首页 > 学术期刊 > 医药卫生方针政策与法律法规研究 > 现代医院管理杂志
现代医院管理杂志
Modern Hospital Management 현대의원관리
- 主管单位： 国家卫生和计划生育委员会
- 主办单位： 中国医院协会,中国医科大学
- 影响因子： 1.07
- 审稿时间： 1个月内
- 国际刊号： 1672-4232
- 国内刊号： 21-1490/R
- 发行周期： 双月刊
- 邮发： 8-90
- 曾用名：
- 创刊时间： 2003
- 语言： 英文
- 编辑单位： 《现代医院管理》杂志编辑部
- 出版地区： 辽宁
- 主编： 郭启勇
- 类 别： 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
-
中国民营医院的医疗管理策略初探
医疗管理是医院的核心管理,医疗安全是民营医院的生命线,医疗质量是民营医院的生存之本,医疗运行效率是民营医院可持续发展的必由之路.本文依据国家卫生部门关于医疗管理的政策规定,借鉴我国公立医院和外资医院的成功经验,来探索中国民营医院在医疗质量管理、医疗安全管理和医疗运营的效率管理上的策略,以期帮助中国民营医院提升核心能力.
-
康复医疗联合体的发展现状与对策研究
笔者分析了老龄化背景下我国康复医疗联合体的发展现状,在查阅文献的基础上,阐述了康复医疗联合体的内涵、形成、动因分析与主要类型.对于康复医疗联合体所存在的问题,从管理机制和补偿机制的层面上对其原因进行剖析.在分析发展现状后,提出了五点政策建议,包括充分发挥政府的主导作用、推动联合体分工协作机制、分级诊疗和人才柔性流动以及搭建联合体信息平台等.
-
基于医改逻辑路径的大型公立医院战略分析
笔者从我国公立医院改革出发,基于解决“看病难,看病贵”问题的逻辑路径,结合医疗服务供给侧改革优化资源配置的思路,以某大型公立医院A为例,对新医改形势下大型公立医院的外部环境和内在需求进行战略分析,进而提出大型公立医院优化资源配置、优化结构、提高资源利用效率的精细化战略管理对策.
-
大数据时代我国区域医疗数据共享存在问题及对策
大数据所引发的技术革命是本世纪初具划时代意义的.随着我国医改的不断深化,医保制度的不断改进和完善,医疗服务体系持续改进,人民所享有的医疗服务质量有了很大提升.笔者基于大数据及地域医疗信息数据共享的概念,解析我国地域内医疗信息数据共享存在的难题及原因,并从政策、资金、技术、应用优势和社会意义等方面提出大数据时代实现区域医疗信息数据共享的策略.
-
基于DRGs的缺血性脑梗死患者住院费用分析
目的 对某三甲医院缺血性脑梗死患者进行DRGs分组,为制定住院费用的支付标准提供参考.方法 选取某三甲医院2015年1-12月的主要诊断为缺血性脑梗死的病例838例,采用单因素分析和多元线性逐步回归对变量进行筛选,采用决策树算法建立DRGs模型.结果 通过分组后,共形成了3个DRGs组合,入院情况、是否有并发症或合并症为缺血性脑梗死患者住院费用的影响因素.结论 DRGs付费方式综合考虑了患者的入院情况、是否有并发症或合并症,可为医疗费用支付标准提供参考.
-
某公立三甲医院住院患者满意度调查分析
目的 通过了解住院患者对医院服务的满意情况,探讨影响满意度的因素,为医院提升管理水平提供参考依据.方法 采用随机抽样方式,对辽宁省某公立三甲医院某时段住院患者进行问卷调查,利用SPSS统计软件,分析住院患者满意度情况及其影响因素.结果 住院患者总体满意率为99.1％;不同人口学特征的住院患者满意率无统计学差异;各项评价指标中,医院膳食、住院费用和反映问题的渠道等三个方面满意度较低.结论 改善医院膳食,合理制定诊疗费用,保障医患沟通渠道畅通,提升医院管理服务水平,可提高患者满意度.
