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护士分层次管理模式下护理交接班改革与探索
目的:探索护士分层次管理模式下的护理交接班形式和质量管理方法.方法:在医院对护理人员实施护理组长,高级、初级责任护士,护士助理不同层次的使用和管理,对交接班时间、形式和内容进行改革,通过护理组长负责制,实现对护理交接班质量的控制和管理.结果:明确了不同层级护士在交接班活动中的责任;发挥了护理组长在交接班活动中的骨干作用;促进了低年资护士专业素质的提高和护士群体良好习惯的养成.结论:规范交接班流程和指引,充分发挥护理组长在交接班活动中的作用,可以保证护士分层次管理模式下的交接班质量,提高了护士整体素质.
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探讨分层次管理在护理管理中的应用
目的 探讨分层次管理在护理管理中的应用.方法 我院应用分层次管理模式管理进行整体性的分析研究,并制定合适的管理模式,对于应用前后的护理质量管理效果观察.结果 实施护士分层次管理在护理管理中前后进行比较,实施后的考核优秀率、护理差错、医患纠纷以及患者满意度均明显优于实施前,差异显著(P＜0.05),具有统计学意义.结论 对于护理质量管理中实施护士分层次管理模式可以明显提高临床基础护理的护理管理效果,值得在临床中广泛推广使用.
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优护模式与护士分层次管理结合在神经外科护理中的应用
目的:探讨优护模式与护士分层次管理结合在神经外科急性颅脑损伤患者中的应用效果.方法:160例急性颅脑损伤患者随机分为优护模式组和优分结合组各80例,优护模式组实行整体护理责任包干制,优分结合模式组执行优护工作模式,比较两组患者相关知识知晓率、护理满意度、住院周期、住院费用、院内感染率.结果:优分结合组满意度为100.0%,显著高于优护模式组的92.5%(P=0.0341<0.05),且住院周期、住院费用、治疗相关知识知晓率、院内感染率均优于优护模式组(P<0.05).结论:优质护理与护士分层次管理有机结合用于神经外科护理有积极意义.
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创建优质护理示范病房的探讨
目的 探讨创建优质护理示范病房的措施与价值.方法 以心血管呼吸内科为试点单位,积极宣传、更新科室护理工作制定、完善科室护理质量评价标准,实施人文关怀、护士分级管理及改变工作模式与APN排班方式等措施,创造和完善优质护理示范病房.结果 护士的护理服务质量与专业水平得到明显的提高,护士自我满意度从以前的78.3％提高到了92.5％；患者住院安全得到了保障,患者满意度从89.6％提高到了98.7％.结论 通过创建优质护理示范病房,使患者及家属对护理服务的满意度明显提高,护理人员也找到了自我价值的提升,增加了职业自豪感,达到了患者,社会和政府三满意.
