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论建筑企业施工现场的安全管理

时间:2017-10-10 09:20来源:未知 作者:360期刊网 点击:

  论建筑企业施工现场的安全管理

  张家钊

  (龙江镇建筑工程有限公司 广东佛山 52831 8)

  摘要:本文首先介绍了建筑工程施工现场引发安全事故的几点因素,接着重点阐述了如何加强建筑企业施工现场的安全管理。

  关键词:建筑 施工 现场 安全 管理

  中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2011)02(b)-0153-01

  随着国民经济的高速发展,我国正持续地进行大规模的基础建设。与此同时,建筑施工现场发生的事故伤害也越来越引起人们的重视。我国建筑施工安全形势严峻,事故总量和伤亡人数居高不下。建筑业是一个危险性高,造成建筑行业事故频发的原因十分复杂,但大量理论研究和实践表明,造成建筑施工安全事故的根本原因在于管理系统的缺陷和失效。建筑企业施工现场安全管理对安全事故的发生具有决定性影响,必须从管理人手,进一步提高建筑安全管理的水平,降低事故发生率。

  1建筑工程施工现场引发安全事故的因素

  1.1人的因素

  其包括了施工人员心理、生理等方面的因素。如心理上的不安全因素影响了工作中的性格、气质和情绪(如急躁、懒散、粗心等);缺乏安全意识,违反规程,忽视安全,忽视警告,操作错误;使用不安全设备,没正确使用个人防护用品、用具;物体存放不当,对易燃易爆等危险物品处理错误等。

  1.2物的因素

  安全防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷;机械设备、设施、工具、附件等有缺陷;个人防护用品用具(包括安全帽、安全带、安全鞋、手套、护目镜及面罩、防护服等)缺乏或有缺陷。

  1.3环境的因素

  施工现场照明光线不足,视线不畅;通风不良、粉尘飞扬,作业场所狭窄、杂乱,沟渠纵横;施工现场道路不通畅;材料工器具乱堆乱放,杂乱无序;噪声刺耳。

  1.4管理上的因素

  对职工没有进行三级安全教育就上岗作业;没有对各工种进行各项安全技术交底,没有落实各项安全生产责任制;安全技术措施经费投入少,安全生产检查流于形式,对检查出的事故隐患没有“定人、定措施、定时间”进行整改,对发生事故没有按“四不放过”原则进行处理等。

  2加强建筑企业施工现场安全管理的措施

  2.1加强建筑企业自身的安全文化建设

  安全文化是企业文化建设的重要组成部分,是企业安全管理的基础,是安全生产管理向深层次发展的需要,对加快企业安全科学发展具有十分重要的意义。(1)搞好企业安全理念的建设。安全文化理念是企业安全文化的核心内容,是指导和明确企业安全管理工作方向和目标的指南,是激发全体员工积极参与、主动配合企业安全管理的动力,是全体员工接受企业安全管理的规范和约束。(2)建立安全教育培训体系。贯彻“以人为本”的安全思想,把“人”作为培育安全文化的对象和立足点,抓好安全教育培训,提高员工安全文化素质,引导职工养成良好的安全行为习惯,增强执行安全规章制度的自觉性。(3)建立安全制度约束体系。安全文化建设是一项长期工作,必须以制度来保障,以机制来弓旧。因此,要搞好安全文化建设工作,必须加强制度建设,建立安全文化建设的长效机制。

  2.2加强培训,提高素质

  (1)加强对管理层人员培训,提高安全生产管理素质。企业必须定期、定时、分批培训各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员,认真学习建设工程安全生产相关法律、法规及规范性文件,提高管理安全生产的素质,做到对安全生产能管、会管、管得好。(2)加强对施工人员岗前培训,提高其安全生产意识。企业对参加施工的人员,必须进行安全技术教育,使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程,并定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、汽车驾驶、爆破等特殊工种的人员,必须经专业培训,获得合格证书后,方准持证上岗。(3)切实抓好对农民工的安全生产教育培训。目前,由于建筑施工企业在一线工作的人员,大多数都是来自农村的农民工,他们的安全素质、安全意识以及自我防护的能力亟待提高。因此,对农民工的安全生产教育培训,对建筑施工企业而言尤其重要。

  2.3落实好安全生产责任制

  管理人员要明确责任和分工,制定出明确的安全目标,一级管一级,下级向上级负责,把安全责任落实到每一个岗位和每一个环节,形成人人抓安全的局面。尤其是项目部的管理人员,不要将安全工作推到安全员一个人身上,要齐抓共管。建立项目部的安全轮流值班制度,值班人员作为当日安全生产的具体负责人,主要负责监督和督促班组做好班前的安全教育,对现场的违章行为进行制止和纠正,对现场的安全生产状态进行全面的检查,做好值班和交接班记录等。

  2.4加强贯彻执行安全技术措施要求

  (1)要认真进行安全技术措施的交底。

  工程开工前,由生产、技术负责人、编制人员将工程概况、施工方案和安全技术措施向参加施工的有关管理人员和职工进行安全技术交底;安全技术交底由施工员或安全员在安排施工任务的同时对该任务的全体施工作业人员进行;安全技术交底的双方必须在交底单上签字,使每位作业人员都清楚明白。(2)经批准的安全技术措施具有技术法规的作用,施工生产过程必须认真贯彻执行。遇到因条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施内容时,应由原编制、审批人员办理变更手续。(3)实行不定期检查。如在节日前后、恶劣天气、暴雨台风季节、突发情况下进行。(4)安全技术措施中的各种安全防护设施、装置的实施应列入施工任务单,责任落实到班组或个人,并实行验收制度。

  (5)建立健全与经济挂钩的奖罚制度,确保安全技术措施在施工生产中落实到位。

  2.5加强季节性施工要求

  (1)夏季施工应注意调整作业时间,从事高温工作的场所,应加强通风和防暑降温工作。(2)冬雨季施工应做好防冻、防滑等措施,要加强用电安全技术交底,对斜道应加强维护和检查,消除安全隐患。(3)台风季节及其它特殊天气,项目经理部应加强对施工现场的临时用电线路、脚手架、临时设施、施工机械等进行检查,必要时应及时整修或停止作业。

  2.6加强安全检查与验收

  (1)项目施工中的文明施工、施工用电、基坑围护、施工机具等必须按规定进行验收,特别是开工前的安全检查,合格后方可投入使用,形成记录。(2)组织定期检查。安全检查之前都应有明确的检查项目和检查目的,内容及检查标准、重点、关键部位。对检查出来的安全隐患及时进行处理。必须登记在安全检查过程中发现的安全隐患,作为整改的备查依据,提供安全动态分析,根据隐患记录和安全动态分析,指导安全管理的决策。(3)适当实行不定期检查,如在节日前后、恶劣天气、暴雨台风季节、突发情况下进行等。(4)针对整改部位整改完成后要及时通知有关部门,派员进行复查,经复查整改合格后,方可进行销案。

  3结语

  安全生产事关人民群众的生命财产安全,关系到国民经济持续发展和社会稳定的大局。建筑安全问题管理研究是建筑企业管理的重要组成部分,是实现建筑安全生产的重要保障。因此,根据建筑施工的特点,结合新的管理模式与建筑安全管理,进一步提高建筑施工现场的安全管理的水平,是建筑业从业人员必须科学、严肃、细致对待的课题。

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