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现代医院管理杂志
Modern Hospital Management 현대의원관리
- 主管单位： 国家卫生和计划生育委员会
- 主办单位： 中国医院协会,中国医科大学
- 影响因子： 1.07
- 审稿时间： 1个月内
- 国际刊号： 1672-4232
- 国内刊号： 21-1490/R
- 发行周期： 双月刊
- 邮发： 8-90
- 曾用名：
- 创刊时间： 2003
- 语言： 英文
- 编辑单位： 《现代医院管理》杂志编辑部
- 出版地区： 辽宁
- 主编： 郭启勇
- 类 别： 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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医院间战略协作联合发展机制模型研究
立足于我国医疗卫生行业实际背景,以探究医院间战略协作联合发展机制为方向,创新性地提出了“资源转化→产品孵化→效益深化”三阶段概念模型,并以国内某医科大学附属医院为研究对象,通过调研统计分析,对运行机制进行深度挖掘,为实际工作提供了系统理论支持及直观数据参考.
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公立医院改革所遇瓶颈问题及其解决措施
公立医院的改革存在相当难度,现正遭遇“瓶颈”期.公立医院运行的社会政策环境主要包括“供给”、“支付”和“监管”三部分,据此从补偿机制、监管机制和运行管理机制三个方面来进行讨论,理顺公立医院改革“瓶颈”所在,并尝试结合前人文献总结出解决途径及方法.
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医院管理培训机制的探讨
分析现行培训机制存在的问题,提出医院管理培训的目标,讨论培训实施的原则,从组织监管与导向机制、计划生成机制、培训运行管理机制、效果评估机制和培训保障机制几方面入手,对如何创新和完善医院管理培训机制进行了深入的探讨.
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推进社区卫生服务改革的实践与思考
介绍北京市东城区推进卫生服务改革的实践经验.紧紧围绕推进社区卫生服务改革进程的中心任务,以开展家庭医生式服务的重点,探索医院和社区卫生机构分工协作机制,整合资源优势互补,并注重加强内涵建设,提升了社区卫生队伍的凝聚力和社区医务人员的服务能力,适应了新医改的要求.
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城市三甲医院与县医院对口帮扶需求的研究
分析目前我国医疗机构对口帮扶工作现状,了解基层医院对帮扶工作的实际需求,为后续工作的实施提供经验与指导.向辽宁省47家县级中心医院的院长发放调查问卷并对结果进行汇总.结果表明,在日后的帮扶工作中,卫生行政主管部门以及帮扶单位应当创新工作方法,突出帮扶措施的个体化,并转变帮扶思路,变对口帮扶“输血”为“造血”.
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新医改背景下加强民营医院监管的思考
民营医院作为国有医院有益的补充,对保障群众的身体健康起着重要的作用.新医改政策明确鼓励社会资本兴办医疗机构,但长期以来因缺乏有效的监管,虚假广告、过度医疗等经营乱象让民营医院成为唯利是图的代言人,也失去了很多患者的信任.因此,新形势下应加强对民营医院的监管,以规范其诊疗活动和执业行为,引导其健康发展.
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运用排队论对手术室流程的分析
手术室的管理水平是医院运行绩效管理的一个重要指标,手术室的有效运转能极大地提高患者满意度,提升医院的竞争力.利用排队论的理论与方法对医院手术病人接受手术的过程进行建模,通过频数分布拟合优度的X2检验验证服从M/M/2/N/模型；计算手术室的服务强度、空闲率、病人的排队长、等待服务时间等指标,分析手术室的运行现状,优化手术流程.
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二级医院检验科面临的问题及对策
二级医院检验科在发展过程中面临很多问题,如何解决这些问题,是检验科面临的挑战.加强检验科质量管理的三个环节,即严格把关检验样本分析前、分析过程中、分析后的质量管理,并处理好检验科与临床和病人之间的矛盾,协调好与患者的关系,是促进检验科工作发展的重要措施.
