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浅谈计划生育优质服务中的现状及对策
本文在肯定优质服务工作成效的基础上,立足于分析现阶段存在的问题,从全面提高认识、加强队伍建设、改善基础设施建设以及完善考核机制等方面提出一点对策与建议.旨在为新形势下如何提高计划生育工作的管理水平和优质服务的质量提供一些思考与启发.
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中国的食品监管体系比国外更有优势
江南大学江苏省基地首席专家吴林海教授在接受媒体采访时指出,处于深刻转型发展期的中国,食品安全事件爆发的频率相对更高,加上各类媒体不加甄别地传播甚至有意地渲染放大,使食品安全事件成为社会各界的普遍关注焦点。在分析全球食品安全事件的特征后,吴林海阐述了中国近年来发生的食品安全事件的总体情况。他认为,中国的食品安全问题既具有全球性的共性问题,比如,面临着食源性疾病的困扰。同时,也具有自己的特殊性。在分析中国食品安全事件发生主要原因的基础上,吴林海教授指出,与发展中国家相比较,中国的食品安全治理体系的优势是,逐步完善的食品安全监管体制,中央政府强有力的领导与地方政府食品安全的考核机制。比如,2013年3月改革后的新食品安全监管体制较以前的体制有了根本性的变化,有机整合了各种监管资源,将食品生产、流通与消费等环节进行统一监督管理,由“分段监管为主,品种监管为辅”的监管模式转变为集中监管模式。这应该是中国食品安全治理体系的重大进步。
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高职输血技能考核机制的有效构建研究
临床输血医学不断发展,对人才的要求也不断提高,高职院校在对输血医学人才进行培养时,应不断完善考核机制,促进学生全面发展,以更好的应对社会需求.随着医学检验技术的不断发展,教育部对其重视程度日益提高,分化出输血检验技术方向的专业,定向培养输血技术方面的人才.本文结合临床输血医学现状及课程设置情况,分析了构建高职院校输血技能考核机制的有效策略.
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护士礼仪培训及考核在临床中的应用
目的:探讨和总结系统化护士礼仪培训及考核对提高护理质量的作用.方法:对全院护理人员进行分层次的护士礼仪培训,包括仪容礼仪、举止礼仪、电话礼仪、沟通礼仪、社交礼仪,在此基础上结合操作和流程制定了22个服务剧本,将护理礼仪融入其中.并制定了严格的考核机制.结果:经过系统化的培训与考核后,护士的服务礼仪、沟通能力、患者的满意度较培训前有显著差异,具有统计学意义.结论:系统化的护士礼仪培训与考核可以让护士更好的将礼仪运用于临床,满足患者的身心需要,促进建立良好的护患关系,提高护理质量和患者对护理工作的满意度.
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中国第一汽车集团公司把考核机制纳入健康教育工作的探索
第一汽车集团公司是有10万多职工的大型企业,有几十个生产分厂和机关处室.为把健康教育及健康促进工作真正落到实处,使每位职工都能树立健康意识,掌握维护健康的知识技能,实现"人人享有职业卫生保健"、"人人享有职业卫生服务"的战略目标,促进职工健康,提高工作生命质量和推动企业经济持续发展,第一汽车集团公司爱国卫生运动委员会办公室曾在普遍开展健康教育方面做了一些工作,制定了考核标准、措施.今对此种做法进行探索.
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基层医院建立多元化中层干部考核机制的实践与体会
中层干部的绩效水平在很大程度上左右了医院整体管理水平.宁波市北仑区人民医院自2009年以来在传统考核模式上引入平衡计分卡、关键业绩指标法和360度考核法,建立起中层干部月度综合绩效考核、年终考核和任期届满考核多元考核机制,促使管理干部不断改进工作方法,不断提高管理水平,实现工作绩效持续提升.
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护理管理中护士绩效考核机制的应用分析
目的 分析护理管理中护士绩效考核机制的应用效果.方法 选取2015年1月—2016年12月该院76名护理人员作为研究对象,随机分为两组,各38名.研究组实施护士绩效考核机制,对照组实施常规管理,比较两组护士护理质量评分、患者满意度及不良事件发生情况.结果 研究组护理质量评分、护士工作满意度均高于对照组,不良事件发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 护理管理中实施护士绩效考核机制可提高护理质量及工作满意度,减少不良事件,值得推广应用.
