医院管理论坛杂志
Hospital Management Forum 의원관리론단
- 主管单位: 国外医学-医院管理分册
- 主办单位: 中华人民共和国教育部
- 影响因子: 0.80
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1671-9069
- 国内刊号: 11-4830/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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浅析民营医院的可持续发展
随着全国医疗机构产权制度改革的不断深入,民营医院也伴随着改革开放的纵深发展而走上了快车道.近几年,民营医院的数量、规模均呈较快增长,民营资本对医疗行业的关注度和投资额呈现上升之势.
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新形势下医疗安全的对策
新的<高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定>和<医疗事故处理条例>施行以来,关注医疗安全是当前医务工作的核心,增强法律意识是当前医疗环境的需要.
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探索建立中国的医疗管制体系
医疗产业的管制,主要目的是解决信息不对称、道德风险和外部性等问题.从各国管制实践看,管制之路亦是变革之路.
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如何让病人参与住院全过程护理质量控制
现代质量控制管理与传统质量管理的区别是由事后转为过程,即病人住院过程中的质量控制.全面质量管理绘护理质量控制提供了依据.护理质量控制一要靠设计,二要靠控制检查.我院在护理质控中通过不间断的全过程质量控制,从病人进入医院到走出医院大门都作为护理服务质量控制的范围,为病人提供一个高质量的连续性护理服务.做法介绍如下:
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药物配送后临床护理工作分析
我院药物配送中心于2003年2月6日成立,目前已在全院展开运行.运行以来受到临床医、药、护人员的普遍欢迎.将药物集中配置、管理是我国目前医院管理的一项新方法,它引进了国外先进的理念,为临床护理和临床药学工作提供了一个崭新的平台,使输液的管理更加规范化、程序化和科学化.
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公立医院体制改革有了新思路
我国庞大的公立医院体系目前正面临重大的体制改革.公立医院出路何在?在改革中要解决哪些影响战略选择的问题?哪些认识需要统一?近日在全国政协召开的"构建城市医疗服务体系,为全面建设小康社会服务"研讨会上,卫生部医政司司长吴明江介绍了目前我国公立医院体制改革的基本思路.
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冷静审视药品知识产权保护法规
为了鼓励药品领域加快研发和创新,保障人们用药安全,我国近年已先后出台多项有关知识产权的法律和法规,但″入世″后,我们必须遵守与贸易有关的知识产权协议(TRIPS)的所有规定,所以有必要以协议规定的专利保护为基础,对现有法律、法规及它们之间的相互关系,进行一下清理,并在必要时对某些法规作出适当调整.
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医院该给出负责任的建议
成教授一家近来为该不该做腰椎手术而犹豫不决,本身这种手术就风险大、后遗症多,何况从合同医院转到做这种手术有名的医院还要费很多周折.而让他们一家担心的是术后腰疼腿麻未改善,反而瘫痪在床的风险.别以为这是杞人忧天,他们身边就有这样的先例!
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"黎明"并非静悄悄
<医疗事故处理条例>(以下简称<条例>)出台一年后,记者对国内多家医院进行调查,发现一个奇怪的现象:大多数医院医务部门门前冷冷清清.难道医疗纠纷真的减少了吗?一部″千呼万唤始出来″的<条例>果真使医患关系暖起来不再是梦了?日前记者走访了医院、法院、卫生法学专家、律师、部分患者,并以全新的视角向人们揭开这其中之谜.
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医院制剂,该向何处去?
我国医院制剂因病人治疗需要而产生与发展,也将因科技进步,制药工业发展而逐步退出历史舞台.目前,医院制剂正处于十字路口,下一步该如何走,是医院领导和药学界十分关心的问题.及早正确处理,既不影响或少影响对病人的治疗,又要尽量减少医院自身的经济损失,那么--
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急救中心运营质量效果评价
对以院外急救为主的急救中心的综合评价主要包括两个方面:运行质量与运营效果.前者是不讲成本和代价的技术指标,后者是只求数量和价值的效益指标.