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县级医院实施品牌战略的探索与实践
品牌的效应和作用已成共识.近几年来,红安县人民医院突出强化医疗质量管理核心,着力打造高素质人才队伍,注重建设有影响力的特色专科,坚持实施品牌战略,提升和扩大品牌效应作用,促进了医院又好又快发展.
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西藏医院加强管理提高服务质量的实践
“十一五”期间,西藏卫生厅积极响应和落实国家有关政策,开展了以加强医院内部管理、提高医疗服务质量为主题的一系列医院管理活动,初步解决了医院管理效率低下、人员积极性不高、资源浪费等问题,为西藏各级医院将来进一步推行改革,为广大人民群众提供更加优质、高效的医疗服务打下了坚实的基础.
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综合性二级医院走科技发展之路的实践与体会
科技是医院发展的先导,是现代医院建设的要求和目标.医学科学研究就是使用先进的科学技术手段,重点解决临床工作中的实际问题,是医院学科建设和人才培养的重要手段,是医院持续、稳步、快速发展的有力保障.医院领导高度重视,是科技工作取得快速发展的关键；科技投入是医院可持续发展的重要保障；抓适宜性发展措施,扎扎实实地搞科技进步工作是医院稳步发展的动力.
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荆州市医院产科急救现状调查
目的 了解产科急救状况,分析目前存在的主要问题,为制订改革方案提供科学依据.方法 自制《荆州市医院产科条件》调查表,对全市开设产科的各级医疗机构进行全面调查.结果 不同级别产科急救服务能力的医院有极显著性差异.结论 基层综合抢救能力较差直接影响高危妊娠的筛选和综合抢救能力.应增添医疗基础设施,改善产科服务条件,制定切实可行的高危孕产妇急救培训计划,重点加强高危妊娠的筛选、监护、管理,提高产时保健质量,全面提高综合素质,有效地降低孕产妇死亡率.
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集约化视角下的医院辅助检查平台构建
辅助检查是影响诊疗时限的重要因素.研究分析了集约化视角下医院辅助检查的内涵及当前辅助检查中的不集约,提出集约化视角下检查平台的构建,包括以信息管理为手段,构建综合检查预约平台；申请单菜单化,精减医技科室划价环节；建立患者身份识别系统,实现区域信息共享；完善标识系统,快速引导服务；持续改进,提升辅助科室服务内涵.
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医院试剂管理现状及对策
阐述了医院试剂管理中存在的问题,提出在保证卫生材料库房安全库存量的前提下,根据业务人次合理采购,试剂发放过程中根据一定时间试剂每人次消耗定量补充发放,转换结算方式,按收费人次结算,从而节约成本,提高医院整体管理水平.
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协作网络体系在基层医院信息化建设中的作用
医院的信息化建设对于整体提高医院的管理及医疗质量,维持医院的健康可持续发展起着至关重要的作用.通过分析我国基层医院信息化建设的现状及存在的问题,结合基于专业学术团体的协作组网络体系的特点及优势,探讨新的医疗模式下协作组网络体系在基层医院信息化建设中的作用.
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医院图书馆对不同读者群个性信息化服务探讨
目的 分析医院图书馆应试型读者类型,提供有针对性的个性化信息服务.方法 将医院应试型读者分为专业资格证书和专业技能考试型、课题项目科学研究型、学历学位继续教育考试型和职称晋升、岗位聘用职称竞聘型四型,对各类型的特点进行分析,制定个性化服务策略.结果 通过对应试型读者类型的细分,提出个性化服务信息提供动态性、信息的时效性、不同类型读者个性化服务的多元化以及对读者的辅导和培训,个性化服务对图书馆馆员素质和能力的更高要求.结论 细分读者类型,针对个性化提供服务,是新时期医院图书馆读者服务工作的主流和目标.医院图书馆员必须提高自身素质,才能保证服务目标的实现.
