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现代医院管理

现代医院管理杂志

Modern Hospital Management 현대의원관리

省级期刊
  • 主管单位: 国家卫生和计划生育委员会
  • 主办单位: 中国医院协会,中国医科大学
  • 影响因子: 1.07
  • 审稿时间: 1个月内
  • 国际刊号: 1672-4232
  • 国内刊号: 21-1490/R
期刊荣誉:
  • 利益相关者理论下公立医院的文化价值取向

    作者:齐璐璐;沈辉

    公立医院的利益相关者主要包括政府、市场、患者和医院员工,其相对应的利益相关者导向分别为政府导向、竞争者导向、顾客导向和员工导向.各种利益相关者客观存在并同时对物质、行为、制度和精神等四个层面的医院文化形成产生合力,在明确利益相关者导向定位之前,互相博弈和角力.深化公立医院体制机制改革的背景下,基于利益相关者理论,结合公立医院的利益相关者导向定位对医院文化建设发展的影响,公立医院文化应以坚持社会效益重于个体利益、转换医疗模式以健康为导向、定位于服务行业强调顾客导向为价值取向.

  • 单病种防治协作体系在医联体中的推动作用

    作者:李晨皎;缑永强;赵志龙;钱多;王亚峰;王健生

    医联体是近几年我国医改过程中被日渐推崇的一种模式,其目的是使得医疗优势资源得到合理利用,优化就医秩序,引导市民分层就医,缓解看病难问题.国内现有医联体的发展过程中因乡镇中心卫生院基础差、社区医院药品种类少、医联体各单位利益分配不均和管理困难等因素而存在诸多不足,使其发展受到制约.陕西省在前期摸索的基础上,尝试在单病种防治协作体系上合理利用优质医疗资源、优化就医流程和加强基层卫生院服务能力建设和支撑,以推动医联体建设和发展.

  • 公立医院绩效改革的实践与思考

    作者:叶金松;吴剑;高峰

    从公立医院绩效改革方面分析绩效改革的动因及其在医院成本管控、运行效益和提高医务人员积极性方面取得的成效,认为新的绩效改革是建立在科学的评估方法和具体的量化标准之上,靖江市人民医院完善了以服务质量、数量、技术难度、成本控制和患者满意度为核心的内部分配机制,具有很好的科学性和实用性.

  • CT危急值的建立与临床应用

    作者:陈明;王艳艳;马义平

    笔者总结了CT危急值报告制度在临床中的应用,包括CT危急值项目表及报告流程,并认为CT危急值的建立有利于增进CT室及临床工作人员的责任感,使临床医生在极短的时间内能够得到准确的报告并给予急危重症患者及时的救治,以挽救患者的生命,降低医疗风险,提高医疗质量和危重病人的抢救成功率,从而确保医疗安全.

  • 戴明环联合追踪方法学在抗菌药管理中的应用

    作者:陶小冬;毕新军;丁鹏;朱慧

    为促进抗菌药物的合理使用,笔者将PDCA循环(戴明环)联合追踪方法学(TM)理论引入抗菌药物管理中,运用个案追踪和系统追踪的方法查找临床抗菌药物使用中存在的问题,并按照PD-CA循环模式进行持续整改,建立规范抗菌药物临床应用的长效管理机制,有效控制细菌耐药,促进医疗质量的提高,确保医疗安全.

  • 公立医院开展居家养老服务项目的探索与实践

    作者:顾晓东;孙喜琢;侯丽晓

    运用SWOT分析对家庭养老、机构养老和居家养老三种国内主要养老方式进行利弊分析,指出开展居家养老服务是破解我国日趋尖锐养老服务难题的可行途径之一,在此基础上对大连市中心医院开展居家养老服务的实践进行归纳总结和理论升华.

  • 三级妇幼保健院多元化发展模式的探索与实践

    作者:衡永乐;王小姣;沈嵘

    以南京市妇幼保健院为例,介绍新形势下三级妇幼保健院如何探索多元化发展模式来应对“生育高峰”的挑战.以三级妇幼保健院为核心,联合区域内的二级医院和社区卫生服务中心,采取加强扶持区县妇保所,成立健康管理中心实现双向转诊,托管二级医院等措施,共享医疗资源,为就医对象提供不同层次、相互补充的服务,提高医疗资源的使用效率,让有限的医疗资源发挥大作用.

