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现代医院管理杂志
Modern Hospital Management 현대의원관리
- 主管单位： 国家卫生和计划生育委员会
- 主办单位： 中国医院协会,中国医科大学
- 影响因子： 1.07
- 审稿时间： 1个月内
- 国际刊号： 1672-4232
- 国内刊号： 21-1490/R
- 发行周期： 双月刊
- 邮发： 8-90
- 曾用名：
- 创刊时间： 2003
- 语言： 英文
- 编辑单位： 《现代医院管理》杂志编辑部
- 出版地区： 辽宁
- 主编： 郭启勇
- 类 别： 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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突破医改困境:“微医”模式创新分级诊疗
分级诊疗是解决“看病难、看病贵”的重要措施,然而实行7年的分级诊疗模式却并没有使“看病难”问题得到有效缓解.具体存在两个问题,即缺乏配套措施,政府强行“削足适履”;“小病大医”的择医观念.要想突破现有医改困境,必须转变传统分级诊疗思维模式,建立“微医”模式为代表的“互联网+医疗”新模式,创新医疗制度与医疗环境,突破医改困境.
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医疗卫生援疆受援效果的综合指数研究
目的 采用综合指数法对医疗援疆效果进行综合分析和评价,形成具有医院管理辅助决策的依据的评价结果.方法 选择103家医疗援疆受援医院的管理数据,应用综合指数法分别从医疗工作、教学科研、社会工作3个维度选择20个关键指标,建立医疗援疆评价指标矩阵.结果 综合指数得分前3个地州医院的结论是D地区的医院(1.148 8)、Ⅰ地区医院(1.1206)、H地区医院(1.0428).结论 医疗卫生援疆工作总体实施效果呈逐年提升,各地(州)医疗工作指数、社会工作指数差异不显著,教学工作指数南北疆医院存在较大差异.
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医联体建设模式实践与思考
医联体作为合理分配医疗资源,提高服务效能,构建“小病在社区、大病在医院、康复回社区”的分级诊疗模式的有效举措,国家卫生行政部门在不同场合予以强调和推广.研究者所在的安徽医科大学第二附属医院,近几年来一直高度重视医疗联合体建设,不断探索医联体建设的模式、合作机制等,截至目前已与37家基层医疗卫生服务机构签订了医联体合作协议,建立了或紧密或松散的医联体合作关系,并尝试探索了医院托管、科室托管、建立专科协作组以及个性化技术帮扶等不同的合作模式,取得了一定的成效.
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县级公立医院改革对医务人员积极性的影响分析
目的 了解医改环境下县级公立医院不同职称医务人员积极性状态,探讨提高医务人员积极性的举措.方法 分别于2013年、2014年在7家医院对3 854名初级、中级、副高、正高职称医务人员进行积极性调查.结果 围绕医务人员对薪酬待遇、自我价值体现、精神压力三个方面进行统计分析,副高职称人员精神压力大,达86.04％,正高职称人员精神压力小,为77.0％,不同职称医务人员积极性有显著差异.结论 医务人员自我价值体现的形式,也是医务人员临床服务技能提升的主动力,医院薪酬及激励方案必须结合各医院自身特点围绕如何充分发挥不同职称医务人员作用而进行设计,才能更好保障医改政策推进的持续动力.
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三级甲等儿童医院临床路径持续改进效果观察
目的 研究三级甲等儿童医院临床路径管理与持续改进的实施效果.方法 选取天津市儿童医院2012年1月至2012年12月改进前实施临床路径管理的10个病种病例作为对照组,另选取2013年1月至2015年12月持续改进期间实施临床路径管理的同病种病例作为观察组.针对存在的问题提出改进措施,对比改进前后路径入组率、变异率、住院时间、住院费用等变化情况.结果 观察组临床路径入组率、完成率均高于对照组,而变异率、溢出率均明显低于对照组(P＜0.05).观察组患儿住院时间及住院费用均明显低于对照组(P＜0.05).结论 通过临床路径管理的持续改进,有效增加了临床路径的入组率,降低了变异率,从而规范了诊疗流程,缩短了疾病的治疗时间,减少了住院费用,值得临床应用及推广.
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儿童专科医院一站式便民服务实践与成效
门诊一站式便民服务中心是医院服务的重要窗口,其服务水准的高低直接与医院形象相关.在儿童专科医院门诊医疗服务过程中,推行一站式便民服务,不仅仅为了服务便捷,更是要提高服务质量,把规范的便民服务理念与改善患儿就医体验有机结合,是对“以家庭为中心”服务理念的佳体现.
