医院管理论坛杂志
Hospital Management Forum 의원관리론단
- 主管单位: 国外医学-医院管理分册
- 主办单位: 中华人民共和国教育部
- 影响因子: 0.80
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1671-9069
- 国内刊号: 11-4830/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
-
医疗机构法人代表实行年薪制的几点思考
近年来,根据中组部、人事部、卫生部关于人事分配制度改革的精神,各地积极探索构建医疗机构法人代表的收入激励和约束机制.其中,年薪制作为一个较科学的分配模式正逐渐被引入,这对于充分调动法人代表的积极性和创造性,促进医疗机构在社会主义市场经济条件下持续、健康、深入的发展起到了很好的推动作用.各地在对年薪制的探索实验中,积累了许多宝贵的经验,但由于对这一新生事物的认识差异等因素的影响,在许多方面仍亟待进一步规范和完善.
-
合作博弈还是非合作博奕?--镇江市医保费用结算的启示
我国城镇职工医疗保险制度改革的核心任务之一就是要保障广大群众的基本医疗和遏制医疗费用的过快增长,使人们基本医疗消费水平与我国的生产力发展水平相适应,使财政、单位和个人都能承受,逐步建立一个新型的,对供、需、保三方都有制约作用的医疗费用控制机制.本文试图通过国务院首批试点城市之一的镇江市医改以来的实践,探讨合作博奕与非合作博奕在医疗费用控制机制中的不同影响,为建立我国医疗保险费用控制机制提供有效途径.
-
"以医补医"的可行性及利弊分析
"以医补医"提出的背景据统计,目前中国有30%-40%的人因为无力支付医疗费,农村病人中有55%以上不敢求医就诊,他们因此而未得到应有的医疗服务.城市也有很多低收入阶层和没有参加医疗保险者,有了病是能不进医院就不进医院.当前不仅是老百姓感到医疗费用增长快,连很多医院的院长、卫生主管部门的人士也有这种感觉.
-
如何构建我国卫生体制改革
关于我国卫生体制改革,可谓众说纷纭.国家有关部门正思量着如何进行,大批学者亦献计献策.但似乎还未有一个能从权衡各方的利益、切实解决现存诸多问题的合适方案.笔者曾从事银行工作多年,对处理银行的不良资产、国有企业的产权转变积累了一定的经验;而近五年来从事医院的财务工作,对当前国有医院的运作机制和卫生体制中现在的诸多问题有较深的认识.希籍此文,将笔者对我国卫生体制的深层次改革的构思提供给业者和政策的制定者,共同为我国的卫生体制改革尽一份绵力.
-
西宁"医药分业"试点阻力重重
记者日前在青海省西宁两家医院采访时,看到它们的门诊药房玻璃窗外都挂着某医药企业连锁药店的牌子.但这是两家有名无实的"药店".
-
中国南车集团15家医院转让股权的题外话
日前,以制造铁路机车为主的中央企业--中国南车集团将所属子企业的15家职工医院整体"捆绑",交给北京产权交易所,由该所赴香港与国外投融资机构进行推介,意欲转让股权.这一国企主辅分离的改制举动,在国内医疗界没有引起多大反响,而在香港引起了投资商的极大关注.
-
"病人选医生"在"原产地"
近年来,我院通过推行"病人选医生"的就医模式,深化了人事用工和劳动分配制度的改革,确立了"以病人为中心"的服务观念,形成了医院内部的竞争、激励和约束机制,调动了职工的积极性,促进了社会效益、经济效益的全面提高.
-
公立医院体制改革院长慎"跟风"
在烟台市举行的中华医院管理学会第7届全国大型医院院长高级研修班的主题,直接触及目前热门的公立医院体制改革中的关键问题.然而与别的研讨会不同的是,中华医院管理学会会长曹荣桂在研修班开幕时提醒院长们:近一时期,有关公立医院体制改革的各种学说纷纭,面对复杂的态势,需要院长静下心,认真分析目前有关国家经济体制改革的政策,以及医疗卫生体制改革的相关理论.作为医院管理的行业组织,也亟需引领公立医院的院长们,用科学的发展观,关注公立医院的体制改革.
