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流程管理在提高手术患者交接和转运效能中的应用
目的 加强胸外科手术患者交接转运流程管理,提高手术效率和转运效率,保证转运安全.方法 2015年上海交通大学附属胸科医院通过组建手术交接转运流程再造护理小组;分析转运各方的需求以及导致转运效率低、安全隐患较高的关键因素;对胸外科原有的手术转运交接流程进行再造、优化、规范,并加强对再造后流程的培训.以2015年1—3月胸外科手术转运患者1591例为对照组,2016年1—3月胸外科手术转运患者2126例为观察组,比较流程改进前后的转运交接效能,包括第1台手术延迟交接时间、接台手术延迟时间、术后滞留手术房患者数及医护人员对改造后流程的满意度.结果 流程再造优化后,第1台手术延迟率1.7%、接台手术延迟率2.7%、术后苏醒室滞留率2.8%,均低于流程再造前,差异有统计学意义(χ2值分别为24.059、63.146、53.675;P＜0.01);医护人员对再造后流程的满意度＞90%.结论 运用流程再造优化管理,可以有效提高手术转运效率和手术效率,提高患者安全和医护人员满意度.
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浅谈危重新儿转运安全护理管理
随着社会的不断发展,婴幼儿的医疗问题愈发引起社会的关注,在危重新儿转运过程中,先进优良的转运设备,更加细致认真的态度,是危重新儿在转运过程中保障安全的重中之重.
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分层培训在危重患者转运安全质量控制的作用
目的：探讨分层培训在危重患者转运安全质量控制的作用。方法选取2012年11月至2013年12月我院需要转运的危重患者120例，随机分为对照组和观察组，每组60例。对照组的患者在转运过程中使用未经过分层培训的护士人员，遵循医嘱进行常规的护理工作；观察组患者在转运过程中使用经过分层培训的护士人员，根据不同的分层标准和原则，对不同的层级护理人员制定不同的培训目标采取相应的培训方法。在对患者进行转运后，通过问卷对两组护理人员对自身工作的满意度进行调查，对患者在转运过程中不良反应的发生率进行统计，结果观察组护士对自身工作的满意度明显高于对照组（P＜0.05），患者在转运过程中不良反应的发生率明显低于对照组（ P＜0.05）。结论在危重患者的转运过程中选用经过分层培训过的护理人员更为有利，能够提高护理人员对自身护理工作的满意度，还能够降低患者不良反应的发生率。
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风险评估在保障急诊危重患者院内转运安全的作用
目的 探讨风险评估对防范急诊危重患者院内转运过程中危险事件发生的作用,有针对性地提高院内转运安全系数.方法 建立危重患者转运风险评估制度,运用风险评估表在转运前进行系统评估,并有针对性地采取相应的防护措施.结果 1年内急诊危重患者转运期间危险事件发生率下降10.1%,危险事件抢救成功率提高15.4%.结论 对急诊危重患者实施转运前风险评估,有预见性地做好防范措施,途中病情突变、意外发生后及时采取有效的急救措施,能确保患者转运期间的安全.
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品管圈活动在提高急危重症患者转运安全率中的实践应用
目的：：分析急危重症患者在转运途中实施品管圈活动的价值.方法：以我院收治的急危重症患者作为研究对象，成立品管圈小组，针对现状和问题进行分析，制定并实施针对性的对策，比较品管圈实施前后患者的转运安全率.结果：实施品管圈后患者安全转运率为90．0％，高于实施前的78．0％，差异有统计学意义(P＜0．05).结论：品管圈活动能够提升护理质量，应用在急危重症患者中，能够提高转运安全率.
