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现代医院管理杂志
Modern Hospital Management 현대의원관리
- 主管单位： 国家卫生和计划生育委员会
- 主办单位： 中国医院协会,中国医科大学
- 影响因子： 1.07
- 审稿时间： 1个月内
- 国际刊号： 1672-4232
- 国内刊号： 21-1490/R
- 发行周期： 双月刊
- 邮发： 8-90
- 曾用名：
- 创刊时间： 2003
- 语言： 英文
- 编辑单位： 《现代医院管理》杂志编辑部
- 出版地区： 辽宁
- 主编： 郭启勇
- 类 别： 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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浙江县级新医改试点医院改革举措与管理成效
中国医科大学绍兴医院积极推进新医改试点工作,施行医院管理新举措,实现了资源管理信息化、服务管理人性化、质量管理制度化、绩效考核精细化,各方面工作取得初步成效,为经济发达地区县级公立医院如何加强自身建设,实现政府考核目标,体现公益性积累了经验.
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中、美新医改价值取向比较研究
2009年前后,中、美两国政府不约而同地出台了新的医改举措,强力推行医改新政.不同的政治、经济、文化和社会背景,不同的改革历程加上不同的价值观念等,造就了中、美两国新医改价值取向的诸多差异.以两国医改的历程、新医改侧重解决的难题为背景,对两国医改的价值取向进行简要探讨.
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辽宁省公立医院集团化现状及未来发展探讨
鼓励探索医疗服务联合体等形式是国家卫生计生委推进公立医院改革的一项重要举措.辽宁省在医疗资源整合方面开展了大量工作,在对辽宁省医疗资源整合进行总结分析的基础上,借鉴国内外医院集团化发展的经验,对辽宁省医院集团化发展的方式和路径进行探讨,并提出了具体建议.
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公立医院补偿机制探讨
完善补偿机制作为公立医院改革的重点和难点,所取得的成效将关乎新医改的成败.通过分析医改三年公立医院经济运行情况和患者的医疗负担,发现补偿机制改革中存在的问题；完善补偿机制,有利于公立医院改革的深入,实现缓解“看病贵,看病难”的目标.
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医院设置医务社会工作部门相关问题研究
回顾我国医务社会工作的发展过程及基本职能,分析医院设置医务社会工作部门遇到的问题,提出医院社会工作部门发展的建议:健全相关政策法规；加大社会宣传力度；建立并重视社会工作部门；提高医务社会工作专业化水平；借鉴发达国家和地区的经验.
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基于品牌建设的优质服务创新与实践
医院坚持以病人为中心,在服务流程、服务质量、服务环境、服务管理、服务安全、服务内涵等方面积极开展创新实践,创建了“随e行”、“母子连心站”等服务品牌,取得了较好成效,形成了自己的特色,赢得了患者的青睐.
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医院内部满意度调查网络平台的构建
医院内部科室间的人工问卷式满意度调查表已开展多年,利用医院的网络平台架构建立起内部满意度调查系统,即将临床科室、医技科室、保障科室和行政职能科室之间的满意度调查纳入网络评价体系,大大提高了满意度调查的可信度和效果,建立起有效的医院内部自我约束机制,为医院管理者提供了内部沟通平台.网络化满意度调查也加强和推进了行业作风建设的信息化管理,为医院管理的全面信息化建设进行了积极探索.
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医院与媒体良好互动关系探讨
医院与媒体加强互动,对于扩大医院影响力,传播医院文化,增强员工凝聚力,引导患者就医,融洽医院与社会的关系,争取社会对医院的理解和支持,缓解医患矛盾具有良好的促进作用.媒体具有舆论传播、舆论监督和舆论导向等方面的优势,在构建和谐医患关系中十分重要；对医院进行多角度、全方位的报道,也有利于媒体丰富自身素材,促进行业发展.医院与媒体良好互动可更好地为公众健康服务.
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精细化岗位绩效自评考核的应用和思考
探讨精细化岗位绩效自评考核模式在医院人力资源管理中的应用,其中重点举例此方法在评聘分开管理中的应用,从优化考核模式、优化流程再造两方面展开分析,突出精细化量化考核、PDCA自评等亮点,并用数据分析验证应用精细化岗位绩效自评考核模式后取得的成效.后对该方法的衍生应用等方面作出进一步思考.
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医联体——医疗资源整合下的区域组织实践
2013年,医联体成为中国医疗界的热门话题.区域医疗联合体需要解决的是有限资源的合理配置,在某一区域内充分调动不同医疗组织资源,满足不同层次患者的不同需求.作为一种组织实践,医联体在不同的地方有不同的组织形式,无可避免地与现有医疗体制的人力、组织关系、管理结构产生各种矛盾,并推动问题的解决.