  • 公立医院三级托管发展模式的实践与研究

    作者:黄四爽

    武汉大学人民医院—汉川市人民医院—汉川市沉湖镇卫生院实行的三级托管,以探索医改为己任,以托管协议为基础,将上一级医院本部的管理、技术、人才优势逐级下沉,把优质医疗服务送到基层,促进了受托医院发展,减轻了群众就医负担,充实了三级医疗网络建设,达到了医院、政府、群众满意的共赢效果,走出了一条三院一体、连心奋进、科学发展的医改新路.

  • 医院后勤现代化管理实践

    作者:吕忠;徐敏丹;魏晋才

    医院后勤保障服务是医院服务价值链中不可或缺的重要一环.实施医院后勤现代化管理则会大幅度提升后勤保障服务绩效.东阳市人民医院近年来在后勤保障领域实施一系列现代化管理的主要做法,其梳理的创新理念、运用的创新举措及取得的系列成效,具有十分明显的应用推广价值.

  • 基于医疗增加值原理的现代医院经济运行管理

    作者:应争先;李斐铭;吕忠;童肖慧

    东阳市人民医院借鉴现代企业运行机制,研究医院内部经济运行的特殊规律,推行以医疗增加值为核心目标的现代经济运行管理.按照医疗增加值原理分析经济运行要素,通过扩大经济总量,控制变动成本,提高了医疗增加值含量,提升了运行效率和效益,实现了降低医疗费用,维持日常运行,保持适度发展的目标,走出了一条依靠自身内部现代经济运行管理,推动医院可持续发展的公立医院内部运行机制改革之路.

  • 医院员工培训现代化管理实践

    作者:厉伟民;杜金刊;张伟英;胡汝云

    目的 探讨医院员工培训现代化管理的效果.方法 针对不同岗位设置培训目标,制定培训方法,建立和实施重实践、求实效、多层次的员工培训课程体系和实施方案.结果 医院员工临床综合技能明显提高.结论 员工培训的现代化管理应着重于临床综合技能的提升.东阳市人民医院员工培训现代化管理实践取得的成效具有明显的实用价值.

  • 现代医院医疗质量管理实践

    作者:陈君卿;厉伟民;陈翔

    东阳市人民医院在现代化医院进程中,改革传统医疗质量管理模式,将精细化、信息化的理念引入到医疗质量管理实践中,按照终末质量和过程质量并重的原则,构建了医疗质量精细化管理体系和管理机制,充分利用信息化平台,进行流程再造,通过优化指标体系,细化层级责任,优化监控手段,强化考核奖惩,使医疗品质、服务质量稳步提升.

  • 创建数据接口实现医疗服务满意度评价功能

    作者:李佳俊;金伟

    为客观、真实地收集患者满意度,有效提升医院服务质量,浙江中医院在信息系统中创建数据接口,实现医疗服务满意度评价功能.通过此交流评价平台,进行短信满意度测评,经运行半年证明,评价方法便捷迅速,范围广、内容全、结果真实可靠,起到了良好的社会效益.

  • 数字化医院建设进程中的财务精细化管理研究

    作者:郑大喜

    新医改方案明确提出,医院要以医院管理和电子病历为重点,推进信息化建设.目前,大型医院开展了数字化医院建设的实践,依托医院资源规则(HRP),创新运营管理手段,打造精细化的财务管理平台.笔者对大型医院在数字化医院建设过程中的相关财务问题进行了简要地分析.

