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现代医院管理杂志
Modern Hospital Management 현대의원관리
- 主管单位: 国家卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院协会,中国医科大学
- 影响因子: 1.07
- 审稿时间: 1个月内
- 国际刊号: 1672-4232
- 国内刊号: 21-1490/R
- 发行周期: 双月刊
- 邮发: 8-90
- 曾用名:
- 创刊时间: 2003
- 语言: 英文
- 编辑单位: 《现代医院管理》杂志编辑部
- 出版地区: 辽宁
- 主编: 郭启勇
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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县级医院综合改革后病人满意度调查及建议
目的 分析医改后广西试点县医院的病人满意度情况,为医院或相关行政部门推进医改提供参考依据.方法运用描述性统计分析方法对调查数据进行统计分析.结果 医改后病人感受到“看病难”和“看病贵”问题有所缓解,药品费用降低;病人对医改效果总体满意度较高,但对“药品零差率销售”知晓率低.结论 广西县级公立医院实施医改两年来,已取得良好成效,但仍需要进一步建立长效投入机制.
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基于公益性的公立医院绩效评价指标体系研究
目的 构建科学、有效、统一的以公益性为中心的公立医院绩效评价指标体系.方法 按照重要性、敏感性、可操作性等原则,利用专家咨询法,综合考虑实际工作情况选择评价指标,以权值因子判断表法确定评价指标权重,构建评价模型对公立医院绩效进行评价,以内蒙古2010-2012年10所不同类别的公立医院绩效进行验证.结果 设计出以“基础条件与发展能力—医疗服务—公益职能—患者满意”为支撑,包含4个一级指标、13个二级指标和53个三级指标的评价指标体系,10所公立医院绩效评价排序与实际基本相符.结论 此绩效评价指标体系具有良好的代表性、导向性,是一种科学、实用、有效的评价体系,可以作为公立医院绩效考核评价与绩效管理参考.
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从我国港台地区经验谈大陆医务社会工作发展
以我国香港、台湾地区医务社会工作的相关经验为基础,深入探讨其发展历程、组织架构和运作模式等.结合香港和台湾的有益经验,对大陆医务社会工作现状进行简要分析,并提出相关意见和建议,加快政府层面相应的政策推动,丰富内涵与形式,因地制宜,加强从业人员队伍建设.
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卫生计生服务机构十年整合的实践与思考
目的 分析总结扬州市妇幼保健院十余年来卫生计生资源整合、合作开展工作情况,评价卫计合作的好处.方法 整合扬州市计划生育指导所和市妇幼保健院,将计划生育、妇幼保健、生殖健康等服务在同一平台展开,统一人事、财务、工作、考核奖惩管理.结果 2013年全市孕产妇保健管理率为99.9%;婚检率90.26%;妇女病普查率为98.03%;出生缺陷率为4.47%;婴儿死亡率为2.4%.合作后院所业务收入上升420%,职工平均收入上升212%,固定资产上升639%.结论 卫生计生资源整合共享,有力推进了卫生计生工作同步发展,呈现出“1+1>2”的效应.
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江苏省人民医院集团人力资源调查分析
目的 掌握医院集团人力资源现状,加强人力资源管理.方法 调查医院集团所辖管理一体化的3所三级医院的人员基本情况,并查阅相关报表与资料,数据处理用描述性统计方法.结果 医院集团共有专业技术人员4090人,其中医师1365人,护理人员1978人,药剂人员189人,技术人员314人,其他专业技术人员244人.结论 医院集团化推动了各医院内部人事制度改革,促进了人力资源发展,但仍存在人力资源配置不足、医护比例不合理、人员质量和素质不能满足医院集团化发展需要等问题.
