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军队医院医疗设备采购之浅探
医疗设备的采购工作是医疗设备管理的首要环节,是现代医院医疗成本控制的主要内容.通过对南方6所军队医院近年来医疗设备采购情况的调研,对军队医院医疗设备采购问题从市场背景、采购弊端和解决的办法等方面进行了剖析.
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美、英医疗器械集中采购模式概述
1 美国医疗器械招标采购体系发展与现状1.1 历史沿革美国医疗卫生市场通过集团采购组织(Group Purchasing Organization,GPO)进行采购.通过集团采购,既控制了采购活动,又降低了成本,提高了供应链效率.据2004年的统计数据显示,仅2004年,集团采购为美国医院节约成本10%~15%,总计节约费用在218亿美元至387亿美元之间.GPO是在20世纪70年代迅速发展起来的,在那之前,大多数供应商直接与单独的医院签订合约.
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国外高值医用耗材采购管理模式及对我国的启示
目的:为优化我国高值医用耗材集中采购管理提供建议。方法:通过文献研究,从采购原则、采购组织、采购模式、监督管理等方面总结国外高值医用耗材采购管理成功经验。结果:国外高值医用耗材采购遵循“物有所值”的核心原则,并通过应用卫生技术评估( HTA)、完善编码系统、鼓励临床医生参与采购决策等手段来优化采购管理:医院直接采购、国家集中采购、地区集中采购及GPO采购是常见的四种采购模式。结论:建议从以下三方面优化我国高值医用耗材采购管理,(1)参考HTA部分评价指标优化高值医用耗材评标方式,实现价值购买;(2)建立规范统一的医疗器械编码系统;(3)充分发挥市场监督机制,借鉴GPO模式开展区域医疗机构联合带量采购。
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大型医院临床应用体外诊断试剂采购管理策略研究
现阶段北京市公立医院改革平稳落地,通过加强医院内部控制及成本管理提高运营效益成为医院运营管理的关键.通过梳理北京协和医院临床应用体外诊断试剂品牌准入管理实践,总结经验与成果的同时,发现公平、效率、效益失衡的问题突出,进而通过对效率降低与成本转嫁的原因分析,探究分层次品牌遴选、多样化性能验证、多维度成本核算及制度化流程监管的试剂采购管理平衡机制.
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对新形势下军队医院物资采购制度改革的思考
通过对现阶段军队医院物资采购模式及其优缺点的分析,阐述了军队医院物资采购改革的思路,并从确立集中采购管理模式、规范采购管理流程、加强采购机构业务建设、完善全程监督机制等方面进行了探讨,提出了建立全军医院统一规范、科学严谨,又切合实际,利于运行的物资采购管理设想。
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现代医院药品采购模式的探讨
目的 分析医院药品采购模式,探讨更为适合现代医院发展的药品采购模式.方法 通过详细分析当前医院药品采购模式及其存在的问题,结合医疗体制改革的进程和实际工作中的体会,展望药品采购模式的发展方向.结果 实施药品供应商管理医院药库即药库托管,真正实现了“零库存”,降低了采购成本和管理成本,能为医院带来更大的经济和社会效益.结论 药库托管的药品采购模式符合医院的利益,适应医疗体制改革的需要.
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整装待发的欧洲OTC批发商
药店采购模式本文将对OTC价值链对药店的影响进行略述及探讨,为了掌握所有变化因素,首先让我们来了解一下药店采购模式.
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挂网采购的四大亮点
所谓药品挂网采购,主要是指药品生产企业通过网上采购信息平台,在采购办制定的限价范围内进行报价,高价者淘汰,低价者按价格由低至高确定入围药品品种,再由生产企业通过信息平台与医院签订供货合同的一种全新的医药采购模式.这种药品采购模式的大变革对整个医药商业渠道的原生态带来翻天覆地的变化.
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医疗设备招标采购评标方法分析
目前在我国医疗领域,医疗设备一般都采用公开招标的方式来采购,这种采购方式已成为一种普遍的采购模式,其公平、公正、公开、效益的原则得到了买卖双方的认可,有效地避免了传统采购方式的各种弊端.但随着市场竞争日益加剧,招投标双方因所处角度不同而产生对相关规定和招标文件的不同理解,导致招标方废标和投标方投诉的情况不时出现,给采购工作带来了诸多困难,采购的周期加长,也影响了临床医疗活动的顺利开展.如何保证招投标工作的顺利进行,是医院设备采购部门必须要面临的一个比较重要的问题,招投标过程中的评标方法是整个招投标活动的核心部分,直接关系到招标结果是否令人满意,笔者根据多年招标采购的实践经验,重点对评标方法过程进行如下分析.