  • 住院医师规范化培训中基层党建模式探讨

    作者:龚晓;杨新潮;刘琍;吕雯倩;刘国华

    目的 调查上海市不同医院住院医师规范化培训中党员对基层党建模式的认可情况,提出加强基层党建的可行性建议.方法 问卷调查上海市4家不同组织架构的医院,对数据进行描述性统计分析,并展开专家咨询和专项调研.结果 205人选独立设置党支部,其中188人认为独立设置的党支部管理为方便,197人认为独立党支部能够发挥党员的先锋模范作用,140人认为参与职工或学生的组织生活都可以.结论 造成当前住院医师管理有难度的原因是多方面的,当前规培党员基层党建形式还在探索阶段,几种模式各有利弊.

  • 医院反腐倡廉教育存在的问题分析和改进对策

    作者:杨晓燕

    反腐倡廉,预防是根本,教育是基础.当前医院反腐倡廉教育存在责任不明确、内容不适合、形式老套路、管理不到位等问题,其根本原因是价值理念有冲突、思想认识不到位、教育管理简单化.从理论和实践上作出分析,提出领导负责、纪委保障、科室落实、职工参与的对策和措施,为充分发挥反腐倡廉教育的基础性作用提供成功的实际经验.

  • 上海市浦东新区中医人才培养成效分析

    作者:奚旭枫;于德华;李建刚

    上海市浦东新区卫生局启动了中医人才培养项目,从2008年至2010年,浦东中医人才立项培养四种类型人才,共111名.通过自制评估指标体系对浦东中医人才培养成效进行定量分析研究,得出以下几点结论:浦东新区中医人才培养总体成效较为显著,各类人才的众多指标都有明显提升;但成效上有较大差异,提升的幅度不尽相同,其中,中医领军人才在各类指标上都表现好.

  • 优质护理模式下年轻护士增长存在问题与对策

    作者:居福美

    目的 探索优质护理服务模式下年轻护士快速增长带来的问题及应对策略.方法 实施系统化岗前培训、严格规范化培训、一对一“导师制”培训、分层管理与责任制整体护理相结合排班等措施.结果 缩短了带教周期,有效解决了护士迅速增长与护理安全之间的矛盾.结论 确保了护理质量和安全,提升了优质护理服务的内涵.

  • 现代医院临床科室管理的几点思考

    作者:魏希锋;高平生;韩涛

    现代化的医院建设需要有与之适应的临床科室管理,不断创新的科室管理能提高科室的核心竞争力,促进医院的和谐发展.现代医院临床科室管理应重点包括临床科室发展战略的制定,与战略实现相配套的制度建设与实施,从而提高临床科室服务社会的能力.

    关键词: 医院 临床科室 管理
  • 新农合肿瘤单病种限价试行体会

    作者:罗石梅;袁丽萍

    通过对南通市肿瘤医院2013年如皋、如东两地相同病种的参加新型农村合作医疗住院病人费用进行统计,对比不同结算方式对费用控制的效果,充分了解农村居民重大疾病救治按病种限价这一支付方式在实施中存在的问题,为进一步完善支付方式改革,控制医疗费用过快增长提供依据和建议.

  • 泰兴市新农合制度实施情况的实践与探讨

    作者:李国俊

    新型农村合作医疗制度的实施对加快建立农村医疗保障制度,提高农民健康水平,促进城乡统筹协调发展,构建社会主义和谐社会具有积极的推动作用.笔者通过调查研究泰兴市新农合制度的实施情况,分析探讨存在的问题,并提出相应的对策和建议,为巩固、完善和发展新农合制度提供参考.

    关键词: 新农合 实施 实践
  • 天津市某三级医院试点病种付费效果分析

    作者:雷惠东

    目的 探究病种付费制度的实施效果及存在的问题.方法 选取天津市某心血管三级专科医院2012年与2013年两个月同期行冠脉支架介入治疗的医保患者,进行数据处理和统计分析.结果 按病种付费进行结算的患者人均住院费用、个人负担,明显低于按总额预付进行结算的患者.结论 病种付费对于节约医疗资源,减轻患者个人负担有着明显作用.