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运用PDCA改进医院环境质量和医院感染的效果分析
目的 探讨PDCA循环理论在改善医院环境质量和医院感染的效果.方法 医院于2013年8月在医院环境质量管理中运用PDCA法,分析PDCA运用前后医院环境质量和医院感染的改善情况.结果 PDCA运用后物体表面、医务人员手、清洁用具及空气质量检测合格率均高于90.00％,均有明显提升(P＜0.05),其中清洁用具质量改善效果佳,合格率提高了23.34个百分点;PDCA运用后手卫生、培训效果、医疗废物、清洁操作等环境质量控制与管理的各维度得分均高于运用前(P＜0.05);医院环境检测出的多重耐药菌多集中在病房接触物体表面且以MRSA为主,多重耐药茵总检出率由PDCA运用前的0.31％降低至0.06％(P＜0.05);PDCA运用后医务人员和住院患者感染率分别为1.76％和11.10％,有明显下降(P＜0.05).结论 PDCA可有效提升医院环境质量管理水平,优化各类环境质量工作流程,能有效减少环境中多重耐药茵数量,降低医院感染发生率.
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新医改下门诊预约挂号服务实践分析
新医改背景下,加强门诊预约,优化诊疗流程,改善就医体验,为病人提供连续、安全、有效、便捷的服务,引起行业内管理者的高度重视,笔者积极探索在妇幼保健机构内如何充分体现“以病人为中心”理念,不断完善预约挂号工作,以满足患者的需求.
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持续改进门诊预约诊疗服务的实践与思考
以中国医科大学附属盛京医院为例,介绍了该院近年来开展预约诊疗服务的做法,并针对预约诊疗服务存在的问题,提出推进新号源配置管理模式等改进办法.医院在探索预约诊疗服务方面特色鲜明,例如较早开展多种预约诊疗服务、手机APP支持当日挂号和手机支付等多个特色之处,并取得手机挂号利用率较高、医院整体预约率稳步提升等明显效果.
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从外循环到内循环破解出入院服务困局
医疗资源供需矛盾突出,出入院流程动线复杂,资源效率低下,患者围绕医院外部循环往返.四川大学华西医院通过整合资源,调整管理构架,简化流程,建立以患者为中心的医院内部循环服务模式,实现分层次入院与床旁结算,提高了医院资源效率,提升了患者的满意度.
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建设专科、专业、专心的医院专科护理团队
北京协和医院多年来高度重视和支持护理专科人才培养,通过培养高素质专科护士和组建专科护理小组等途径,建设高素质的专科护理队伍.并坚持以循证促进临床发展,通过建立科学的专科护理管理模式,在腹膜透析、艾滋病、血友病、危重症、静脉治疗、静脉血栓栓塞症及早产儿护理等多个领域取得了显著成效.
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双重关怀理念在医院手术室人文关怀中的应用
医院手术室对医务人员和手术患者的双重关怀设计理念,构建全程人文关怀管理模式.在对手术患者人文关怀方面,以患者的关怀需求为导向,经过关怀需求临床调研,针对结果实施流程改造和增加结构指标投入,对重点环节和特殊患者实施具有个性需求的关怀措施和管理方法,使患者在就医期间形成全程无缝对接人文关怀链,提高患者就医体验满意度.对医务人员人文关怀方面,实施改善工作环境、提高生活品质、实施天使睡眠日、带薪休假释放压力等关怀措施,提高工作人员积极性,构建和谐医患关系,提高医务人员职业满意度.
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“医患友好度”是改善医疗服务的有效途径
“医患友好度”设想的提出,意在融入互联网时代,为优化医院就医流程、改善患者就医体验提供全新视角和工具.通过研发一套符合国情的新型医患评价体系,倡导医疗机构主动向患者提供就医信息及互联网工具,同时搭建便捷高效的医患互动平台,回应患者诉求.杭州市余杭区第五人民医院作为“医患友好度”全国基层医院示范基地,通过“医患友好度”建设,带来医院服务品质、医疗技术与管理效益的大幅提升.
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规范诊疗护理路径 重塑透析患者生命线
血管通路是血液透析患者的生命线,通路质量的好坏直接决定透析患者的生存质量.武汉同济医院为挽救透析患者“生命线”,成立血管通路中心,通过对血管资源实施综合评估,运用佳证据与实践,采取多学科协作模式,为患者个性化定制“生命线的构建和维护计划”,延长了内瘘使用年限,改善了患者生存结局.