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充分利用网络优势创新招标采购模式努力实现部队医疗器械招标采购的快捷高效
2004年3月,由南京军区联勤部卫生部、<医疗卫生装备>杂志社和南京久赢网络科技有限公司联合主办的"医疗器械产品备选库"正式开通,并开始面向社会全面招商.
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中美医疗机构药械采购模式分析
随着我国的药品、医疗器械行业迅猛发展,药品、医疗器械不良事件也随之增多,并且采购受贿等社会问题也相应的越发严重,这些问题均引起了国家卫生部门的高度重视,并相应出台了一系列的药械采购政策.本文将美国药械采购模式和中国的医疗机构药械采购模式进行了对比分析,以期能为我国医疗机构药械采购模式提供新的思路,为目前医疗机构药械采购存在的问题找到新的解决办法.
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舌尖上也有战斗力——沈阳军区副食品区域化改革的故事
几年前,沈阳军区某装甲师官兵对伙食保障时有“吐槽”.“部队伙食费涨了几次,但大家却没有实实在在感受到好处.”上士王涛对此记忆犹新,“就拿早餐牛奶来说,虽然上级规定每天每名官兵一袋奶,但我们经常喝的是乳饮料,这和鲜牛奶还是不一样!”“过去各单位以自行采购副食品为主,远离城区的小远散单位运输成本高,有的就降低食品质量来压缩成本;有的采取供应商送货,但送货时供应商为追求利益常会以次充好,这都导致战士们吃不够标准.”该师后勤部领导说,“副食品采购经费占伙食费80%以上,官兵吃不够标准跟原来的副食品采购模式有很大关系.”
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库存药品的使用与管理
针对"药品"这一特殊商品,作者从加快药品使用、改进药品采购模式、加强库存管理等方面,论述了如何"合理控制药品库存降低采购成本".在具体的运行中,还应体现库存管理的药学专业性,并符合药政法规的职能性.
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器械集采为何加速度?
如果集中采购模式得以推广,就意味着卫生行政部门将掌控17万家公立医院和医疗器械企业的命脉 2007年6月21日,卫生部发布了<卫生部关于进一步加强医疗器械集中采购管理的通知>(以下简称<通知>).
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破题政事分开
八年前,海南在全国率先试点了药品集中招标采购模式--海南模式,成为在全国推广的样板之一.
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纠结集采制
2013年7月以来,中国药品生产流通领域充斥着一股肃杀之气.以葛兰素史克为始,多家大型药企在华行贿曝光,让中国现行的药品集中招标采购制度再次受到拷问.以遏制医疗腐败为目标而设立的药品集中招标采购制度,尽管几经改革,仍摆脱不了成为药品购销腐败帮凶的命运,颇含讽刺意味.从1993年药品集中采购在河南省诞生,到2001年在全国范围内推广,再到2006年的重大调整,药品集中招标采购模式的探索,在全国各地陆继展开.在多达几十种的改革模式中,以重庆和闵行引人关注.尽管两地行政部门在药品购销链条中扮演的角色迥异,但试图减少药品购销环节、引入量价挂钩的市场机制的做法,还是与其他模式形成了鲜明对比.
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深圳药品“团购”顺风起航
7月1日,深圳市卫生计生委下发《深圳市推行公立医院药品集团采购改革试点实施方案》(以下简称《方案》),提出自7月起在全市公立医院范围内试点建立药品集团采购模式,委托第三方药品集团采购组织负责临床常用药品的统一采购工作.
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深圳药品“团购”顺风起航
7月1日,深圳市卫生计生委下发《深圳市推行公立医院药品集团采购改革试点实施方案》(以下简称《方案》),提出自7月起在全市公立医院范围内试点建立药品集团采购模式,委托第三方药品集团采购组织负责临床常用药品的统一采购工作.
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政府主导药品招标既难治标也难治本
据报道,深圳的药品集中采购工作有新的改革举措:今后将由政府主导,以政府采购模式集中采购药品,政府采购中心不收取中标人的招标代理服务费,从而实现药品采购工作管理专业化,药品价格合理降低,中标人费用负担减轻的政策意图,其中医疗机构将不再行使技术决策权,采购方式也将从过去的一味强调招标,改为招标与非招标并重.这个看似理想的办法,笔者担心不能治本、也难治标.
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广东省医疗机构从2007年起实施药品网上限价竞价阳光采购
2001年开始全国推行的药品集中招标采购模式,一定程度上降低了药品的虚高价格,但是随着该项工作的逐步深入,原有招标模式暴露了急需解决的问题,也引起了行业内外的关注.