-
十几年行风建设旗帜不倒广东省中医院奥秘何在
行风建设先进典型何以出在广东中山大学公共卫生学院叶煜荣教授是研究医疗市场的专家.他很注意广东省中医院这个先进典型产生的市场环境.他说:广东进入市场经济较早,市场竞争开展的相对充分,医疗市场的竞争也一样.吕玉波院长有个特别之处,他是一门心思扑在医院管理上的职业院长,他懂得尊重市场经济的规律.市场经济的核心内容是满足市场的需求.广东省中医院的员工很好地贯彻了"以病人为中心",能自觉自愿地满足病人的需求.
-
利用政府贴息贷款促进医院持续发展
筹资是影响卫生系统绩效的一个非常重要的因素.一个系统如何筹资,决定着可以获得多少资金,谁承受了财务上的负担和谁控制资金,以及卫生费用的上涨是否能够得到控制.不同的筹资形式、资金配置和制度安排,会对医疗服务的可及性、质量和卫生资源的配置效率带来不同的影响,进而影响卫生系统的经济风险防范和人群的健康状况.
-
浅谈医院后勤服务的社会化
医院的后勤服务是医院建设的重要组成部分,现代医院管理尤其注重后勤服务的社会化.随着社会主义市场经济的高速发展,医院后勤管理必然由计划经济体制下的集权管理体制和自我配套封闭式的"供给后勤"和"福利后勤"向社会化服务转化,以适应社会化大生产的客观需求.因此,在保证医院中心工作"一切以病人为中心"为目标的前提下,把医院后勤管理和服务职能分离开来,认真操作,大胆探索,加快医院后勤服务社会化进程是当务之急.
-
试论新时期医院管理者职业生涯管理
每个人都有他的职业生涯,如律师的职业生涯、工程技术人员的职业生涯、医生的职业生涯等等.医院管理者同样也存在职业生涯.所谓职业生涯,也称为事业生涯,是指人一生所连续担负的工作职业和工作职务的发展道路,是一种与工作有关的连续经历.从国内医院的现状来看,医院的管理者--院长大都是由行政指定、从基层科室一路干上来的医学专家.
-
举证责任倒置案例分析
举证"倒置"范围与患方的举证责任医疗侵权案件实行举证责任,是否意味着案件所有待证事项均由医疗机构承担而患方不负任何举证责任呢?答案无疑应当是否定的.鉴于举证责任倒置不仅与当事人的诉讼权利义务相关,而且与当事人的实体权利义务相关联,加重了当事人的举证负担,因此,举证责任倒置必须法定化.
-
将卫生体制改革进行到底--2003年度杭州市市直单位满意不满意评选反馈意见之解读
在卫生改革不断深化之际,卫生行业的服务满意度越来越成为百姓共同关注的热点.杭州市对各行业的满意不满意评选活动已持续多年.在2003年度评选活动中,杭州市卫生局排名较2002年上升了32位.它表明,在过去的一年里,杭州市卫生局在全力以赴打胜非典防治攻坚战、努力加快医疗卫生体制改革步伐、切实解决群众"看病难"问题中取得的优异成绩和不俗表现,得到了社会各界及广大群众的充分肯定.
-
试论医院节假日休息传统管理模式之三大过错
时至今日,大多数医院仍在节假日(含周末)期间放假休息,只留急诊科和少数值班员坚守岗位,以维持低标准医疗救治需求."节假日就医难"已是见怪不怪、无人问津的"正常"现象.但笔者认为,医院节假日放假休息的传统管理模式至少存在三大过错.
-
深圳联合医院管理体制人事与分配制度改革实施与进展的综述
改革的背景联合医院建院已有20年历史,曾经是深圳屈指可数的品牌医院之一.但自1993年以后,由于投入逐年减少,设备更新缓慢,技术人才引进和培养停滞,新技术新项目开展严重受阻,大量客户流失,社会信誉明显下降.
-
医院与人文关怀
提起医院,人们很难把它与温馨和愉悦联系起来.这里,到处弥漫着消毒药水的特殊气味,充斥着冷漠的白色色调.被各种病魔折磨苦不堪言、毫无生机的人们,拥挤着医院四周,在痛苦的呻吟中焦急地等待着,就连医治过程中那些冰冷的医疗器械发出的清凛、单调的金属撞击声,也会让人感到窒息和胆寒.自然就是带着这种对医院的一贯性概念,我们来到了挪威奥斯陆的瑞克斯教学医院(Rikshospitalet University Hospital)进行访问.然而,在这里,看到的却是另外一幅情景.
年 | 期数 |
2019 | 02 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 04 |