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现代医院管理杂志
Modern Hospital Management 현대의원관리
- 主管单位: 国家卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院协会,中国医科大学
- 影响因子: 1.07
- 审稿时间: 1个月内
- 国际刊号: 1672-4232
- 国内刊号: 21-1490/R
- 发行周期: 双月刊
- 邮发: 8-90
- 曾用名:
- 创刊时间: 2003
- 语言: 英文
- 编辑单位: 《现代医院管理》杂志编辑部
- 出版地区: 辽宁
- 主编: 郭启勇
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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对口支援医院考核指标体系的构建研究
探讨新疆某三甲医院对县级医院对口支援考核方法,筛选考核指标,通过文献回顾、定性访谈调查、德尔菲法专家访谈,逐步构建受援县级医院考核指标体系并进行评估。为对口支援双方医院考核提供有效的工具,从而能够评估及激励支援机构及工作人员,促进支援工作更好地开展。
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医院工作效率评价应用研究--以应城市某综合医院为例
目的:利用个案研究试图验证《医院管理评价指南(2008版)》中部分工作效率指标在综合医院管理中的应用。方法采用描述统计分析法和回归分析进行深入分析,试图评价该综合医院工作效率;内容:研究医院医师工作效率、出院者平均住院日和平均病床工作日对病床周转次数的影响程度及相互之间的关系密切程度。结果建立的回归方程有高度的显著性,医院为了达到《医院管理评价指南》中相关规定,出现了人力资源浪费或床位比较紧张的局面。结论深入分析医院工作效率指标,合理配置医院资源,有利于指导医院的管理工作。
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侵权责任法视阙下医疗产品缺陷损害的防控策略
《侵权责任法》对药品、医疗器械、血液制品侵权的规定,明确了医疗机构对医疗产品质量问题的连带责任,扩大了患者追偿的责任对象,这一变化使得医疗机构在面临医疗产品缺陷时的风险增加,笔者就医疗机构如何有效防范该风险提出防控策略与建议。
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我国医院公共关系管理研究综述
社会的变迁与发展使得医院与社会公众的联系日益广泛,越来越多的医院设立了专门的公共关系机构,将公共关系活动确立为日常管理的一部分。医院公共关系管理的相关研究正受到社会各界越来越多的关注和重视。笔者以这一方面的研究成果为对象,对其中的主要观点与方向进行梳理和综述,以探究其研究发展的主要趋势和新的研究可能。
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追踪检查法在医院质量改进中的应用?--以某综合性三甲教学医院门诊流程再造为例
追踪检查法是近年来医院评审中出现的一种“以患者为中心”的评价方法,在我国新一轮医院评审评价被充分应用,其不仅保证了医院评价的客观、公平和公正,也促进了医疗质量的持续改进。笔者通过探讨追踪检查法在医院门诊流程再造效果分析的应用,浅析其在医院质量持续改进过程中的作用。
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患者住院超过30天影响因素分析及对策
目的:分析医院住院超过30天的患者影响因素及对策。方法收集住院患者的相关信息,分析住院超过30天的患者的影响因素,并予以排序。结果住院30天以上的患者集中于骨科、神经外科、肿瘤科、康复科和血液科;患者年龄集中于40~69岁;外科系统主要影响因素顺次为严重创伤或需要多次手术、康复时间长;内科系统主要影响因素顺次为癌症放化疗、入院时未确诊和病情危重。结论提高医疗诊治水平,抓好医疗质量,对缩短平均住院日有重要意义。
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基于 RCA 的非计划再次手术根本原因分析
非计划再次手术是监测医疗质量与安全的有效指标,也是体现医院医疗管理水平的重要指标。通过根本原因分析法(RCA)回溯性分析国内某大型三甲医院2012—2013年上半年非计划再次手术的原因,为医疗质量控制与改进、降低非计划再手术发生率提供依据。
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55例非计划再次手术原因分析与对策研究
通过对55例非计划再次手术患者的临床资料进行回顾性分析,总结非计划再次手术的经验教训,研究非计划再次手术的防范措施,确保医疗质量和安全。应该通过强调诊疗常规、做好术前评估、严格执行手术分级管理、加强“三基三严”培训、提高快速病理诊断准确率、实行信息化监管、建立非计划再次手术管理机制等综合措施的落实,降低医院非计划再次手术发生率。
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关于医院职能部门绩效考核方法的思考
职能部门的绩效考核一直是医院绩效考核中的难点。随着医院管理者对职能部门在医院发展中价值的认同,更加迫切的对职能部门绩效考核进行了各种尝试和探索。笔者对当今公立医院在职能部门考核之路上的探索进行了简要的回顾和总结,并就如何建立多种考核方式结合的职能部门绩效考评体系进行了深入的思考。
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基层公立医院综合改革后的绩效管理