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如何提高编外人员的工作积极性-新形势下如何做好人才工作的探索实践
近年来,随着卫生事业的迅速发展,血站承担的采供血工作量也随之逐年快速递增,为缓解采供血工作压力,近10年来,镇江市中心血站通过社会招聘、劳务派遣等方式引进了30余名编外合同制员工,他们分布在血站各个重要岗位,为保障我市临床用血安全、及时、有效供应做出了重要的贡献。由于工作岗位、福利待遇、人员身份的差异,部分编外合同制人员的价值观念、思想状态还不稳定。本文就如何改革考核机制,提高编外人员工作积极性进行分析研究。
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以乡村医生培训夯实“基层强医”
据中国医师协会乡村医生分会透露,将组织制定专题方案,调研乡村医生在继续教育、执业资格认证、工作条件、考核机制、薪酬待遇、养老等方面的权益保障,并将在年内启动乡村医生培训计划,培训合格的村医可持证上岗,考核结果有望与薪酬水平挂钩.
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医院标准化考核机制的设计与实施
建立考核机制是促进标准落实的重要环节。机制从属于制度,以制度的形式强化标准落实的机制设计,包括行政监督机制、科室自查机制、内部审核机制、医院年度考核机制、信息化考核机制、外部评审机制和持续改进机制等。
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医学模拟教育与医学教育革命
近年来,随着我国经济的飞速发展和民众医学知识的极大丰富,患者的自我保护意识逐步提高.2002年,<医疗事故处理条例>正式出台,如何制定一套更加科学、完整的医师在职培训和考核机制、如何有效地减少因医疗事故给医院带来的经济和社会效益的双重损害,已成为摆在所有医院管理者面前具挑战性的课题.
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建立中医住院医师规范化培训考核机制的探讨
中医住院医师规范化培训目的是培养优秀的临床人才,在提高中医临床医疗水平和中医人员专业素质方面发挥着重要作用,也是使医学生成长为合格临床医师的必经之路,因此如何提高中医住院医师规范化培训的质量.以岗前培训考核、轮转科室考核、临床技能操作考核及结业模拟考核为主的考核机制,是确保中医住院医师规范化培训质量的关键,也是确保中医住院医师规范化培训工作有序可持续发展的保证.总结目前首都医科大学附属北京中医医院建立的考核机制,分析其必要性及有待解决的问题,以期完善考核机制,提高培训质量.
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建立职能科室考核机制着力提高医院管理效能
职能科室是医院管理决策的执行者,是医院发展战略、工作部署、有序运行的中流砥柱.职能科室的管理水平、执行能力直接影响医院的发展,医院的发展潜力和医院的市场竞争力.为进一步提高职能科室的服务意识和办事效率,更好地为临床一线服务,自2011 年7 月起,医院党委建立了职能科室考核机制,定期对各职能科室的工作能力和效能建设进行检查考评.
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对提高针灸推拿专业教学质量的几点建议
各大中医药院校的针灸推拿专业是培养针推高级人才的摇篮,在各高校扩招的背景下,如何提高针推专业的教学水平是当务之急.笔者提出在专业课程的设置方面要注意先后,在经络腧穴学课程中增设初级手法概述一章,并把实验针灸学的课程安排提前,以利于学生提前练针,激发学生的学习兴趣;给学生创造更多的实践机会使其能更快地适应临床工作:为督促学生在校期间有更多的时间练针,对针灸推拿手法的考核建立连续动态的考核机制:对针推专业的优秀学生应重点培养,使针灸高级人才后继有人.