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开展医院文化管理研讨会的实践与体会
为了以医院文化建设引领医院的建设和发展,以开展医院文化管理研讨交流会为载体,将医院文化建设与医院的日常工作有机结合起来,有效地推动了医院的各项工作.医院文化管理研讨交流会不失为深化医院文化建设、提高医院管理水平和职工的综合素质、推进医院快速发展的一种有效途径.
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住院医师规范化培训中融合医学人文的设想
对住院医师的培训和考核应以提升临床能力为主导,融合医学人文的培养和要求.在培训内容方面做到医学技术与医学人文并重；在培训过程中带教老师应言传身教,整体贯彻“三基三严”；在考核指标中融入医学人文的要求；在培训和考核时做到“先模拟人、后真实病人”；在培养和考核临床师资时,也应把医学人文(医学伦理、医德医风、医患沟通等有关内容)作为必备要求.
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县级医院人才建设初探
正视人才现状,创新理念,从建优基础做起,不拘一格引进人才,多种途径培养人才,竞争加压使用人才,多措并举稳定人才,依靠人才促进医院跨越式发展.总结人才队伍建设的成功经验,对贫困地区和山区医院人才建设有借鉴作用.
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压疮质量管理持续改进的做法及效果评价
目的 探讨有效调动护理人员积极参与医院压疮质控的管理模式.方法 持续改进医院压疮三级管理的方法,取消原有院内压疮的高危上报护理部、院内发生压疮定性会诊及院内发生压疮惩罚制度,同时加强病区压疮联络员培训及培训后续效果的调研,对存在问题及时进行分析及指导.结果 压疮质量管理方法改进的实施,减少压疮漏报或隐瞒不报,提高压疮治愈率,护士主动参与压疮的预防和质控,主动上报院内压疮.结论 压疮质量管理方法的改进,能有效调动护士主动参与院内压疮管理的积极性,减少院内压疮发生.
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PDCA循环在呼吸内科优质护理服务中的应用
目的 探讨PDCA循环在呼吸内科优质护理服务工作中应用.方法 根据PDCA循环和呼吸内科护理工作特点,在计划阶段制订具有呼吸内科特色的优质护理服务活动方案；在执行阶段加强基础和专科护理,强化健康教育管理,加强与患者沟通,改革排班模式；在检查阶段建立绩效考核机制,定期评价护理质量；在处理阶段将没有解决的护理问题转入下一循环.结果 PDCA循环应用在呼吸内科优质护理服务工作中,可有效提高患者满意度、护理质量和护士工作满意度.结论 此应用可以构建和谐护患关系,提高护士的综合素质和护理服务质量.
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急诊护理工作中的风险评估与防范
目的 探讨如何认识和规避急诊护理风险.方法 具体分析急诊护理工作中存在的种种风险因素,制定相应的防范对策.结果 急诊护理中存在着较高的风险因素,包括人员风险意识淡薄、制度落实不到位、应变能力不高、护患沟通欠缺、书写不规范等,并据此提出强化风险教育和制度落实、注重业务培训、提高沟通技巧、加强转运监护、合理配置人员等.结论 积极防范急诊护理风险有助于减少护患纠纷,提升急诊护理效果.
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实施临床路径管理对医保结算的影响
目的 探讨实施临床路径质量管理对医疗费用结算的影响.方法 将实行临床路径质量管理前后的三种疾病分别归为传统组和临床路径组进行统计对照；以平均住院费用、平均住院天数、患者满意度等作为评价指标,应用SPSS 13.0进行统计分析.结果 临床路径组平均住院费用、平均住院天数明显低于传统组,差异有显著性(P＜0.01)；临床路径组满意度明显高于传统组,差异有显著性(P＜0.01).结论 实施临床路径质量管理,可明显降低住院费用及住院天数,提高患者满意度.
