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急诊科实施5S管理的效果观察
目的 研究在急诊科实施5S管理模式的效果.方法 我院急诊科于2015年12月至2016年5月实施一般护理管理模式,随机选取此阶段内急诊接收患者47例为常规组;于2016年6月至2017年2月科室实施5S管理模式,随机选取此阶段内急诊接收患者47例为观察组.比较两组患者科室管理质量评分和满意度评价.结果 常规组患者对科室提供的急救流程、病区管理、药品管理、抢救护理记录等指标评分均低于观察组(P<0.05).观察组患者满意度(95.74%)明显高于常规组(85.11%),差异具有统计学意义(P<0.05).结论 急诊科室应用5S管理模式,可有效提高科室护理质量,患者主诉对管理模式感到满意.
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5S管理在重症监护室急救用物管理中的应用
目的:探究5S管理在重症监护室急救用物管理中的应用.方法:在2015年5月至2017年2月选取所在科室50例重症监护室患者及急救用物管理进行统计分析,采用随机数字法将所有的患者分为B组和A组,各25例,B组进行常规管理干预,A组进行5S管理干预,对比两组患者的急救用物完好率、病房用药差错率、药物知识评分及满意度.结果:相对于B组,A组的急救用物完好率、药物知识评分及满意度更高,A组的病房用药差错率更低,P＜0.05.结论:在重症监护室急救用物管理中开展5S管理,急救用物完好率、药物知识评分及满意度较高,病房用药差错率较低,值得临床推广.
关键词： 5S管理 重症监护室急救用物管理 临床应用 -
"5S"管理在药剂科药品管理中的应用
近几年来,随着市场经济的快速发展,各种各样的管理文化也逐渐引入了卫生机构.本单位是长宁区的一家社区卫生服务中心,2010年中心开始引入5S管理理念,药剂科作为第1批试行科室,率先应用了5S管理.药剂科由药房和药库组成.通过5S管理,药房的管理规范化建设取得了显著成效,现将体会总结如下.
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5S管理在优质护理中的应用分析
5S管理是通过规范病房现场和现物，营造出简洁的工作环境，培养护士良好的工作习惯，提高护士的沟通技巧，使其将护理工作做得更好，终提升医院护士的整体素养。本文对5S管理在优质护理中的应用状况进行分析。
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5S管理法在乳腺外科临床护理工作中的应用
5S管理基本概念与内容5S管理是日本企业的一种独特管理方法,5S是5个日文的简称,其所对应的日文和中文基本含义,如表1[1].整理:将工作场所任何东西区分为必需品和非必需品,现场不放置非必需品,不必要的东西尽快地、果断地处理掉,消除过多的积压物品,及时倒掉垃圾,长期不用的物品放仓库.目的是腾出空间活用空间,塑造清爽的工作场所,同时防止误用、误送.
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"5S"管理在药剂科药品管理中的应用
近几年来,随着市场经济的快速发展,各种各样的管理文化也逐渐引入了卫生机构.本单位是长宁区的一家社区卫生服务中心,2010年中心开始引入5S管理理念,药剂科作为第1批试行科室,率先应用了5S管理.药剂科由药房和药库组成.通过5S管理,药房的管理规范化建设取得了显著成效,现将体会总结如下.
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5S管理在产科病房护理管理中的应用价值体会
目的 5S管理在产科病房护理管理中的应用价值体会.方法 选取2016年6月-2018年5月期间该院产科病房的160例患者,随机分为观察组和对照组,对照组给予常规病房管理,观察组给予采用5S管理.比较两组患者护理效果、患者护理满意度、护理人员职业技能掌握情况.结果 观察组患者护理总有效率以及对护理干预总满意度明显高于对照组患者(P＜0.05);观察组护理人员职业技能掌握隋况明显优于对照组(P＜0.05).结论 5S管理能提高护理人员护理技能掌握度、临床护理质量以及护理满意度,应用价值高,值得推广.
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护理质量管理中5S管理的实际效果评价
目的 探析护理质量管理中应用5s管理的实际效果.方法 对该院2016年7月—2017年7月收治的200例患者进行分组研究,根据随机数字表法分为两组,即参照组(n=100)、研究组(n=100).参照组患者应用常规护理管理,研究组患者应用5S管理,观察对比两组患者对护理服务态度、操作技能、健康教育的评分及护理满意度.结果 研究组患者对护理服务态度、操作技能、健康教育的评分分别为(93.3±7.2)分、(95.5±7.3)分、(94.0±6.3)分,显著高于参照组患者的(90.1±6.3)分、(92.4±6.9)分、(91.7±6.3)分,差异有统计学意义(P<0.05).研究组患者护理满意度为99.0％,显著高于参照组患者的93.0％,差异有统计学意义(P<0.05).结论 护理质量管理中应用5S管理的实际效果显著,能够有效提高护理质量与患者护理满意度,值得临床推广与应用.
