首页 > 文献资料
-
专科护士团队式管理模式在新生儿疾病筛查中的运用与研究
目的:探究分析对负责新生儿疾病筛查护士进行团队式管理的价值.方法:将2017年9月～2018年3月在医院进行先天疾病筛查的400例新生儿为研究对象,根据护理方式不同分为对照组和观察组,每组200例.所有研究对象均进行足跟采血进行新生儿疾病的筛查,对照组接受常规护理,观察组在对照组的基础上采用团队式护理,比较两组采血成功率和新生儿母亲的满意度.结果:观察组新生儿采血的一针穿刺成功率和新生儿父母的满意度均显著高于对照组(P＜0.05).结论:在新生儿疾病筛查管理中实施团队管理,可提高新生儿父母的配合度,提高新生儿采血的一针穿刺成功率,提高新生儿父母的满意度.
-
2型糖尿病患者社区团队式管理的近期效果评估
随着社会经济的发展,人民生活水平的提高,糖尿病的患病率逐年上升.与此同时,糖尿病的控制率却不令人满意,仅1/4的糖尿病患者糖化血红蛋白达标[1].2007年《中国2型糖尿病防治指南》中明确指出,糖尿病治疗的目标为建立较完善的糖尿病教育管理体系,为患者提供生活方式干预和药物治疗的个体化指导.刘春梅等[2]应用"知己"能量监测仪和知己健康管理软件对39例2型糖尿病患者饮食和运动进行量化干预,疗效显著.本研究在量化饮食和运动的基础上,由糖尿病专科医生、兼职营养师、护士组成的团队对北京某高校社区2型糖尿病患者实施3个月的糖尿病综合个性化管理,并对效果进行评估,旨在探索针对2型糖尿病患者的高校社区管理模式.
-
团队式管理在神经外科临床护理教学中的应用
团队式管理是指将组织事务依性质之不同,交由各种性质的团队来参与提供意见、决定或执行组织各种事务[1]。透过团队成员互动的过程,彼此集思广益、凝聚共识,并形成成败休戚与共的情感,以促进组织成为高效能组织的一种管理方式。我院自2011年10月成立脑科医院以来,神经外科扩展到6个普通病区、1个重症监护室及1个专科手术室,护理人员数量急剧增加,1年~2年的护士达到50%以上。我院是教学医院,常年接收本科、专科实习生及进修生带教任务,教学任务繁重。如何在教员队伍普遍年轻、专科理论知识点多的前提下提高临床教学质量,保证教学效果,成为摆在面前的难题。为此,我科纳入了团队式管理,由笔者任教学总负责,各病区护士长及教学组长为组员成立了神经外科教学管理团队,在近3年的临床护理教学中取得了满意效果。现报告如下。
-
2012～2014年高血压1877例的团队式疾病管理模式的效果评价
目的：探讨团队式疾病管理对高血压病人的干预效果。方法2012～2014年该院心内科就诊患者为研究对象，将其进一步分为一般人群、高危患者及高血压患者，并进行综合干预。对一般人群及高危患者以健康教育及改变不良生活方式为主。对高血压患者定期随访，采取药物及非药物治疗相结合的方法，干预随访3年。结果高血压患病率由19．98％下降至18．74％，治疗率由31．35％上升至45．87％，控制率由21．22％上升至49．65％，知晓率由32．45％上升至78．62％，随访率由34．78％上升至77．21％，不良生活方式改变率由31．33％上升至46．23％，体重指数达标率由38．76％上升至41．23％。结论对高血压病人进行团队式疾病管理效果明显，是一种有效的慢性病干预及管理模式。
-
分析PICC维护中团队式管理的应用效果
目的:团队式管理在护理临床工作中已经被运用到各个方面,并且取得了良好的收效.为了探讨我科团队式管理方法在PICC维护中应用后展现的效果,我们做了此项统计和研究.方法:观察并记录2015年2月～2017年2月在我科行PICC穿刺的158例患者导管留置时间及留置期间是否发生并发症,且将实行团队式管理前后进行对照研究.结果:实行团队式管理后行PICC穿刺的患者比实行团队式管理前多出了1.32倍,患者导管平均留置时间也增长了9天,且其并发症的发生率也降低了4.38％.结论:团队式管理方法非常有利于护理临床PICC的正规维护,而PICC的正规维护不仅减少了留置导管的并发症延长了其导管的留置时间而且也让更多的患者及家属接受了PICC,为患者带来了福音,也给护理临床工作带来了方便.
