增长幅度往往大于居民可支配收入增长的速度.
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降低医疗费用的对策探讨
随着我国民众医疗费用支出的不断上涨,"看病贵"已成为社会一大焦点问题.政府不断出台有关卫生体制改革的措施,以期提高医疗和服务质量,降低医疗费用,缓解医患之间的紧张关系.然而,经过几年的摸索前进,医疗行业的垄断依旧,医院的服务和质量鲜见改观,民众对医疗行业依然是不满意.尤其是目前民营医院面临的诚信危机,如违规广告,诱导过度医疗消费,进一步激发了医患矛盾.追究其原因,发现医疗行业的竞争力被扭曲,造成竞争规则根本派不上用场的现状.
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实施品牌战略实现医院可持续发展
随着医疗市场的逐渐放开和社区卫生服务的推进,医疗市场竞争愈加激烈.医院的管理正逐步进入以患者满意度、信任度和医院知名度、美誉度为中心的品牌经营时代.文章从阐述品牌的内涵,分析实施品牌战略的意义,探寻实施品牌战略的有效途径等三个方面,论证了医院必须通过实施品牌战略,塑造医院良好形象,更新经营观念和调整营销策略来拓宽服务渠道,扩大服务范围,以增强社会对自身的认知,从而保持持久的竞争力,在激烈的市场竞争中得到发展.
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建设优秀医院文化的哲学思考
建设优秀医院文化必须正确认识医院文化的深刻内涵唯物辩证法告诉我们,现象是事物的外部联系和表现特征,而本质才是事物的根本性质和事物基本要素的内在联系,本质是现象的根据,它决定现象,并且总要通过现象来表现,而现象总是表现着本质,一切事物都是现象和本质的辩证统一,透过现象看本质,是揭示事物发展规律的基本途径.
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患方获"高额赔偿"后的话题
近一时期,不断传来一些医疗机构因为医疗纠纷被法院判定高额赔偿的消息.一是广西河池市中级人民法院1月5日对一起医疗事故损害赔偿纠纷案作出了一审判决,被告宜州市妇幼保健院因对患儿出现的病理性黄疸没有做治疗,造成脑瘫,被判赔偿原告卢某医疗费、后续治疗费218万元.3月19日北京市高级人民法院二审的一纸宣判,王某夫妇为因医疗事故而脑瘫的5岁儿子争取到了北京友谊医院116万元的赔偿,医院将分30年给付.有关人士认为,这些案件中患方胜诉,值得患者和医院引起重视.
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实实在在的民心工程--"一刻钟就医圈"
清晨5点,起来"方便"的张文清突然晕倒在厕所里,不知所措的家人一个电话打到了住家附近的中煤社区卫生服务中心.不到10分钟,带着心电图、氧气瓶、急救药物的医生就赶到了.
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医疗"市场化通病"谁之过?
记者今年年初在两次被转让改制的山东菏泽市第三医院采访时,该院一位精神科老专家痛心地告诉记者,第一次被转让后,当时的医院管理层给医生们下达了经济指标,"改制以前精神病患者带着200元钱,我能为他开出一个疗程的药,改制以后,患者如果还带着200元钱,他拿不走一片药了.
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得不起癌
一位白血病患者已经花了50多万做各种治疗,但几年下来他的病并未好转.曾经是家庭支柱,现在却被病折磨得面色蜡黄的他,无力地对记者说:"我们得不起癌,为了治好我的病,家里把房子都卖了,还欠下一屁股债,一个家全拖垮了,早知道花这么多钱也好不了,我就在家等死了."
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当前医院经营面临的困难及对策
医院作为独立的经营实体,在激烈的市场竞争中,只有转变经营思路,彻底改变"以药养医"的被动局面,利用品牌效应和适度规模经营,争拓有限资源空间,加强内部控制,尤其是内部会计控制,积极实施全面成本核算,才能在激烈的市场竞争中得以生存和发展.
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医患矛盾的研究与分析
背景:随着医疗体制改革的深入,社会上对各项改革的讨论越来越多,逐渐深入,医患关系也成为社会的热点问题.是什么原因造成了医患的矛盾,本研究就是带着这样的问题,深入地开展了调研,进行了分析.
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医患之间的法律关系
医患之间法律关系的性质近年来可说是争论纷纷、莫衷一是.有人认为医疗卫生是公益福利事业,医方履行的是一种社会公共职务,因而,医患关系是行政法律关系;有人认为医患之间是医疗服务合同关系;有人认为医患关系中患者是花钱买健康而且处于弱者地位,医患关系是消费关系.
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注重医学伦理化解医患矛盾
随着我国的经济发展,今天的医院比20年前有了很大的发展,添置了高、精、尖诊疗设备,开展了像试管婴儿、器官移植等高科技的手术,挽救了许多重症患者的生命,但医院也出现了前所未有的医患关系紧张.如何化解这种危机,成为摆在政府、卫生主管部门、医院院长和全体医务人员面前的一个严峻话题.
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人文化医院管理
2005年4月18日,卫生部和国家中医药管理局召开"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年工作会议,动员部署医院管理年工作,明确提出了以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题的医院管理活动内容,从以前的医疗质量管理到现在的医疗服务质量管理,不难看出,医院管理的核心内容是以人为本.
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建立医疗服务信用体系创建诚信医院
自2002年我院开展创建诚信医院活动以来,在树立诚信观念、规范诚信行为、营造诚信环境上狠下功夫,积极探索和构建医疗服务信用体系,尝到了创建诚信医院带来的甜头.2004年医院门急诊病人137.5万,比2001年增长了34%,业务收入翻一番,并获得浙江省级抗击"非典"先进集体、省级放心药房、温州市级创建学习型组织先进集体等荣誉称号,得到了患者的信赖和社会的一致好评.
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美国初级卫生保健机构的特点及作用
美国公共卫生保健服务体系的基本结构是由社区初级卫生保健机构、社区医院、地区医学中心组成.在专业分工上,社区初级卫生保健机构承担的是面向公众的各种保健咨询服务及轻度疾病或慢性病的诊治保健、健康教育,社区医院承担的是各种专科疾病的诊疗,地区医学中心承担的是疑难疾病的诊疗、医学研究、医学院校的教学基地.
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浅谈医院规划与环境
随着人类社会的不断发展.我国社会生活各个层面发生了极其深刻的变化.国民经济得到了持续发展,人民生活水平得到了不断提高,社会各项事业在不断进步.这些都会促使人们更加注重健康.追求卫生安全,对医疗机构不断提出新的社会要求,要求我们以动态的思维,去不断适应和满足这种日益增长的要求,加快医院建设.
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