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高层建筑施工质量管理之浅析

时间:2017-10-09 15:23来源:未知 作者:360论文网 点击:

  高层建筑施工质量管理之浅析

  邓伟亮

  (佛山市悦安消防工程有限公司 广东佛山 528000)

  摘要:工程质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力,也能反映企业的精神文明建设的状况。本文首先简要讲述了施工质量管理的原则,接着重点阐述了施工质量管理的一些具体措施。

  关键词:高层建筑 施工 质量管理

  随着我国经济的蓬勃发展,建筑业也有了很大的提高。尤其是在中大城市,有限的土地资源的不断减少,高层建筑日益成为城市建设的主体。质量是建筑的生命,也是建筑事业的生命,应该把提高高层建筑工程质量作为今后建设系统工作的重中之重。然而建筑业的发展也存在着严重的质量问题,重大的建筑工程质量事故屡屡出现。施工单位作为工程项目建设的重要一方,在工程建设中起着举足轻重的作用。施工单位是工程项目的直接承建者,是质量保证体系的直接组织者和管理者,对工程项目的质量管理起着至关重要的作用。

  1施工质量管理的原则

  1.1坚持质量第一

  建筑产品作为一种特殊的商品,使用年限较长,是“百年大计”,直接关系到国家和人民生命财产的安全。所以,工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一,用户至上”作为质量控制的基本原则。

  1.2贯彻科学、公正,守法的职业规范

  建筑施工企业的项目经理,在处理质量问题的过程中,应尊重客观事实,尊重科学,正直、公正、不持偏见;遵纪、守法,杜绝不正之风,既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。

  1.3以人为核心

  人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”把人作为控制的动力,调动人的积极性,创造性;增强人的责任感,树立“质量第一”的观念,提高人的素质,避免人的失误;以人的工作质量保工序质量、促工程质量。

  1.4坚持质量标准、严格检查、一切用数据说话

  质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。

  1.5以预防为主

  “以预防为主”就是要从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中拉浠;从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查,对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。这是确保施工项目的有效措施。

  2施工质量管理的具体措施

  2.1严格按照施工组织设计施工

  编制施工组织设计是施工准备的一项重要工作内容。施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济文件,是对施工全过程实行科学管理的重要手段。编制时,应认真深入研究施工图纸,调查和分析现场施工条件,针对工程特点、技术关键和施工难点采取有针对性的技术、经济措施。施工中,将施工组织设计当作一个指导性文件,严格按照施工组织设计的要求去做,将工程的实际进度与计划进度相对比,及时解决施工过程中出现的各种问题,及时调整施工方案。通过调整,选择合理有效的施工方案,建立以项目总工为首,专职质检人员为主,以质检员和施工员为骨干的质量管理队伍,实行逐级检查逐级签字制度,将工程质量问题消灭在萌芽状态,确保工程建设质量和进度。

  2.2抓好施工人员的组织和培训教育工作

  在工程项目实施中,施工人员由项目部管理人员和现场作业人员组成。项目部管理人员,是包括项目经理在内的技术和管理人员,是执行质量计划实行全过程控制的骨干力量。项目经理确定以后,企业领导要支持、协助项目经理进行技术、质量、材料、计划、成本、安全等方面的人员配备。

  现场作业的操作人员,目前绝大部分来自农民工,他们的特点是受教育程度普遍较低,总体素质不高。从施工中多数发生的建筑质量安全事故来看,很多与农民工技术水平不高和技术交底不到位有关。所以我们在工程实践中要重视民工队伍的建设问题,并在以下方面做好工作:选好民工队伍;实行岗前培训;加强管理,协调好内部矛盾,防止出现消极怠工现象;切实关心农民工的利益,要确保工资及时、足额发放,确保工作环境安全、环保,确保生活条件卫生、健康,建立一支相对稳定的民工队伍。

  2.3控制施工工序,把握关键环节,控制工程质量

  施工工序质量是形成施工质量的必要因素,为达到“预防为主”的目的,将工程质量从事后检查转向事前控制,必须加强施工工序的质量控制。严格遵守工艺流程,控制工序活动条件的质量,检查工序活动的效果,合理设置质量控制点,及时掌握质量动态,使工序质量始终处于良性的受控状态。质量控制要把握好人力、材料、机械设备等关键环节,进而控制工程项目的质量。工程开工前,针对工程项目的具体特点,除了对施工人员进行专业技术培训之外,还要建立岗位责任制和激励机制,改善劳动条件,提高工作人员的积极性。从材料的采购上,掌握材料的质量、价格、供货能力等信息,对进场材料的合格证和材料化验单进行检查验收,严格把握材料的质量。合理选择施工机械设备,充分发挥机械设备的效能,做到人与机械之间的合理搭配,控制好施工机械的使用,更好地控制工程建设质量。

  2.4做好工序技术交底工作

  工序技术交底是施工过程中进行次数最多,又很重要的一项技术管理工作。工序技术交底是在每道施工工序作业前,由专职技术人员以文字形式向班组长和操作者交底,一般由专职技术人员将写好(或打印)的交底记录交给接受交底人并进行讲解。交底的内容应包括:工序的工作内容和工程量、原材料及其使用质量要求、工艺流程、操作规程、质量检验标准、各工种的施工任务,质量、安全、工期要求,既要责任分解到人,又要规定各类管理人员之间、各工种之间协调配合。

  2.5作好竣工验收和交付使用工作

  工程竣工验收是建设工程的最后一道程序,是对工程设计、工程质量的最后检查总结。施工单位在施工过程中,要严格按照基建程序进行工程质量自检,严格执行“三检制”,自检不合格的工程不报请监理验收,自行返工处理,直至工程质量合格为止。隐蔽工程、工程的关键部位和分部工程及时进行报验,未经监理认可,不进行下道工序施工。工程完工后,在组织验收七个工作日前,施工单位应通知项目监理工程师进行质量检查,验收时,要严格执行国家颁发的工程验收规范标准,逐项验收评定。具体可采取工程技术文件检查、实物工程质量检查的方法。工程竣工验收监督,建设单位必须在组织验收7个工作日前,将工程验收时间、地点及验收机构组织人员名单报工程质量监督机构。工程验收合格后,建设单位持工程竣工验收报告至备案部门办理备案手续。

  3结语

  总之,建筑工程施工质最事关社会公众利益和公共安全。因此,在工程施工管理众多方面中,质量管理是关键和核心,要切实增强质量责任意识,树立质量重干泰山的思想,牢固地贯彻“质量第一”的方针,从施工过程中的各个环节、各个方面落实质量责任,采取科学有效的管理措施和管理方法,确保建设工程质量。只有这样,才能造出更多的优质工程,从而为推动我国建筑业的健康快速发展。

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