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5S管理在产科病房管理中的应用效果观察
目的 对5S管理在产科病房管理中的应用效果进行回顾性分析. 方法 选取2012年9月—2013年12月以及2014年2月—2015年8月时间段的产科病房患者各120例,对产科病房的管理效果进行评价.前者为常规组实施产科病房常规管理,后者为5S组在常规组管理模式的总结上实施产科病房5S管理. 对两组产科病房患者的管理满意度进行统计对比,来判定5S管理的临床应用效果.结果 5S组产科病房患者的管理满意度为92.5%(111/120),高于常规组的80%(96/120),差异有统计学意义(P<0.05). 结论 5S管理在产科病房的管理中,能够有效对患者的管理满意度进行提升,值得推广应用.
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5S管理在医院现代化管理中的应用
目的：分析探讨5S管理在医院现代化管理中的应用效果，对其管理应用价值进行总结。方法选择2014年4月-2015年3月该院收治的200例患者作为研究对象，随机将其分成实验组和对照组，每组各100例，对照组患者在医院现代化管理中采用常规的管理方法进行管理，实验组患者在医院现代化管理中采用5S管理法进行管理。1个月后，对两组患者的管理满意度进行问卷调查，对比分析两组患者的管理满意度。结果实验组患者的管理满意度为90.00%，对照组患者的管理满意度为76.00%，实验组患者明显优于对照组患者，差异有统计学意义（P<0.05）。结论5S管理在医院现代化管理中具有积极的应用效果和价值，能有效减少医疗事故的发生，优化医院的整体环境，提高医护人员的整体素质，获得较高的满意度，树立良好的医院形象和口碑，故该管理模式值得在医院管理中大力推广和实践。
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运用“5s管理”规范泌尿外科的安全管理分析
目的：探讨5s管理在泌尿外科安全管理中的应用效果，以供临床护理工作参考。方法：我院自2013年6月起在泌尿外科安全管理中实施常组织、常整顿、常清理、常规范、常自律等“5s 管理”优质护理服务。以实施5s管理管理前半年内（2013年1月至6月）泌尿外科病房收治的324例患者作为对照组，实施5s管理管理后半年内（2013年6月至12月）泌尿外科病房收治的385例患者作为实验组。对比两组患者在护理风险事件发生率、患者对护理工作满意程度等方面的差异性。结果：与对照组对比，我们发现实验组护理风险事件发生率明显下降，护患满意率明显较高，组间差异经统计学分析后认为有意义（P＜0.05）。结论：在泌尿外科安全管理中应用5s管理可明显减少护理风险事件，提高护理质量，增进护患关系，今后可将其在各病区进行推广应用。
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5S管理法在ICU护理中的应用体会
目的:探讨运用5S管理在ICU护理中的应用效果.方法:ICU进行现场评估,将5S管理法运用到ICU环境、物品、药品、仪器管理中.结果:通过实施5S管理,ICU环境整理时间减少,药品、物品过期数量减少,抢救危重患者时准备仪器物品的时间消耗减少.结论:5S管理可使环境清洁整齐,节约资源,提高工作效率,规范医务人员行为,终提高患者抢救成功率.
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“5S”管理模式在护理管理中的实践与效果
目的:探讨“5S”管理模式运用于护理管理工作中的方法与效果.方法:制定“5S”管理活动计划并实施,对病区环境管理、物品随意取放率、病人的满意度、护理差错率进行对比,分析差异性.结果:病区环境管理、物品随意取放率、病人的满意度、护理差错率与之前相比,差异明显(P＜0.01).结论:“5S”管理在临床的持续性应用,可营造良好的工作环境,提高护士素质和护理质量,保障医疗安全,提高患者满意度.