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推进日间手术 实现患者、医院、医保三方共赢
随着经济社会的发展,人们自身健康意识不断提升,以及基本医疗保险的全面覆盖,使患者就医意识进一步增强.大医院“住院难,手术等待时间长”的问题日益突出.推进日间手术,优化医疗资源、实现精细化管理模式,通过“医疗、医保”“医院、社区”两个联动机制,“医院与社区、医联体”两个联合协作,实现了患者、医院、医保三方共赢.
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银医通自助缴费系统的应用成效与问题分析
目的 探讨银医通自助缴费系统在医院门诊就诊流程中的实施优势及其发展受限原因.方法 根据缴费方式分为银医通自助缴费组和窗口缴费组,通过对患者业务办理时间、满意程度进行统计分析.结果 银医通自助缴费组在患者业务办理时间与窗口缴费组患者相较节约时间约为30 ～ 67 min,患者就诊满意度提升4.0％以上,各成效比较指标显著优于窗口缴费组.结论 医院银医通自助缴费系统对医疗机构优化就诊流程、改善就诊环境具有一定推动作用,如何提高机器使用率,还需要在实践中加以完善.
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对口医院信息协同的分级诊疗的建设与实践
分级诊疗一个很重要的障碍在于医疗信息难以在各级医疗机构之间流动和分享.浙江医院利用浙江省卫生专网,打破空间、时间的限制,建立起跨区域上下级医院之间的快速转诊渠道,病人基本信息、大病历、检查、检验等诊疗信息高度共享,无缝连接,充分利用医院信息化助力分级诊疗的落实.
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医院微信公众平台的建设和应用
目的 探索医院微信公众平台建设和应用,以提高患者对医院真诚度.方法 对2014年、2015年、2016年三个时间段微信平台建设和应用进行分析对比.结果 2014年用户关注量为19 686人;2015年用户关注量为130 674人:2016年截至7月年用户关注量为261 820人.结论 医院微信公众号的建设和应用是要打造全方位的服务和资讯平台,需要各部门的积极配合和持之以恒.
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基于移动互联网的健康信息搜索行为研究
目的 为对基于移动互联网的健康信息搜索行为进行研究,分析其影响因素,使人们进行有效自我健康管理.方法 主要通过问卷调查的方法,研究健康信息行为的需求和特点,对移动健康信息行为进行探讨.结果 通过手机搜寻健康信息的行为并不普遍,34.4％的人并未有通过手机搜索健康信息的情况;人们对于网络健康信息的信任度低;健康类网站的知名度和可信度不高;健康类手机应用程序使用较少,57.8％的人无相关应用.结论 需要增强健康信息意识;加强网络管理,提高网络健康信息可信度;开发健康类手机应用程序.
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优化人力资源管理对医院转型发展的作用
针对目前国内医院人力资源管理中普遍存在的管理理念陈旧、方法上不能采用现代科学的管理手段、人力资源部门人员专业素质不高等问题,江苏省苏北人民医院不断提高人力资源部门的专业水平,采用现代科学的人力资源管理方法优化人力资源,有力地支撑了医院规模、医疗质量和科研教学的长足进步.
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备案制背景下三级医院编制管理的思考
现行“按床定人”的编制标准导致三级医院人力资源配置失衡,限制了医院的可持续发展.通过对基于工作量、床位数+工作量、基本+附加编制等编制管理思路进行系统分析研究,笔者认为在备案制背景下,编制管理应坚持政府监管和医院自主管理相结合的原则;编制总数测算应采用“1+X”模式,主要依据床位数,综合考虑服务人口、工作量、床位使用率等因素;医院内部人员配置以工作量为基本衡量单位;同时要建立编制管理的动态调整机制.
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数据包络分析对某公立医院科室的效率研究
目的 分析临床科室资源配置情况,为医院提升效率、加强内部管理提供决策依据.方法 通过文献研究确定数据包络分析的投入产出指标;运用数据包络分析研究某公立医院30个临床科室的2015年运行效率.结果 确定了临床科室效率研究的3个投入指标为科室人员数、床位数、业务支出,5个产出指标为医疗(不合药品)收入、门诊人次、出院人次、实际占用床日、论文当量;2015年30个临床科室中DEA有效的临床科室10个,占33.33％,20个DEA无效的临床科室各投入指标的投入冗余率、产出不足率均不相同.结论 数据包络分析结果与临床科室实际情况基本相符;数据包络分析可优化临床科室资源配置,辅助医院绩效考核;“专业+效率”将会为临床科室的发展方向.