-
闭环管理在保障医疗安全中的应用
以中国医科大学附属盛京医院为例,从手术患者相关业务、用药、输血管理等三方面,探讨闭环管理在保障医疗安全中的实践以及取得的应用效果,得出借助信息化手段优化重组医疗相关业务流程,应用闭环管理,有助于促进医疗质量持续改进,保障医疗安全.
-
建立以财务为核心的现代医院管理制度——同济医院财务管理实践
加快推进公立医院改革,建立以财务为核心的现代医院管理制度,是深水区、攻坚期深化公立医院改革的重要内容.笔者介绍了武汉同济医院财务管理的实践,尤其是以发展战略为指导,在预算管理、成本控制和人才培养等方面精准发力,致力于财务精细化、科学化、规范化管理,在预算管理和成本管控制度建设与措施创新上的做法和财务管控效果.
-
管办分开 强化管理瞄准群众健康推进县域医疗改革
汤阴县人民医院整体搬入新建的安阳市第八人民医院后,医院发展面临前所未有的严峻考验.如何强化医院医疗技术龙头地位,确保绝大多数大病可在县内诊治,确保医疗公益性和分级诊疗落到实处,促进医院持续健康发展是值得探讨的重要课题.医院引进专业管理团队,强推管办分离,集中优势医疗人才,不断创新机制办法,构建大健康产业链条,突出家庭医生组建设,在稳步推进医疗改革上做了很多有益的探索.
-
某医院改善患者就医体验经验探讨
改善医疗服务作为大型医院的核心发展问题已受到各界关注,为进一步创新医疗服务,西安交通大学第一附属医院从推进预约诊疗服务、合理调配医疗资源、改进护理服务、开展志愿服务等多方面努力,不断改善医疗服务流程,确保医疗服务质量,取得了良好成效.
-
上海市某三级甲等儿童专科医院运营状况分析
目的 分析上海市某三级甲等儿童专科医院(简称“A医院”)运营状况.方法 通过机构问卷调查和查阅医院统计年报,收集2013-2015年A医院运营数据.结果 2015年,A医院实际开放床位数为690张;卫生技术人员数为1 342名;总诊疗人次数为228.48万人次,治愈好转率为97.19％,出院者平均住院日为7.21天,门急诊均次费用为290.31元,医师年人均门急诊服务人次数为5 259.74人次;培养研究生204名,科研项目157项,18个重点学科.结论 A医院运营业务负荷较大,需要进一步推动儿科医联体的发展以缓解卫生技术人员的医疗服务压力.
-
医疗建筑空调系统节能研究
研究适用于医疗建筑的节能技术与措施对于促进我国节能发展具有重要意义.本文从冷热源系统、空调系统、控制系统与运行管理等方面进行讨论,以沈阳市某医院的实际工程为例,该医院采用水源热泵自动控制系统及变频循环水泵形式共同作用后,通过提升机组运行效率,日能耗值有所减少.其中1号机房日能耗值减少18％,2号机房日能耗值减少12.5％,3号机房日能耗值减少13％,既满足了室内要求,同时保证了节能.
-
加强和规范医院维修改造项目的科学管理
随着我国政治、经济、文化、科学技术和人民生活水平的不断提高,医疗服务也进入了一个快速发展时期,医院改、扩、新建及医院内部维修改造,已成为医院建设发展必然趋势和普遍行为.维修改造项目一般是指总投资在200万元以下的对外招标项目.笔者结合工作实践,对医院维修改造项目中应遵循的原则和方法进行了探索与总结.
-
大型综合医院空调系统节能管理实践浅析
笔者结合大型综合医院中央空调系统的特点,通过对医院空调系统能耗现状的研究分析,提出中央空调系统运行管理中一些节能措施:技术节能方面包括主机调节、水泵变频、PID控制、人工智能控制;管理节能方面包括调控室温、合理利用新风、调整系统水利平衡.为探索大型综合医院中央空调系统运行与节能管理提供参考和借鉴.