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护理管理中应用考核机制激发队伍竞争意识
目的:探讨护理管理中应用考核机制激发队伍竞争意识的效果.方法:南阳医学高等专科学校第二附属医院从2013年3月~2014年5月起开始在护理管理中应用考核机制,考核内容包括护理人员平时工作质量、夜间工作质量与月底工作质量三项内容,其中包含医德医风、病房管理、业务考核、护理质量、整体护理以及消毒感染等六项具体内容,评分范围0~100分.用来提高护理队伍中护士工作的主动性、责任心以及约束力,提高各个科室协调能力并大程度的完成医疗资源管理,提高护理质量.分析本次量化考核结果,统计护理队伍的竞争意识.结果:120名护理人员中,护理质量得分90~100分者53名,占据护理人员比例的44.2%;护理质量得分80~90分者24名,占据护理人员比例的20%;护理质量得分70~80得分者22名,占据护理人员比例的18.3%;护理质量得分60~70者1 5名,占据护理人员比例的12.5%.护理质量得分不及格的人员6名,占据护理人员比例的5%.研究中针对前来就诊的800例患者进行护理满意度调查显示,患者对护理质量、服务态度与健康教育宣教方面的满意度逐年提高,由2013年的86%上升到2014年的92%,对比差异明显有统计学意义(P<0.05).结论:在护理管理中应用考核机制能有效激发护理队伍的竞争意识,提高护理质量以及患者护理满意度,对医院发展有重要帮助.
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主管护师分层聘任考核机制的构建
主管护师分层聘任考核机制的构建是实施主管护师分层聘任工作的前提,也是主管护师分层聘任长效实施的保障.本文提出了分层聘任考核机制构建的必要性,分析了现行聘任考核机制存在的问题,从聘任考核运行与监督机构的建立、主管护师综合评价指标体系的构建,岗位任职标准与聘任形式标准的确立、聘任考核反馈机制与聘任考核结果的有效运用几方面对主管护师分层聘任考核机制的构建进行深入的探究.
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完善体外循环继续教育与培训体系
本文从我国心脏外科与体外循环专业发展严重失衡出发,分析目前体外循环从业人员现状,提出对体外循环专业从业人员继续教育与培训的必要性.充分肯定目前体外循环继续教育与培训所积累的经验和取得的成绩,并进一步提出从明确目标、开辟新途径、逐步完善考核机制等方面,完善体外循环继续教育与培训体系.1 中国体外循环从业人员现状1953年Gibbon医生使用自己发明的人工心肺机首次成功进行了房间隔缺损修补术,拉开了世界心脏外科发展的序幕.紧接着1958年苏洪熙教授完成了我国第一例心内直视手术,开创了我国心血管外科发展的先河.此后,我国心脏外科得到迅速发展,据统计2009年全年开展心脏手术14万例,且每年以15%的速度增加.
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你卖药,我卖管理
在洛阳采访一位连锁药店的老总时,他说当地的连锁药店大都整天忙于解决药品利润和企业生存问题,谈不上企业间综合实力的竞争,更无暇探索规划化的管理方式,深圳PTO药店管理顾问公司副总经理李兴乾走南闯北,感受颇深:"即便在一些经济水平不差的省市,比如江苏省,比如西安等西部城市,许多企业员工观念落后,甚至连基本的考核机制都没有."中国医药零售业的管理水平,长久以来得不到提升,为业内自省:究竟如何改变自身现状,提高行业整体水平?未来是自行摸索,还是步前人之辙?领先,或许靠的即是站在别人的肩膀上.
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打好线上团购这张牌
团购对于药店来说并不新鲜,但大多数还停留在线下阶段,并且,目前线下团购的各个环节,从销售管理办法到考核机制都已经非常成熟.但对于线上来说,药店团购实际上还处在起步阶段.药店团购线下线上的区别整体概念 传统药店一直在做的团购,更倾向于客户一次性大量的直接购买商品.比如某些单位一次性购买大量的防暑降温药品、保健品当做礼品或者福利品发给员工,可以由药店负责统一组织货源并送货.药店线上的团购主要利用目前的互联网渠道(如美团、窝窝团、大众点评、百度糯米等等)集结起来的散户,进行统一的发货或者售后管理.
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强化药事管理职能,督导药物合理应用
目的强化医院药事管理职能,督导临床合理用药,建立合理用药考核机制。有效保证患者用药安全、有效、合理。方法完善药事管理组织和制度,将工作重点从监管药品质量转移到药物治疗的合理应用中,通过开展临床合理用药督导工作,健全药物临床合理应用考核机制、指导并干预临床合理用药。结果药占比从2009年的44.8%下降至2013年的32.8%,低于“二甲”医院平均水平。3年来,抗菌药物使用率下降15.9%,病原学送检率上升15.2%。结论临床用药情况有序可控,有效遏制了药品的不合理应用。