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基于系统聚类与密切值法的临床科室综合效益评价
目的 应用系统聚类和密切值法评价临床科室效益,为医院管理临床科室综合评价问题提供方法.方法 用系统聚类法将各临床科室分类、密切值法对各临床科室综合效益进行评价并排序.结果 系统聚类为4类,结合密切值排序依次为:1类儿科;2类妇产科、消化内科、呼吸内科、神经内科、普外科、肾病内科、心血管内科、眼科、耳鼻咽喉科;3类骨科、感染疾病科、神经外科、肝胆外科、胸外科、ICU;4类康复科.结论 系统聚类法和密切值法的结合运用可以准确对医院临床科室综合效益进行分类和评价,结果直观、可靠.
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基于平衡计分卡的医院战略绩效管理研究
介绍了平衡计分卡理论从绩效衡量工具到战略实施和执行工具的演进,以T医院为例,结合其使命、愿景和价值观,市场环境SWOT分析,战略地图形成,以平衡计分卡为框架的战略性衡量指标、权重、目标值与奖酬方案,以为其他医院绩效管理提供参考.
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浅谈医院后勤修缮项目管理
医院后勤修缮项目管理工作是确保医院正常运行、促进医院发展的一项重要工作.作为医院的保障及成本部门,近些年很多大型医院都将医院基本设施修缮的重视程度提到了历史新高,所以提高后勤修缮项目管理水平及效率是重中之重.本文从后勤修缮项目现状、特点、管理要素及管理手段等方面结合实际工作进行了分析,以期更好地对医院后勤修缮项目进行管理.
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风险管理在医用耗材采购中的运用研究
从医院医用耗材采购全流程出发,运用风险管理理论对医院的医用耗材采购进行研究,使用定性分析法对风险进行分析,并有针对性的设置内部控制程序,从而达到优化采购流程、明确部门岗位职责、降低采购风险、提高管理效率的目的.
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精益管理在医院食堂经营管理中的运用
医院食堂是医院后勤管理中的重要部分,关系到全院职工、患者及患者家属的健康和安全.为提高食堂服务水平和质量,提高食堂服务的满意度,常熟市第二人民医院将精益管理的理念引入食堂自主经营管理中,以顾客价值为导向,确立医院食堂的经营理念和目标,以服务对象价值为导向,满足职工和患者需求,收到了良好的成效.
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JCI思维在构建医院文化中的实践与思考
医院文化是渗透在医院一切活动中不可或缺的元素,它既是医院的灵魂所在,也是医院主要的核心竞争力.无锡二院借助JCI评审的契机,通过凝练JCI思维方式,以此确立并形成了医院以患者安全为核心的安全文化、以全员参与为核心的学习与创新文化两大医院文化体系,取得了显著的成效,并阐述了医院构建文化体系的几点思考.
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新媒体在医院社会主义核心价值观培育中的作用
目的 探讨分析新媒体在医院社会主义核心价值观培育中的作用.方法 文献研究法、问卷调查法、经验总结法相结合展开研究,以龙华医院院内职工以及就诊患者或家属为调查对象,调查内容涉及个人基本情况以及新媒体环境下核心价值观培育的看法等内容.结果 院内职工、门诊患者及住院患者对于社会主义核心价值观的了解度均超过了80％;100％的院内职工和88.17％的患者认为医院新媒体平台上发布的相关内容,对医务人员的价值观培育等有影响.结论 新媒体在医院社会主义核心价值观培育中起了一定的积极作用,但还存在需要改善之处.社会主义核心价值观培育应合理有效融入到医院新媒体宣传工作中.
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党员学习档案袋在“两学一做”活动中的应用
2016年“两学一做”学习教育活动在全国范围内迅速开展.为了提高教育活动效果,中国医科大学附属第一医院全科医学党支部在学习教育实践过程中创新了党员学习档案袋并进行了实践.实践表明,党员学习档案袋灵活方便,有利于促进党员进行自我反思,提高学习兴趣和成就感,受到了党员同志的好评.
| 年 | 期数 |
| 2018 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2017 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2016 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2015 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2014 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2013 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2012 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2011 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2010 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2009 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2008 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2007 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2006 | 01 02 03 04 05 |
| 2005 | 01 02 03 04 |
| 2004 | 01 02 03 04 |
| 2003 | 01 02 |