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基于数据包络分析的某区民营医院效率评价
目的 对天津市某区民营医院效率进行评价,为提高民营医院效率提出有效建议.方法 采用文献优选法确定评价指标,运用数据包络分析(DEA)模型对投入产出指标进行分析.结果 13所民营医院中8所医院DEA有效,5所医院非DEA有效,5所非DEA有效的医院规模效率均小于1;2010-2012年,13所医院的全要素生产率平均降低18.4%,技术进步降低19.4%,技术效率提高1.3%.结论 民营医院存在效率低下的问题,主要原因是规模不经济和技术投入不足.
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构建慢性病远程健康管理模式的探索
随着我国人口老龄化,慢性病患病率呈显著上升的趋势,如何利用有限的资源,更好地为患者服务是当务之急.上海市闵行区依托现有的医疗信息平台,尝试性地开展了慢性病远程健康管理服务.笔者对其慢性病远程健康管理模式的构建进行探索,以期在社区卫生服务中心更好地推进该模式的发展,为慢性病患者提供更有效的服务.
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计划性剖宫产实施临床路径管理的效果
目的 分析计划性剖宫产实施临床路径前后住院费用变化.方法 选择福建省某三级甲等医院2011年7-9月实施临床路径管理的计划性剖宫产病例35例和4-6月未实施临床路径管理的计划性剖宫产病例48例,分析住院费用有关指标.结果 路径组住院天数缩短1.4天,住院费用减少了2148.29元,药占比由36%降为29%,差异具有统计学意义(P<0.05);手术费、化验费、麻醉费、护理费、其他费等5项没有统计学差异.结论 计划性剖宫产术实施临床路径管理可以缩短平均住院日、降低住院费用.但是,住院费用依旧很高,住院费用结构差异提示临床路径有待优化,要重视医疗质量价值观和实施临床路径的制度保障.
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运用“戴明环”理论缩短平均住院日的实践
目的 探索缩短平均住院日的措施和方法.方法 制定缩短平均住院日管理目标,分析影响平均住院日的因素,制定措施,部分医技科室实行弹性排班,在全院推行院级影像归档和通信系统,加强医疗、护理管理,实施临床路径,做好医患沟通工作,优化诊疗流程,督查科室“6类病人上报制度”执行情况,及时反馈并纳入绩效考核.结果 2013年平均住院日为9.71天,比2012年同比下降了0.59天.结论 戴明环理论在缩短平均住院日方面具有一定成效,值得借鉴.
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预警分级管理对防范手术科室医疗纠纷的作用
目的 研究预警分级管理对于防范医院手术科室医疗纠纷和医疗不安全事件的作用.方法 以医院2012年未实施预警分级管理的手术科室医疗安全状况为对照组,对比分析实施策略后的2013年(预警组)手术科室医疗纠纷发生率、医疗不安全事件发生率、平均赔款额及医疗安全系数.结果 实施策略后,预警组医疗纠纷和医疗不安全事件发生率显著低于对照组(P<0.05),医疗赔款额也有显著下降(P<0.05),而医疗安全系数从0.50±0.26提高到0.79±0.28(P< 0.05).结论 预警分级管理可显著降低手术科室医疗纠纷和医疗不安全事件发生率,提高医疗安全系数,降低平均赔款额,可成为医院医疗安全管理的一个重要部分.
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树立以民为本理念 推动院前急救内涵发展
借《院前医疗急救管理办法》出台实施之际,从树立以民为本理念着手,强化院前急救服务责任意识,提升院前急救效率;注重体现急救服务公益性,实现以民为本的均衡发展;保障满足人民群众基本的急救服务需求,提高院前急救质量,进而探讨院前急救内涵发展的有益实践.
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专家门诊预约挂号的实践效果及体会
目的 通过调查某大型三甲综合性医院专家门诊预约挂号推进情况,分析实施过程中的不足,为完善专家门诊预约挂号管理与全面推进门诊实名制预约挂号提供一些可行性的建议.方法 采用回顾性调查方法,对医院2011-2013年的专家门诊预约挂号情况及影响因素进行总结分析.结果 门急诊部采取加大医患双方的宣传力度、整合预约平台、健全服务措施后,专家门诊预约挂号比例明显上升,优化了患者的就医体验,但仍需完善后续服务,控制失约率.结论 预约挂号的完善和发展需要医患双方的共同努力,医院应进一步细化分时段预约,改变传统的就医习惯,引导患者合理就诊,使有限的医疗资源大限度地发挥.