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2012“中国县级医院·竞争力排名”总榜单分析
通过对2010、2011、2012三届“中国县级医院·竞争力排名”数据的整体分析、对比分析,百强县级医院的发展无论在整体规模还是在业务量上都有明显的进步,这得益于国家对县级医院的政策支持.同时,百强县医院这三年来的分布并没有发生明显的变化,东部发达地区仍是百强县医院来源地,占据百强数量比例达80％.相邻医院之间的差距在逐步缩小,医院之间的排名容易发生变化.
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编码错误原因分析与对策
目的 分析编码错误原因,探讨提高ICD编码准确性的对策.方法 根据ICD编码原则,对7500份出院病案进行编码核查.结果 在7500份病案中,存在编码错误的有630份,错误率8.4％.结论 编码人员和临床医师必须共同努力,以确保ICD编码的客观性和准确性.
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三级综合性医院制度规范信息化管理的探索
对医院制度规范实施信息化管理的必要性和迫切性进行了阐述,介绍了信息系统的设计思路,提出了与软件公司进行合作研发的新方式,既减轻了医院的经济压力又通过合作实现双赢.经初步运行,目前系统运行良好,被广大职工所接受.
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试验用药物管理信息系统的设计与实现
目的 设计适于新药临床试验药物管理的信息系统,提高试验药物管理质量.方法 在Windows Server 2003操作平台上,以Access作为数据库,利用Dreamweaver 8网页制作工具开发完成.结果 成功开发设计出试验用药物管理信息系统并在实际工作中使用.结论 系统具有操作简洁、分析方便、实用性强的特点,能有效提高对试验用药物的管理质量.
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加强青年医生医德医风建设的调查和思考
通过对上虞市卫生系统青年医生特点和工作情况的调查,并在准确把握现阶段青年医生医德医风现状的基础上,深刻剖析造成现状的主客观深层次原因,着眼于“育强、创新、激活、严管”的原则,提出了完善和健全医德教育、建管结合、奖惩激励和督查考核四方面机制,全面加强青年医生的医德医风建设工作对策.
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医院文化品牌培育实践与成效
医院文化品牌培育是提升医院核心竞争力和软实力的重要途径,是公立医院改革中不容忽视的重要抓手,是医院思想政治教育的有力手段.通过医院文化建设实践,提出文化品牌培育的一些举措,探索形成医院文化特色,提炼卫生核心价值观的有效途径.
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三级医院战略性人力资源招聘体系构建与实践
人力资源成为医院第一大核心资源已是不争的事实,当前地市级三级医院正处于我国医疗卫生体制改革的敏感时期,如何保证其拥有足够丰富而又合适的人力资源,做好战略性招聘意义重大.以柳州市工人医院为例探讨战略性人力资源招聘体系的构建,并分析战略性招聘对地市级三级医院发展的重要意义.
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HRI问卷在医院人力资源管理中的应用研究
应用HRI问卷调查法对中国医科大学附属盛京医院人力资源管理的整体状况进行调查研究和分析评价,进而发现人力资源管理中的优势,加以发扬和利用；发现人力资源管理中的劣势,提出合理化建议和问题的解决方案,提高医院人力资源的管理效益.研究结果表明,HRI问卷调查法在医院人力资源管理中的应用具有一定的可行性和实用性.
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中层管理人员实行综合目标管理的实践与体会
马鞍山市第四人民医院结合医疗行业自身的特点,对中层管理人员实行综合目标管理.通过4年的实践探索,医院制定了综合目标管理体系,确定管理原则,按照管理干部岗位分门别类地制定了有针对性的管理目标,取得了明显成效,管理水平大幅提升,经济效益不断增长.
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乡镇卫生院人才与学术建设现状及建议
根据我国目前基层乡镇卫生院人才建设和学术建设的现状,结合扬州市及乡镇卫生院学术建设的现状,就如何加强基层医疗卫生机构的学术建设,营造活跃乡镇卫生院的学术氛围提出了具体的看法和建议.通过七点具体建议的采纳、实施,基层乡镇卫生院的学术建设和人才培养逐步取得事半功倍的显著效果.
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“天使工程”对稳定护理队伍的影响
实施“天使工程”前,医院的护理队伍建设存在一些问题,如护理人员编制不足,影响护理质量；护理职业风险较高,压力较大；护士的收入偏低,付出与回报不成比例；护士的职业发展受限,对未来不甚乐观等.医院管理者针对现状实施了“天使工程”,通过采取增加人力、改善护士待遇、加强感情激励、进行职业规划等举措,提升了护士对本职工作的满意度,稳定了护理队伍.
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社区护士急救技能调查及培训效果评价
目的 了解社区护士急救技能掌握情况,探讨对社区护士急救技能的培训方法及效果.方法 通过对537名社区护士问卷调查,了解社区护士急救技能需要的项目,根据调查结果,确定培训项目,并进行培训.结果 537名社区护士急救技能培训后的考核成绩均显著高于培训前.结论 不定期地对社区护士进行急救技能的培训,能提高护士应急处置能力,能满足社区居民的需求,提高危重病人抢救成功率.