  • 综合ICU医护人员手卫生依从性调查

    作者:程莉莉;杨洪艳;张秀月;赵鹤;贾佳;于晓江;高茵茵

    目的 了解综合重症监护病房(ICU)医护人员手卫生依从性现状.方法 采用不记名问卷调查法和直接观察法对综合ICU医护人员手卫生依从性进行调查.结果 直接观察法结果显示“接触患者前”手卫生依从率是27.7%,处于5个时刻中低;“接触患者后”是58.7%.医护人员自我评估手卫生依从性在各个时刻都明显高于直接观察到的手卫生依从率,且差别显著.结论 综合ICU医护人员手卫生依从率在督导管理下有所上升.

  • 综合ICU目标性监测的比较分析

    作者:程莉莉;杨洪艳;张秀月;臧彬;李国福;王大南

    目的 通过分析综合重症监护病房(ICU)医院感染控制方面存在的问题及改进的重点,进而为提出更好的干预控制措施提供参考.方法 对综合ICU 2010-2011年入住患者的医院感染发生情况,呼吸机、中心静脉置管及留置尿管的使用率及相关感染率进行统计分析.结果 2011年较2010年,医院感染率下降显著,感染例次率下降不显著;中心静脉导管使用率增加不显著,而留置导尿管及呼吸机使用率下降显著;同时,对应的导管相关血流感染(CRBSI)及呼吸机相关肺炎(VAP)感染率也呈下降趋势,仅导尿管相关尿路感染(CAUTI)感染率略有增加;医院感染(HAI)患者发生感染时的插管日数比较差别不显著.结论 综合ICU导管相关感染率的下降趋势与医院增加的干预及控制措施有关,但仍需进一步加强导管相关性感染的危险因素控制,保证其持续下降.

  • 医护人员手卫生干预措施的效果评价

    作者:程莉莉;杨洪艳;臧彬;李国福;于晓江;张秀月;赵鹤;高茵茵;王大南

    目的 对手卫生干预措施进行效果评价.方法 采用渐进式的手卫生干预措施,具体包括对医护人员手卫生行为存在的主要问题进行告知、提醒、督导,并将监测结果进行反馈.结果 “接触患者血液体液后”“接触患者后”及“接触患者周围环境后”的手卫生依从率在干预后有明显的提高.结论 渐进式手卫生干预措施能够为医护人员所接受,并可以显著提高医护人员的手卫生依从性.

  • 医疗卫生队伍服务能力建设与医患关系的思考

    作者:王晓平

    在当今社会经济转型时期,医患矛盾冲突困扰着各级医院管理者,医患关系成为全社会关注的焦点.针对当前医疗卫生队伍面临的突出问题,笔者认为要坚持“以人为本”,即“以职工为核心”的管理理念,提升医疗卫生队伍服务能力,建设一支高素质的职工队伍,构建健康和谐的医患关系.

  • 志愿者体验式医患关系现状调查和对策探讨

    作者:王其琳;侯冷晨;郑军华;金逸;徐英;徐倍

    目的 通过志愿者进行第三方问卷调查及体验式访谈了解医患关系现状,分析影响医患关系的不和谐因素,提出构建和谐医患关系的对策.方法 在上海某所三级甲等医院发放问卷600份,进而找出医患双方的认知差异及影响医患和谐的因素.结果 医患双方医患关系认识上存在分歧,医患沟通不理想导致患者不信任医生进而对于治疗依从性差,患者期望过高而目前的技术无法治愈部分疾病是主因,而患者和医生分别希望通过降低药费和提高医务人员待遇缓解医患紧张现状.结论 构建和谐医患关系是一个系统工程,需要政府、医方、患方和社会等各方的努力.

现代医院管理分期目录
期数
2018 01 02 03 04 05 06
2017 01 02 03 04 05 06
2016 01 02 03 04 05 06
2015 01 02 03 04 05 06
2014 01 02 03 04 05 06
2013 01 02 03 04 05 06
2012 01 02 03 04 05 06
2011 01 02 03 04 05 06
2010 01 02 03 04 05 06
2009 01 02 03 04 05 06
2008 01 02 03 04 05 06
2007 01 02 03 04 05 06
2006 01 02 03 04 05
2005 01 02 03 04
2004 01 02 03 04
2003 01 02

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