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医院建设项目业主方标准化流程七问
在医院建设项目中,参建主体一般由业主、设计单位、监理单位、施工单位组成,因医院建筑较为复杂,参建单位多,其管理难度之大显而易见。业主方的需求是建设项目的主导需求,可以说业主方决策和管理水平直接决定了项目的成败。因此,制定医院建设项目管理业主方标准化流程以提高项目管理能力,具有非常重要的现实意义。
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如何做好医院基建档案管理工作
医院基建档案是医院建设活动中形成的第一手资料,它是基建项目从酝酿、立项、施工到竣工整个过程直接形成、具有保存价值的文字、图纸、图像、声像等各种载体的文件材料,包括工程项目前期文件、勘察测绘文件、设计文件、施工技术文件、监理文件、设备文件、竣工验收文件等内容、反映了建设项目管理各种的真实过程.基建档案是医院建设和发展过程中形成的宝贵财富,因此加强医院基建档案管理工作显得十分重要.
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医疗卫生单位基本建设项目管理现况剖析
医疗卫生单位出现了有大规模改造期.以改扩建为主的基本建设项目纷纷上马,遍地开花,这对于改善群众就医条件,缓解医疗服务的供需矛盾;整合卫生资源,提高疾病预防与控制的能力和水平提供了有效保障.然而,由于基本建设单位对其相关政策、法规、制度掌握不够,加之缺乏管理经验,出现了不少违纪违规的问题.近通过对某省21个建设项目专项调查,发现的问题突出表现在招标投标活动不规范、未依法履行基本建设程序、超计划投资、配套资金不到位、违规筹资金等.为加强基本建设项目规范化管理,发挥资金大的投资效益,对基本建设项目管理状况做一全面解剖,以便引起医疗卫生单位对加强基本建设管理的关注.
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医院建设项目跟踪审计的问题和对策
建设项目全过程跟踪审计能有效地解决传统事后审计存在的弊端, 有利于发挥审计的建设性作用,在净化投资市场、提高投资效益、加强建设项目的管理中发挥重要作用,在规范财务管理、节约财政资金等方面取得明显的成效.一、建设项目跟踪审计的特点建设项目跟踪审计,是指独立的审计机构和审计人员依据国家的有关法律、法规和制度规范,对建设项目从投资立项、设计、施工、竣工交付使用等阶段经济管理活动的真实性、合法性、效益性进行复核、审查、监督,目的在于有效反映和控制工程的实际造价,完善建设项目管理,提高建设项目投资效益.