-
医院护理单元设计要点分析
医院建筑是实现医院职能的重要物质载体,是医院综合实力与核心竞争力的体现.现代医院强调综合治疗,不仅强调医疗模式及技术水平,而且注重从建筑环境等方面为病人创造良好的整体医学环境及医护人员工作环境.笔者通过在本单位医院建设的经验,总结医院病房护理单元设计的要点.
-
从医院管理者角度看医院基本建设管理
在满足人民群众就医基本需求的同时,广大患者和医护人员都希望医院能提供更为舒适温馨的就医诊疗空间环境,如何提高医院基本建设管理成效也成为了一个重要的课题.本文从医院管理者的角度,阐述了医院基本建设工程管理中应该关注的问题,包括医院基建管理的决策制度的完善、医院基建管理的人力资源储备,并以盛京医院为例介绍了医院后勤与基建的一体化管理探索.
-
浅谈如何选择设备科信息化管理平台
在信息化智能化发展的大时代下,医院的信息化发展的薄弱环节就是设备物资管理.设备科进行信息化管理就要求选择合适设备固定资产管理平台、耗材管理平台.从软件的本身,以及设备的全生命周期阶段等五个方面实践分析如何选择设备科信息管理平台,促进医院设备科信息化建设,提高医院管理方式.
-
基于物联网的智慧型医院管理服务模式探析
随着移动互联的普及以及人们对健康的重视,个性化以及智能化的健康管理成为一种迫切的需求.大型医院作为健康服务机构的核心,必须与时俱进,利用物联网形成一种智慧型管理服务模式,在提供医疗资源支撑的同时,调动社会资源合作分工,共同完成健康管理服务,从而让百姓方便快捷地享受到智慧型管理服务带来的巨大收益.
-
网络传播的治理与思考
网络涉医谣言不仅污染网络空间及其生态,造成公众恐慌、破坏社会稳定,而且混淆网民视听,损害医院诚信,影响医疗正常秩序.通过分析网络涉医谣言具有的特点、传播带来的危害及其传播缘由,探寻网络涉医谣言的治理路径,着力制止编造和传播网络涉医谣言的行为.
-
运用新媒体创新党群团工作
在瞬息万变的信息时代,基层党群团工作也要与时俱进,跟上时代的步伐.基层党群工作需要通过方法改进和利益关系协调来实现工作的创新.徐汇区精神卫生中心龙华社区卫生服务中心联合党支部在员工学社、论坛平台下,利用微博、微信为主导的新媒体创新党群团工作.
-
北京市医院财经人员培训需求调查与分析
目的 了解北京市医院财经人员培训及需求现状,为提升医院财经人员队伍素质提供建议.方法 对北京市医院财经人员的培训需求进行问卷调查并进行统计分析.结果 有16.15％的人未取得会计从业资格;超过半数的财经人员未获得任何专业技术职称;94.48％的人员仅接受过1次或未接受过任何培训;88.43％的财经人员对培训有需求;需求内容集中在Excel数据处理、财会基本技能、财务管理、沟通技巧和工作效率等方面;期望的培训形式分别是课堂讲座、参观学习和网络课程.结论 医院主管部门应重视继续教育工作,制定培训计划方案;深化职称制度改革,完善财经人员结构.医院应转变管理观念,重视财经工作发展;加强人才管理,引进高学历人才;完善考核制度,加强内部监督.
-
上海医务职工个人发展满意度调查研究
医务职工个人发展关系到医疗行业健康发展,通过对上海市公立医院系统7 328位医务职工为样本,通过定量分析与座谈会探究等方法,对医务职工个人发展满意度进行研究,找出现阶段医务职工个人发展过程中存在的问题及原因,并提出相关解决对策.