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电子病历系统下住院费用审核探析
目的 分析在电子病历系统下住院费用审核现状,探索一条高质、高效的审核路径.方法 对2350本出院病历需调整的费用进行分析.结果 调整的内容涉及住院费用与回执不对等、时间差异等6个方面.结论 医院在计费准确的保障措施上做得还不够到位,造成住院费用审核难度大.实施先进的管理模式,强化审核力量等是提高审核质量的有效措施.
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浅议医院介入室、手术室高值耗材库管理模式
为了对介入室、手术室高值耗材的采购和收费进行有效的监控,通过区分常用高值耗材和非常用高值耗材,按进、销、存管理模式进行管理.这种管理模式可规范高值耗材的采购和收费,有效地将采购的“话语权”回归了设备科,物价收费的“话语权”回归了物价组.
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医院近五年科研课题中标情况统计分析
医院作为医学发展的科研和实践基地,必须加速、加快发展科技,以不断增强医院的优势、提高医院的竞争力.通过对医院近5年来的科研情况分析,认为调动广大职工的科研积极性,制定完善科研管理和激励制度,对医院科技的发展及实现“科技兴院”具有十分重要的积极作用.
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建立长效追踪机制 科学管理医院教学
医院教学管理水平建设是医院自身内涵建设的要求,是医院综合竞争力发展的要求.着眼于在医学生带教、进修管理、医师培训与师资激励中引入追踪机制,探索一套有责任、有激励、有规范的医院长效教学管理运行机制,为今后继续提高医院教学管理水平奠定基础.
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从管理视角透析快速康复外科模式实践
无锡市第三人民医院创新性地开展了快速康复外科诊疗模式,缩短住院时间,缓解“看病难、看病贵”问题.从医院管理者的视角,对医院开展快速康复外科模式这一新举措进行总结提炼,指出实施过程中存在的不足,并客观地进行分析讨论,终提出进一步的改进措施,以适应快速康复外科这一惠民举措.
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医院临床科室管理诊断
临床科室是医院基础的管理层和医院管理的主要执行层,如何对临床科室管理状况进行准确的诊断,以发现临床科室管理上存在的问题,进而在医院层面进行改善和布局,是摆在医院决策者面前的一项重要工作.结合医院临床科室管理工作内容,采用管理学原理和方法,探讨对临床科室管理进行诊断的基本思路和内容,为广大医院管理者提供决策参考.
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医院门诊志愿服务形式及管理模式探讨
医院门诊引入社会志愿者资源,着力解决医疗服务领域中的社会问题,提升服务品质,改善医患关系,满足患者多层次的服务需求,已成为各级各类医疗卫生机构的共识.从门诊志愿者队伍建设以及志愿服务形式、日常管理体系等方面进行全面探讨.
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六西格玛方法防范急诊科医疗纠纷的作用
目的 探讨六西格玛管理在防范急诊科医疗纠纷中的作用.方法 以2011年上海市浦东新区浦南医院实施常规管理期间急诊科医疗安全状况为基线组,以2012年实施六西格玛管理后的急诊科医疗安全状况为干预组,分别检测两组医疗安全系数(MSC)及医疗纠纷发生率.结果 两组在医务人员数量及结构、急诊患者数量及病种结构等方面具有可比性.干预组MSC从0.46±0.13提高到0.83±0.21 (P =0.025),医疗纠纷发生率从百万分之293.6降至百万分之118.6(P =0.03),西格玛值从4.975提高到5.227.结论 六西格玛方法可显著提高MSC,降低医疗纠纷发生率.
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精神卫生法实施后知情不同意问题的再思考
《中华人民共和国精神卫生法》中关于“强行收治”“非自愿入院”等争议多年的焦点议题引发了公众极大的关注.对于有精神障碍的患者,医院精神科执业医师依条件和程序作出“需要住院治疗”判定结论,患方对此知情后作出不同意住院治疗的决定,这一决定可能危及患者的生命健康,可能侵犯他人或自己的权利.病情发作时的不同意决定让医方面临艰难选择.针对医疗机构对于知情不同意所引发的一系列问题该如何处置作出思考和研究.
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从行政许可角度看执业医师资格准入管理制度
医师资格准入管理从行政管理和行政法的角度看,是一种依申请许可的卫生行政管理行为.《执业医师法》自1999年正式颁布实施以来,在规范医师资格准入管理方面起到了重要作用,但同时在施行当中也出现了一些问题.从行政许可的角度对我国医师资格准入管理制度进行了阐述,同时对实际工作中的问题进行了归类总结,并针对问题提出了相应的对策.
| 年 | 期数 |
| 2018 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2017 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2016 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2015 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2014 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2013 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2012 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2011 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2010 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2009 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2008 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2007 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2006 | 01 02 03 04 05 |
| 2005 | 01 02 03 04 |
| 2004 | 01 02 03 04 |
| 2003 | 01 02 |