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公立医院践行社会责任的探索
概括了公立医院社会责任的概念和公立医院社会责任的分级模型,并在此基础之上,介绍了天津市人民医院履行社会责任的实践:积极完成上级部门交派的医疗、公共卫生任务,履行基本社会责任;积极开展对口帮扶,承担中级社会责任;开展大肠癌筛查工作,实现高级社会责任.对公立医院践行社会责任提出建议:深化思想认识,主动承担社会责任;结合自身优势,探寻符合自身特点的公益项目;加大政府投入,完善公立医院补偿机制.
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医院保安管理的探索与实践
医院改革的进程中,后勤服务社会化是发展的方向,保安进入医院参与安全管理也是大势所趋.医院安全管理需要保安的投入,更迫切需要的是对保安队伍的规范管理、监督和指导.探讨对物业保安的科学有效管理,旨在为医院安全管理模式发挥大效能提供参考.
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国家临床重点专科建设的管理实践与成果探讨
通过总结浙江大学医学院附属第二医院国家临床重点专科建设的实践经验与建设成果,阐明重点专科建设有利于医院医疗技术水平和科技创新的提高,有利于搭建优化合理的技术人才梯队,也利于深化医院的区域示范与辐射作用,进而促进医院医疗服务质量与核心竞争力的提高.
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临床重点专科与医学重点学科的不同点研究
目的 分析临床重点专科与医学重点学科的不同点,厘清二者的关系,为临床重点专科建设和医学重点学科建设提供理论基础.方法 采用文献研究法、比较分析法和访谈调查法.结果 临床重点专科与医学重点学科在发展历程、主要目标、内涵要素、设置依据、建设对象、评估主体、评估标准7个方面存在不同之处.结论 明确了临床重点专科与医学重点学科的不同之处,有助于制定切实有效的临床重点专科和医学重点学科建设措施,有利于促进卫生事业发展和医学教育发展.
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温岭杀医案的伦理反思
笔者以备受社会各界关注的温岭杀医案为例,梳理了主要利益相关方的反应,归纳本次医患暴力冲突的4个方面诱因:医患沟通不畅、医学局限性、患者不信任、患者自身健康责任担当,阐释了该事件对医务人员和社会造成的后果与影响,并从政府要推动公立医院改革,媒体要发挥正面导向作用,司法及公安部门要立法执法,公民要加强健康素养等方面,提出针对性的对策与建议.
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我国医患关系紧张的诱因与对策
超过七成的医务人员把“医患沟通不到位”视为医患关系紧张的首因,而选择漏诊疗或误诊疗、医学局限性、过度诊疗、服务态度差、工作压力大等方面诱因的均不超过五成.在患者看来,不愉快的就医感受、不合理的就医要求、心理落差和心理症状等方面的因素也会诱发医患关系紧张.医患双方要善于从自我做起,从细微之处入手,改善医患关系.
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当前我国医患关系紧张状况总体评价
调查显示:四分之三的医务人员认为当前我国医患关系紧张,医生群体对医患关系的评价尤其差,而五分之一的患者认为医患关系紧张.医患关系紧张突出表现在:医院暴力伤医事件频发,“医闹”现象屡禁不止,医患双方互信感差异.医患关系紧张导致医务人员丧失人身安全感和人格尊严,工作满意度下降、职业忠诚度降低.
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浅析院报在医院文化建设中的作用
院报作为医院文化建设的重要阵地,集中反映了医院发展建设的内涵,真实记载了医院发展建设和改革的进程,如实记录了医院各项工作动态,是展示医院文化的重要窗口.作为医院文化中不可缺少的宣传载体,院报不仅架起医患沟通的桥梁,更增强了医院职工的凝聚力.