-
医院干部人才管理的信息化系统建设研究
为解决目前医院干部人才信息管理中的孤岛化和碎片化问题,解决干部档案中存在的信息不准确、使用效率低等问题,拟构建一个适用于医院实际的干部人才管理信息系统.课题组通过查阅文献理清了党对干部人才管理的理论政策基础,并梳理了我院已有的干部人才管理内容.根据理论政策基础与我院目前的干部管理情况设计问卷,调研了解目前上海地区三级医院的干部人才管理信息化建设的情况.根据调研与医院实际情况,构建基于信息化平台的医院干部人才管理系统.平台运行一段时间后,反馈良好.
-
基于预算和医务人员价值导向的医院绩效考核体系研究
以医院绩效分配研究对象,提出通过分配系数来区分医生、医技、护理、药剂和行政后勤等不同岗的技术与风险,从而划定医院绩效在各系列中的比例.在这基础上,以预算管理为主线,建立预算工作量的预算绩效对应关系,利用设定以服务人次为主,加以利用RBRVS原理制定的医疗项目分值作为工作量绩效的评价指标,结合全面质量管理指标和预算控制目标等组成绩效考核指标体系,终促进医院效益与效率的提升.
-
PDCA循环在医院门诊多元化支付风险控制中的应用
目的 利用PDCA循环为医院门诊结算中存在的多元化支付现况,进行风险控制.方法 运用PDCA循环对现阶段门诊结算所存在的问题按计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)与改进行动(Action)来进行升级改造.结果 2016年采取干预措施后,收费员医保政策知晓率较培训前大幅提高,与2015年相比,“单边账”从25例减少至10例,坏账追回率从80％提高到100％.结论 利用PDCA循环法在医院门诊多元化支付中进行风险控制,能实现医院财务的精细化管理,降低漏费风险.
-
公立医院财务信息公开政策的演进与实施效果评价
建立公立医院财务信息公开制度,有助于缓解公立医院管理层和病人、社会公众、政府部门、捐赠人和职工等利益相关者之间的信息不对称,强化民主监督和社会监督,增强医院财务透明度,解除医院管理层国有资产受托管理、使用和报告责任.笔者梳理了公立医院财务信息公开政策的演进,并评价了其实施效果,旨在为相关政策完善和实务操作提供参考.
-
医教协同中对专业学位研究生职业道德培育思考
临床医学专业学位研究生拥有研究生和住院医师的双重身份,对其职业道德培育既要严格遵循研究生教育的一般规律,也要遵循医师培养的内在发展规律.这既是医学生成长为医师的重要阶段,也是学生成长成才的必要途径,通过医教协同对专业学位研究生进行职业道德培育,以加强医学生人文精神素养的提升,帮助医学生成长,同时这对促进医疗卫生事业发展,构建和谐的医患关系有重大意义.
-
人才培养专项管理模式促进学科建设的实践与探索
目的 探讨医院人才培养专项管理模式,全面促进医院学科建设.方法 组建融合行政管理及专家学术管理的攻关团队,结合医院学科发展策略,设立人才培养专项.运用专项管理的新模式,从立项依据、项目可行性论证、项目执行方法和保障、项目评价等方面入手,建立了完善的人才选拔、培养、评价体系.结果 依据学科建设目标立项,精准确定到国外人才培养7个学科,国内知名学府医院人才培养13个学科;公开选拔确保项目培养人质量;建立制度流程确保专项执行规范;第三方评价确保专项效果:2016年被培养的16人在工作半年后通过评价,高分为95.0分,低分85.3分,平均分90.2分,通过率100％.结论 以学科建设为导向,创新融合以“专项”为核心的人才培养管理模式,促进了医院学科建设与个人职业生涯协同发展及统筹规划人才培养体系的建立.
| 年 | 期数 |
| 2018 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2017 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2016 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2015 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2014 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2013 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2012 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2011 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2010 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2009 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2008 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2007 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2006 | 01 02 03 04 05 |
| 2005 | 01 02 03 04 |
| 2004 | 01 02 03 04 |
| 2003 | 01 02 |