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重症监护室急救物品应用5S管理的效果
目的:探讨重症监护室急救物品应用5S管理的效果.方法:将20例护理人员纳入研究,实施管理前后各随机纳入150例重症监护室患者行5S管理,比较管理前后急救药品管理情况、整体护理质量、故障及错漏率、医生和患者满意率.结果:护士急救药品考评的各项指标分值、整体护理质量分均明显提高;故障和漏错率降低,医生满意率和患者满意率明显提高.结论:5S管理用于重症监护室急救物品管理,能提高护理人员的责任感,使急救物品管理更规范,减少故障及漏错,改善重症监护室整体护理质量,提高医生和患者对护理的满意度.
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5S管理模式在神经内科护理管理中的应用
目的:探讨5S管理模式在神经内科护理管理中的应用效果.方法:研究时间为2016年7月～2017年6月,自2017年1月起在神经内科实施5S管理模式,以2016年7～12月收治的患者为对照组,以2017年1～6月收治的患者为观察组,比较两组患者对护理质量的评分及不良护理事件发生率,并采用问卷调查法了解两组患者的护理满意度.结果:观察组患者对基础护理、专科护理、护理安全、健康宣教等方面的评分,显著高于对照组(P＜0.05);观察组患者的不良护理事件发生率,显著低于对照组(P＜0.05);观察组患者的护理满意度评分,显著高于对照组(P＜0.05).结论:5S管理模式能够有效提高神经内科护理管理质量,减少不良护理事件的发生率,改善患者的护理满意度.
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5S管理法在妇科护理管理中的应用
目的:探讨5S管理在妇科病房护理管理中的应用效果.方法:将5S管理方法应用到各项护理活动中,通过计划、组织、实施、评价,对病区环境、临床药品,物品等各项护理质量、护士综合素质进行检测,并进行患者满意度调查.结果:通过实施5S管理,提高了护理质量和效率,提升了护理人员素质,保障了护理安全.结论:5S管理可有效应用于妇科病房管理,可提高临床护理工作质量及效率,提高患者满意度.
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5S管理在糖尿病专科护理中的应用
目的:探讨5S管理在糖尿病专科护理管理中的应用价值.方法:研究时间为2014年2月～2016年12月,2014年2月～2015年10月为实施前,对患者实施常规护理.2015年11月～2016年12月为实施后,实施5S护理,包括整理、整顿、清洁、素养和清扫,观察5S管理在糖尿病专科护理管理中的实施价值.结果:护理人员的工作质量评分显著高于实施前(P＜0.05),患者护理满意度显著高于实施前(P＜0.05).结论:5S管理模式是医院护理管理中创新型管理模式,能显著改善医患关系,塑造医院良好的形象,改善就医环境.
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血透室管理中引入5S管理理念的效果
目的:探讨5S管理在医院血透室管理中的应用效果.方法:从2014年10月开始在浙江省绍兴市人民医院血透室实施5S管理法,建立质量控制小组,制定明确的要求和相关措施,比较实施前后病区环境管理、物品随意取放率、护理差错发生率、患者的满意度情况.结果:血透室在实施5S管理法后,病区环境得到明显改善,物品随意取放率降低,护理差错发生率减少,患者满意度明显提高.结论:5S管理在医院血透室管理中应用,能改善血透室环境,有效提高医护人员的素养,对患者治疗质量及对医护满意度的提高均起到积极作用.
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5S管理方法在基层医院消毒供应室的应用
目的:规范消毒供应室管理,提高消毒供应室工作效率,加强仪器设备的管理,及时发现设备故障,及时排除,消除安全隐患,延长仪器设备使用寿命,使工作更加高效、精准.方法:成立5S活动小组,制定实施计划,对消毒供应室进行5S管理.结果:5S活动实施后,消毒供应室的环境改善了,工作效率提高了,临床对消毒供应室的满意度提升到90％以上.讨论:规范消毒供应室管理,提高工作效率,提升员工素养.
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5S管理在急诊科成本控制中的应用
目的:探讨5S管理方法在急诊科成本控制中的应用价值.方法:在急诊科的成本绩效管理工作中,全面引入5S管理方法进行管理.结果:急诊科成本控制工作中引入5S管理方法后,明显减小了科室的运行压力,科室的物资管理趋于合理化,物品占有的资金为主要科室一次性物品的库存量,并且仍在逐年降低.另外,通过实施5S管理方法,不仅提高了临床医护人员的工作效率和医疗辅助科室的满意度,而且树立了科室的高大医疗形象.结论:在控制急诊科成本的工作中,有效结合与运营5S管理理念,可以帮助控制科室成品,有效管理科室物品资源成本,同时节约了人力成本.
