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房屋建筑工程项目的风险管理

时间:2017-10-12 14:39来源:未知 作者:360论文网 点击:

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  房屋建筑工程项目的风险管理

  赵国旺

  (中铁建工集团北京有限公司 北京 1 00070)

  摘要:房屋建筑工程由于具有工期长、投资大、技术复杂、难度大以及工程参与方众多的特点,工程建设各参与方都会不可避免地面临着各种各样的风险问题。本文结合作者从事多年的房屋建筑工程施工项目管理的工作,介绍了房屋建筑工程项目管理中风险的控制措施。

  关键词:房屋建筑工程 项目管理 风险管理

  1房屋建筑工程风险管理现状分析

  目前房屋建筑工程的相关法律制度、政策都不是很完善,这使得实践中往往难以进行标准化的操作。由于缺乏配套的政策制度对建筑工程建设指导,房屋建筑工程得不到有效的法律等权威保证。

  房屋建筑工程的担保也不是很健全,建筑行业中的各类保险业务比较欠缺,在保险品种、保单形式上比较单一,就不能反映建筑业的特性,也难以适应房屋建筑工程担保的需要。

  房屋建筑工程项目的风险管理所需要的费用来源无保障,建筑工程市场受到了经济水平的制约,使得其发育很不规范,再加上建设单位的资金比较紧张,于是就使得这笔费用在建设方方面被抵制。

  2房屋房屋建筑工程项目的风险管理

  2.1风险回避

  风险回避的措施是指对能够产生风险的风险源进行中断等方式的处理,使建筑工程项目的风险不能够发生或者有效地控制其发展势头。当建筑工程项目风险发生可能性增大时,将会发生不利或太严重的后果,当建设工程项目施工单位没有其它策略可以使用时,将会采取放弃或改变项目目标与行动方案,从而避免风险。

  风险回避是目前建筑工程项目管理中一种普遍使用的、合理有效的风险控制方法。通过对风险的回避,可以有效地从根本上排除风险来源及产生原因,从而避免可能产生的潜在损失和不确定性。

  2.2风险自留

  风险自留措施是指对建筑施工的风险既不进行回避也不转移的一种风险处理措施,采取这样的措施是自行承担风险,自留风险是处理风险的最普通的方法。在这种情况下,对于有意识、有计划的风险自留则称为主动自留,无意识或低估将风险及潜在损失进行承担下来的情形称为被动自留,被动自留风险基本上是风险评估不力的必然产物,它势必会对项目的风险处理者产生不利影响,因此必须避免被动自留风险。

  自我保险是指建设工程项目内部建立风险机制或保险机构来进行风险的处理,以此来承担项目的各种可能存在的风险。尽管目前这种自我保险的方式还属于购买保险的范畴,但这种保险机制或机构终归会发展到只属于建设工程企业的内部,即使购买了相应的保险,但是对于开支有时可能大于不设自我保险的风险自留措施,但是因为相关的保险机构与建设工程企业的利益一致,各家内部可能有赢有亏,最终也能够从总体上达到平衡的效果。

  2.3风险损失

  风险损失控制的措施是在建设工程项目愿意承担相关风险的前提下采取的各种保护措施,以此来减少损失的频率,降低损失严重程度的控制技术。虽然项目的损失控制和回避风险都是以风险单位为处理对象,风险损失控制是要积极改善风险单位的特性使之能被接受,而不是如回避风险那样消极地放弃或中止。

  风险损失控制的主要内容包括减少损失发生的机会,也就是损失预防和降低损失的严重性,合理的采取措施使损失最小化等方面的工作。建设工程项目损失预防措施是一种事前的、积极的风险控制技术措施,也就是采用各种合理有效地措施努力消除由于不当的原因造成的风险,最终以达到减少损失发生次数或是损失不发生的目的。

  2.4其他方面

  控制型风险转移的措施是针对建筑项目的财务性风险转移来说的。风险转移是指利用合理、合法的方式方法对线管的风险进行有效转移。实施风险转移地时候必须遵守政府法规和法令,这是任何经济单位都必须履行的社会职责。有些风险在建筑项目经营实践的活动中无法通过上述手段进行合理有效的控制,建设项目的经营者只能够采取风险转移的手段加以控制与保护。

  风险分散的控制是将同类风险的单位加以增多或扩大处理,以有助干预测未来损失、降低风险的一种对策。由于分散使独立风险单位的数量增加,在其他条件不变时,根据大数定律预测损失经历的能力将得到提高,因而使得建设工程项目存在的风险大大减少,从而达到合理的保护自己的目的。

  3房屋建筑工程项目施工安全风险管理

  根据个人的工作经验和参考相关的文献资料,对房屋建筑工程的施工安全风险控制一般方法总结如下。

  相关管理机构和职能部门建立和完善建设施工安全的政府规章、制度等体系,出台配套的和全社会、主要专业门类齐全的相关实施细则,依法管理安全生产,并不断应加强和完善建筑工程的施工安全监督机构的建设,保证建筑工程施工设备及安全措施费为专项费用;淘汰落后技术工艺,提高工程施工安全设防标准,从而达到提升建设施工安全技术与管理水平,降低城市房屋建筑工程施工安全的风险控制的目的。

  首先是对安全目标的确定,并组建相关的机构,逐一落实,建立必要的规章制度,制定工程施工程序、操作规程、作业指导书及制度等文件;根据工程的特点制定安全管理方案,主要包括管理措施和技术措施等;对工程项目实施的过程中出现的事故苗头和隐患,应该及时治理和分析原因等;对危险的施工作业及工作场所加强运行的控制与管理,加强监督、检查、测量及测试工作,组织员工培训,提高从业人员的安全意识、工作和风险处理能力等。工程建设与建成后都需要开展施工安全重大危险源的辨识和项目施工安全风险评价分析,对可能影响该建筑工程项目安全的重大危险源进行登记并持续关注,对重大危险源可能造成的危害、施工安全主要措施和应急救援预案。

  4结语

  房屋建筑工程的施工安全风险处理与管理的法大致相同,都是主要包括风险回避、风险控制、风险自留和风险转移等基本过程的。项目管理中应提高项目风险管理意识,掌握风险识别技术,风险评估与分析,防范和化解风险,这对提高建设管理水平和投资效益都具有重要的意义。

  参考文献

  [1]吴小刚,李询,张土乔,等.房屋建筑工程安全的风险识别及评价方法研究[J].中国安全科学学报,2004(8).

  [2]尹志军,陈立文,王双正,等.我国工程项目风险管理进展研究[J],基建优化,2002(8).

  【3】卢岚,杨静,秦嵩,建筑施工现场安全综合评价研究【J].土木工程学报,2003(9).

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