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从中国诚信伦理观谈医院诚信文化建设
诚信是人与人之间的重要纽带,是道德标志,也是做人的伦理准则.诚信作为医学伦理道德的重要组成部分,与医疗活动密不可分,在当前市场经济条件下,诚信更是医院生存、发展、获得经济效益的生命线,是极其重要的医疗资源.当今契约社会,通过诚信办医,塑造医院诚信品牌形象,将是推进医院发展的佳路径.结合新疆医科大学第一附属医院的实践,阐释对医院诚信文化的理解及感触.
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浅谈医院电视台的生存与发展
随着城市大医院的发展,医院文化建设越来越被重视,大多数医院往往在医院文化建设的内容上寻求突破,但却忽视了文化建设模式的创新.近些年,有些医院建立了医院电视台,以寻求医院文化新的发展模式.通过SWOT分析法以中国医科大学附属盛京医院电视台盛京TV为范本,客观分析医院电视台的建立、生存与发展,为欲建立这一新兴的医院文化建设模式的医院提供有益的参考.
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新农合即时结报工作的实践与思考
通过阐述湖南省新农合即时结报工作现行状况,分析存在的问题,思考相应的对策:严格把控退出机制、政策宣传从基层做起、确保参合信息录入质量、提高医院即时结报服务水平、建立健全信息沟通工作机制等,以期促进新农合即时结报制度的完善,为深入推进新农合即时结报工作提供参考依据.
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郑州市住院产妇满意度调查与分析
目的 了解郑州市住院产妇对医疗服务的满意度现况并分析其可能的影响因素,为提高医疗服务质量提供依据.方法 采用自行设计问卷对郑州市13家公立医院的750例住院产妇进行满意度问卷调查,并采用SPSS13.0统计软件对数据进行统计学分析.结果 住院产妇对医院总体服务满意率为97.4%,其中前三项主要影响医院总体服务满意度的因素为护士操作技术(OR =4.01)、出院指导(OR =2.83)和药品材料费用价格(OR =2.79).结论 郑州市公立医院的医疗服务得到了住院产妇的高度认可,从护士操作技术、出院指导和药品材料费用等方面作出改进,更能有效提高产科医疗服务质量.
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医院医保基金内部控制评价研究
随着我国基本医疗保险制度的广泛实施,老百姓“病有所医”得到了基础性保障.但医保定点医院不规范的医疗行为造成医疗费用过快增长,医保基金的流失和浪费现象严重.根据医院使用医保基金的风险进行分析,通过构建医院医保基金内部控制评价体系,将内部控制的触角延伸到医院医保管理业务的每个细微环节之中,有效防止滥用医保基金的行为发生.
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2013“中国县级医院·竞争力排名”总榜单分析
通过对2010-2013年连续四届的“中国县级医院·竞争力排名”数据进行分析,发现县级医院100强这四届平均增长快的指标为医疗设备资产值.100强医院整体的运营规模数据的增长快于医疗技术数据的增长,甚至部分医疗技术指标呈倒退现象.运营规模指标增长快的是中部医院,医疗技术指标增长快的是东部医院.100强医院中,东部在入围医院数量和各指标数据上都占有绝对优势,但因为中、西部保持着良好的追赶势头,所以东部相对中、西部的这种优势出现减弱的倾向.
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2013“中国地级城市医院·竞争力排名”总榜单分析
通过对2011-2013年连续三届“中国地级城市医院·竞争力排名”数据的统计分析,发现全国地级城市医院前15强均来自东部地区.东部医院各项指标基本上稳步发展,中、西部快速发展的过程中,部分指标波动较大,发展欠平衡.100强医院的高级职称人数占全员总数的比例整体上在下降,如何合理配置高素质人才仍是大部分医院面临的问题.对比往届,本届前30强在各指标上表现出更大的优势,强弱差距拉大.
年 | 期数 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 |
2006 | 01 02 03 04 05 |
2005 | 01 02 03 04 |
2004 | 01 02 03 04 |
2003 | 01 02 |