目的:有效探索基层公立医院实施综合改革后的绩效管理模式,防止改革后重返“大锅饭”现象发生。方法采用“二层二级”的双考核模式,由相关部门代表政府出台并组织实施对机构的综合考评办法与奖励措施,再由卫生行政部门及医院分别出台对院长和员工的综合目标考核办法,并有效组织实施,对改革前后的相关数据进行比较分析。结果由于考核方法得当,组织实施有效,改革后的综合指标全面提升,机构和员工积极性得到保护,医院的公益性得到了彰显。结论宏观层面的综合改革,必须有微观层面的绩效管理作补充,才能达到预期综合改革目标。
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浅谈新医改背景下医事服务的绩效考核
取消药品加成增设医事服务费是破除“以药补医”机制,建立和完善公立医院体现医护人员技术劳动价值和管理水平的稳定长效补偿机制。医事服务是医疗机构的主要业务内容,医事服务费是医务人员劳动价值的体现,医疗机构通过探索合理的医事服务绩效管理达到“人民群众得实惠,医务人员受鼓舞,医院发展添活力”的医改目标。对医事服务绩效考核的意义、原则进行了阐述,以 A 医院为例简述了医事服务绩效考核的实际分配方案及效果,为其他医疗机构的绩效考核提供参考。
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推行“医联体”模式的实践与探索--以无锡市第二人民医院为例
近年来,医联体成为了中国医疗界的热议话题,无锡市第二人民医院作为所在区域内唯一一家三级综合医院,在2009年与区域内下属的6家社区卫生服务中心合作,率先开展了“医联体”模式的探索。笔者介绍了无锡二院在目前“医联体”模式下的实践成果,并且从对口专科之间的合作、业务培训和双向转诊、医联体模式的转变三个方面来分析目前医联体发展过程所遇到的问题,并且提出相关的建议和措施。
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医务社工视角下的医院志愿者团队归属感建设
在当今医患关系日益紧张的医疗环境下,“医院志愿者”在构建和谐医患关系、完善医院服务机制中起着不可替代的重要作用。通过分析目前国内医院的志愿者建设中存在的问题,围绕医院志愿者的建设展开讨论,将“归属感建设”作为切入点,从医务社工的视角,总结和归纳出医务社工在志愿者归属感建设中的突出模式,吸取其精华,推广和运用到其他医院。
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应用 ISO9001质量管理体系推进医疗质量管理
笔者介绍了北京协和医院应用 ISO9001质量管理理念和方法,建立医院质量管理体系的具体做法。从而持续改进医疗质量,全面提升医疗质量管理水平,使医院质量管理向标准化、规范化、科学化方向迈进。
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手术安全核对制度的实施与推进
为了促进患者手术安全,世界卫生组织在2008年制定了手术安全核对表并在全球推广。北京协和医院于2009年2月在国内率先实施手术安全核对制度。医院两次调查分析了手术安全核对制度执行过程中存在的问题与不足,提出了规范执行手术安全核对制度的工作建议。
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血管外科手术风险管理体系的建立
通过手术风险管理流程控制手术风险,是保证患者手术安全、提高医疗质量的重要举措。通过前瞻性研究分析血管外科手术风险的相关因素,并在此基础上制定血管外科手术风险管理流程。在实施手术风险管理流程后,血管外科手术并发症较前显著下降。随着医疗微创技术的进步,该管理流程在实践中还需要不断总结,动态调整风险手术和管理方案,使这一管理模式成为全体医生遵守的医疗规范行为,使患者受益,也使医生工作安全。
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医疗不良事件暨安全隐患上报管理的探索
20世纪90年代末,全球医院界开始了医疗不良事件上报管理的探索和实践,旨在及时发现医疗安全缺陷、规避医疗风险、提高患者安全水平。2007年以来,北京协和医院学习借鉴国际做法,结合医院实际,开展了这项管理工作,分3个阶段推进,至今历时 7年,探索总结出不同管理层面的具体工作办法和经验,取得了良好成效,形成了从指责文化到系统改进的医疗安全文化,医疗安全管理可持续发展。
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医疗质量安全管理的实践研究
导读 医疗质量安全是医院管理的永恒主题。随着现代医学科技的飞速发展,传统的医疗质量安全管理理念和管理方式发生了深刻变化,标准化、系统性、规范化管理已成为科学管理的发展趋势。
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新型医院门户网站宣传功能的提升与建设
新型医院门户网站的宗旨是用户体验至上,尽力为浏览者提供实用性强、浏览方便、视觉美观、互动灵活的综合性服务体验。而当前一些医院网站还处于简单进行医院形象展示的阶段,并不符合新兴网站的要求。笔者从医院网站存在的不足之处着手,提出了新型医院门户网站宣传功能提升与建设的思路和建议。
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医院人力资源信息管理系统建设的实践与体会
现代化人力资源信息管理系统对医院整体管理发挥的作用日益重大。笔者通过对中山大学附属肿瘤医院人力资源信息管理系统建设的实例分析,探讨如何构建一种适合现代化医院管理的人力资源信息管理系统,充分发挥人力资源信息的作用,以提高管理效率、提升管理效果,同时分享建设该系统的心得体会。
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大数据应用对现代信息化医院竞争力的影响