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新医改形势下军队医院加强经济管理的思考
目的 探讨新医改形势下军队医院如何加强经济管理.方法 结合医院经济管理理论以及当前医院经济管理面临的实际形势,提出军队医院如何加强经济管理的对策.结果 提出了加强卫生经济管理意识,提高卫生经济管理队伍的素质；建立经济分析制度；抓医院营销,拓展医疗市场；严格控制药占比；做好院、科两级全成本核算工作；加强医疗欠费管理；建立健全信息网络建设.结论 军队医院加强经济管理的建设有利于提高核心竞争能力.
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新医院财会制度改革接轨的实践探索
2012年1月1日起新《医院财务制度》和《医院会计制度》在我国公立医院中予以全面执行,这一新财会制度的贯彻落实将充分体现医院的行业特点,同时对医院的财务收支管理及会计核算进行一系列创新,新医院财务、会计制度的执行,不可避免地对医院财务会计核算工作带来深刻影响.笔者分析了医院财会制度改革过程中对新旧制度实务的影响变化,结合工作实践探究科学的方法、步骤,推进新医院财会制度的顺利接轨.
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我国公立医院财政补偿机制研究综述
如何构建基于公益性的财政补偿及其核算体系是公立医院改革亟待解决的问题.笔者从基本概念入手,通过文献分析与研究,对我国公立医院财政补偿的现状、存在的问题、财政补偿机制进行了综述,评论了现有文献的研究情况,并提出了明确政府责任,加大对公立医院投入；改变财政补偿方式,完善补偿结构；健全医院成本核算,明确补偿标准；控制医院规模,加强资金使用监管等建议,为进一步研究提供参考.
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新医改下公立医院全面预算管理体系的构建
新医改方案强调,公立医院要遵循公益性和社会效益原则,严格预算管理.公立医院预算管理存在预算编制缺乏科学依据、控制滞后、执行情况缺乏分析等问题.阐述了新医改背景下,公立医院全面预算管理的重要意义；探讨了包括编制、审批、下达、执行、控制、分析和考核在内的公立医院全面预算管理体系的构建.
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日间病房管理模式的新探索
日间病房是世界医学发展的新趋势和新的诊疗服务模式.将一些需要短期住院手术、观察、治疗的病人收入日间病房,探索和解决病人介于门诊与住院之间的诊疗问题,对日间病房运行中的问题提出解决建议,有益于提高社会医疗资源的有效利用,减轻患者经济负担.
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提高三级医院门诊服务效率的路径分析
大型三级医院人满为患,病人等候时间过长,就诊过程中还存在一些人为因素导致的不公平现象,使一些患者就医更加困难.结合门诊就医中存在的各种主要问题,提出切实可行的解决路径,以达到优化就医流程及提高门诊医疗服务效率的目的.
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依法治院在构建和谐医患关系中的现实意义
从依法治院的角度探讨了其在构建和谐医患关系中的现实意义.依法治院不仅是医院自身树立法治意识,贯彻国家法律法规,落实核心制度,执行诊疗规范的需要,也是与患者建立有效沟通机制的需要,只有通过依法治院方能保障医患双方的合法权益,使双方建立彼此尊重、相互理解、平等信任的和谐关系,从而大限度地降低医疗风险,缓解医患矛盾,保证医院可持续性发展.
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改变出院病人电话回访模式 提高病人满意度
对出院病人进行电话回访是医院开展人性化服务的一项措施,深受病人及家属的好评,其对加强医患沟通,促进医院管理,提高服务质量,提高病人满意度有重要意义.介绍江苏省中医院现行的临床科室对出院病人电话回访的具体做法,阐述该模式的优点及工作中应注意的几点问题.
| 年 | 期数 |
| 2018 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2017 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2016 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2015 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2014 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2013 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2012 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2011 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2010 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2009 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2008 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2007 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2006 | 01 02 03 04 05 |
| 2005 | 01 02 03 04 |
| 2004 | 01 02 03 04 |
| 2003 | 01 02 |
