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中日友好医院内控体系建设实践与探讨
构建适应并促进医院发展、满足外部监管需要的医院内部控制体系,是大型综合性公立医院迫在眉睫的需求之一.中日友好医院通过强化制度建设及落实、全过程闭环管理、开展廉洁风险防控、加强内控信息化建设、发挥纪检监察部门监督威慑作用等举措强化医院内控管理,促进内控制度落实,取得了显著成效.分析了医院内控工作的不足,并就如何进一步做好公立医院内控工作提出推行“一把手”工程、明确牵头部门和职责、引入外部力量、培养人才、持续改进等建议.
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内控体系的建立与完善
如果单独从财务体系解说药店内部管控体系的话,一般可以分为:1.流程相关风险点及相关财务报表科目,2.流程示意图,3.控制矩阵,4.职责分离指引表,5.授权审批要求.根据这些流程,每个公司根据自身的工作情况,均可编制一套完整的内部管控制度.不过,如果深层次地讨论药店内部管控体系所涉及的内容,就要从制度的设定及流程的控制开始研究.
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医院预收医疗款管理及内控措施
近年来医院预收医疗款贪污案件呈现上升趋势,而且出现涉案金额巨大、涉案时间较长的现象,给单位造成了巨大的经济损失,带来了十分不良的社会影响,说明医院在预收医疗款管理上内控机制不全,使不法分子有了可乘之机.同时,随着医疗费用的增长,预收医疗款在收缴金额的流量和频率上比过去有了较大的增加,加大了管理的难度,加上有些医院财务管理人员严重缺编,没有专职票据管理员或由于内控制度有缺陷,客观上为不法分子作案创造了条件.我院经过多年的探索和实践,总结出一套预收医疗款管理内控体系,取得了较好的成效.
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建立精细化合同管理模式推动公立医院内控建设
对公立医院合同管理的内涵进行了阐述,分析了公立医院合同管理的目标和特点,提出传统合同管理方式存在的问题,并介绍了某三甲医院的精细化合同管理模式及其成效——推动医院内控建设、保障医院的经济活动、稳健保全国有资产.
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推进内控体系建设提高风险防控能力
本文首先阐述了内控体系概念和作用,然后以亦庄医院的内控体系建设为实例,论述了建设内控体系的措施,所取得的成效,依然存在的问题以及对今后发展的展望.
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血液中心内控管理存在的问题及对策
血液中心是负责临床制备、储存、采集、检测血液,并向临床供血的医疗卫生机构,当前在各大县市都有设立.虽然其有一定的财政拨款,但是投入远远不够,为此对于内控管理要求比较高.本文首先概述了血液中心内控管理存在的问题,提出了加强血液中心内控管理的对策:根据岗位建立的内控体系、根据职工建立的内控体系、深化对内控制度的认识和不断提升内部控制质量.
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财务内控制度体系在高校的建设
高校财务是高校管理体系中一个重要的管理方面,随着高校教育投资的不断加大,高校财务管理内容也渐趋多样.传统的手工财务核算已经不再适应当下高校财务管理的发展模式,在此情况下,运用现代技术创新、发展财务内控制度体系在高校中的建设就显得尤为重要.本文首先分析了高校财务内控制度体系的现状,然后在此基础上又提出了财务内控制度体系在高校建设的建议.