医院是一个产生海量数据的行业,大数据在医院的广泛应用,对于医院动态适应多变的市场环境、满足日趋个性化的病人需求、应对激烈的市场竞争都具有重要意义,大数据也将对医院战略决策、运营管理、市场营销、品牌管理、客户关系管理、服务创新等方面产生深刻影响。笔者在分析医院大数据的特点及其在医院的应用特性的基础上,研究了大数据应用技术对医院竞争力的影响,探讨了医院利用大数据相关技术提升医院竞争力的基本思路。
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浅析医学科研经费管理信息化
科研管理信息化一直是近年来医院科研管理人员研究的热点问题。科研经费管理是医院科研管理中的重要部分。对科研经费进行科学有效的管理,确保科研经费支出合理、利用高效、效益丰盈,一直是困扰科研管理人员的难题。笔者从科研经费信息化管理的必要性、流程结构与功能及应用体会等方面,简要分析盛京医院在改变传统的科研经费管理方式,实行科研经费信息化流程管理所取得的成效及体会。
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院校联合办学与护理学科建设研究
目的:探讨院校合作办学对医院护理学科建设的效果。方法在学生和医院双向选择的基础上组建医院高护专业驻点教学班,每年组建一个班,学生在学院完成第一学年的基础理论课程学习,第二学年来医院完成临床理论课程的学习,第三学年在医院完成临床实习。结果11项授课老师自评项目中,得分高的是语言表达能力、教学责任意识和沟通交流能力,得分低的是授课互动能力;办班前后,护理学科建设在学历提升人次、论文发表数、护理理论和操作考试合格率及护理质量合格率方面差异有统计学意义(P <0.01)。结论医院与学院联合办学有利于护理学科的发展,同时也为医院培养高素质的实用型护理人才。
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基于护士岗位管理的临床实践分析
目的:探讨岗位管理对护理工作的影响。方法科学设置护理岗位和护理单元;建立绩效考核模式;开展不同层级护士岗位培训;实施层级护士竞聘上岗。结果护士团队协作满意度、本职工作满意度、护理管理满意度、工作回报满意度、不良事件发生情况、患者对护士的满意度等与以往比较差异有统计学意义(P <0.05)。结论基于护士岗位管理能显著提高护士工作满意度,减少护理不良事件的发生。提高患者满意度。
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基于德尔菲法的良性护患关系行为指标体系构建
目的:构建三级医院良性护患关系行为指标体系,为构建良性护患关系提供理论依据。方法采用德尔菲法(D elphi)对临床护理管理、护理教育、心理学方面的22名专家进行问卷咨询,计算各指标的权重。结果构建了由3个一级指标、10个二级指标、37个三级指标组成的三级医院良性护患关系行为指标体系。结论三级医院良性护患关系行为指标体系各级指标条目的专家意见集中,研究结果可靠,为构建和谐护患关系提供理论依据。
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《现代医院管理》杂志2015年报道重点
关键词: 医院管理 -
临床药师参与药学服务的管理实践
探讨临床药师参与药学服务的管理模式。通过充分做好药师查房前准备工作,积极参加查房、书写药历,与临床医生灵活沟通、结果反馈等方法,发挥药学特长,提供与药学相关的服务,推动医疗质量持续改进与提高,保证公众用药安全、有效、经济、合理,充分地发挥药师的职能。
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浅析临床药师建设及其在医保管理中的作用
科学合理地使用药品、控制药品费用、规范患者就医及医生医疗行为,提高医保基金使用效率是医院医保管理重要的话题。笔者通过介绍南京医科大学第一附属医院临床药师的建设及其参与医院医保管理的实践,阐述了临床药师建设的作用,促进了临床用药合理性。
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微系列工作法创建服务型党组织的探索
党的十八大提出了“以服务群众、做群众工作为主要任务,加强基层服务型党组织建设”的要求,无锡二院党委以此为契机,深入开展“学习型、创新型、服务型”党组织创建活动,以服务型党组织建设为主线,以微系列工作法为抓手,创新工作方式,提高服务群众水平,有效提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
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探索现代民营医院管理文化
随着社会的发展与需求的不断增加,民营医院作为医疗行业的新生代力量正在迅速发展壮大。民营医院与公立医院在自身结构、人员配置、盈利方式等重要环节上有本质的不同。通过将自身特点与企业管理有效结合,形成民营医院独特的医院管理文化,是使民营医院在医疗行业激烈竞争中立足的行之有效的方法。
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构建医院文化 培育核心竞争力
医院文化是医院的灵魂和血脉,如何加强和改进医院文化建设,培育核心竞争力,实现医院的可持续发展,是医院管理者不断探索的课题。滨州医学院附属医院在多年的办院发展过程中,结合自身特点通过打造精神文化,强化制度文化,形成科室文化,打造品牌文化,优化环境文化等一系列形式加强并改进医院文化建设,取得了显著成效。
年 | 期数 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 |
2006 | 01 02 03 04 05 |
2005 | 01 02 03 04 |
2004 | 01 02 03 04 |
2003 | 01 02 |