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医院试行优秀专家低年薪制的实践与思考
为了进一步深化医院内部分配制度的改革,建立起重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制,充分调动我院各类专家的工作积极性,根据中组部、卫生部、人事部(卫发[2000]31号)<关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见>的精神,2002年我院率先在浙江省卫生系统内试行优秀专家低年薪制,探索在人力资源管理中薪酬管理的新方法.这一制度的试行,立即在全院医务人员中引起了激烈的反响,各类学科带头人和有突出贡献的科技人员积极参与申报,在全院形成良好的学习、进取、竞争的氛围.
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医疗事业单位人事制度改革的构想
深圳市将要推行事业单位人事制度改革,但是如何切实地在本单位引进一种灵活有效的新机制,从分类管理、绩效管理、薪酬设计、激励制度的设计与管理等几方面真正做到以职位为核心,按责任、效益和贡献确定待遇高低?作者在本文中进行探讨.
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市场经济体制下医院人才的培养、任用与作为
市场经济体制下,社会生产、生活充满竞争,所有企业、单位都成为市场主体,在市场竞争中生存与发展.医院是国家实行一定福利政策的公益事业单位,也是在市场的竞争中生存与发展的.医疗市场为各类医疗人才提供了极大的空间,以充分发挥其才能,人才流动并日益活跃是其必然.一个医院要生存与发展,其管理者的能力与决策的及时有效的作用将日益突出.医院人才的培养、任用与作为将成为医院生存与发展的关键.
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医患沟通不当的表现形式及对策
随着社会经济的发展,患者的维权意识及法律意识不断增强,医疗纠纷的发生呈上升趋势.一些医疗纠纷扰乱了医院的正常工作秩序甚至威胁到医护人员的人身安全,成为困扰医院管理者的重大问题.在医疗纠纷的处理中,我们发现,许多纠纷所涉及的医疗事件本身,并不构成医疗事故或医疗过失,而是由于医患沟通不够或不当所造成.我院近2年共发生医疗纠纷35起,其中因医患沟通不当所致为18起,占51.4%.如此之高的比例强烈地提示我们,加强医患沟通,建立良好的医患关系,是防范医疗纠纷的重要措施.今年以来我们对医疗纠纷的成因进行了分析,并针对医患沟通制定了相应的制度及措施,对防范医疗纠纷起到了积极作用.
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是职业冷漠还是情感冷漠
一直以来,医疗界的冷漠或者说医生的冷漠已成了一种行业形象,受到众多消费者(患者和患者家属)及社会各界的批评指责.
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患者知情权浅析
自出现医疗活动以来,医患关系一直处于不平等的地位,其集中表现在患者知情权的被漠视和侵害,患者只能接受结果,而无权知道结果的由来.随着法治建设的健全和医学模式改变,知情权在公民权利体系中的地位日益突出,知情权也日益为人们所关注,正确对待患者知情权,对平衡医患关系,维护医患双方权益有着重大的现实意义.
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建立学习型医院
江泽民同志在党的十六大报告中提出,要″形成全民学习,终身学习的学习型社会,促进人的全面发展″.这是对全体国民提出的新要求.学习型社会又称学习化社会,教育社会化,是关于未来的社会教育及其相互关系的构想.1968年美国芝加哥大学校长赫钦斯在<学习化社会>一书中首先提出这一思想.
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″法人″主任负责制的启示
在近日的一次″医院院长高峰论坛″上,全国医院优秀院长、中南大学湘雅三院院长黄祖发的一次发言,引起了公立医院院长们的广泛兴趣.这家医院为38名科主任全面″放权″,实行一种经过公证的″法人″主任负责制,为科主任负责制注入了全新的内涵,也使国有医院的改革有了新的突破点.本刊记者为此采访了黄院长.
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