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浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理

时间:2018-07-11 10:27来源:未知 作者:360期刊网陈 点击:

  浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理

  李灿

  江苏省邳州市人民医院

  【摘要】伴随着我国医疗事业的深入发展,医疗领域的竞争趋势逐渐加大。为了保证医院经营与管理的持续性,加强内部财务的有效管理,是目前亟待解决的一项问题。完善的财务管理,不仅关系着医疗工作的顺利进展,更关系着医院在未来医疗市场中能否占据显著竞争优势。因此,本文以医院的财务管理为出发点,论述如何构建完善性的管理机制,从而增加医院在市场竞争中的资金储备。

  【关键词】新形势;医院;财务管理

  一、前言

  医院是一个环境极为复杂的机构,其中包含着内科、外科等多种科室,资金流动性极强。这一环境的复杂性,给医院的财务管理带来了较大的安全隐患。为了能够有效规避传统财务管理中存在的管理缺陷,结合新时期的发展需求,构建更加完善性的管理体系,已然成为医院财务管理创新工作的重点项目。医院管理者以及各科室的医护人员,要竭尽全力配合会计人员加强财务资金的管理。

  二、新时期下加强与完善医院财务管理的重要意义分析

  现如今,随着医疗事业的发展进程又上升到了一个高度,医院就内部财务所呈现的传统管理形式存在着明显的管理缺陷。不仅管理理念严重滞后,在管理机制以及管理形式的建设上也表现的过于单一,严重限制了医院经营收益的有效性。因此,就新时期的医院发展需求,构建创新型的财务管理体系,所发挥的管理意义是极为深远的。医院通过强化财务管理,不仅能够保证资金收益达到最大化。同时,还可以有效规避医院在经营与管理过程中存在的资金风险,从而为医院实现持续性的发展目标奠定基础条件。可见,不论是就医院自身还是就整个医疗行业而言,加强医院机构的财务管理,都是极为重要的一项创新项目。作为医院的管理者以及个各科室员工,利用清楚地认识到这一创新项目的重要性。

  三、新时期下加强与强化医院财务管理的具体对策探究

  1.完善管理机制,增强政策导向

  医院为了彰显财务管理的重要地位,首要任务便是制定完善性的管理机制。从而为后续财务管理工作的创新与调整提供正确的思想导向,以保证财务管理工作落实的有序性及有效性。管理机制主要内容的建设上,不仅要包含着各科室人员诊疗资金的登记与管理上。更要侧重于医院资金的使用数目、使用范围、使用周期的管理上。通过创建规范性的管理机制,督促医院工作人员严格遵守管理机制,进行医院资金使用。除了定向资金的优化管理之外,更要侧重于流动性资金管理机制的建设。将流动资金的数量限定在一定的额度,既保证了各科室资金运转的灵活性,又降低了医院财务管理的风险。

  2.完善预算核算,增加资金运用强度

  资金预算是医院财务管理的重点环节。因此,在组织和践行各种医疗活动时,要加强资金预算工作的落实。根据活动的各项资金支出做好详细的预算,从而将活动执行成本控制在最小范围内。会计人员在进行预算核算阶段,其他科室员工要辅助会计人员进行活动详情的搜集与信息交流。以保证会计人员最终得出的预算数据,与真实的活动成本相一致。同时,预算的制定与核算并不是一蹴而就的,需要多个主体参与审核。会计人员初步制定完预算成本数据时,要上交活动组织部门以及医院管理层。经过多次审核之后,才能保证预算中各个资金数据的准确性。

  3.优化财务结构,增加内部控制

  以往医院在财务管理上表现一定的片面性,造成资金管理风险加剧。就此,医院应充分调整原有的财务结构,通过增加内部控制的形式加强财务的有效管理。首先,医院应从会计团队中挑选出符合内部控制职能岗位的优秀人才,组建内部控制队伍。并给予内部控制部门一定的权力,有助于财务审核与管理工作的有效落实。其次,内部控制人员要侧重于管理依据的具体展现,尤其是各项资金支出的票根、票据等,都是比较重要的控制参照依据。

  4.利用信息技术,创建电子收费系统

  伴随着人们健康意识的增强,来往医院进行就医的人群基数逐年加大。为了方便患者的挂号以及医院资金的管理,医院可以结合信息系统构建电子档案以及缴费系统。将患者就医期间所花费的医疗费用依次录入到电脑系统中。这样既方便了医院财务的管理,又为患者的下一次就医,以及医院在患者疾病史的掌握上提供了数据基础。同时,在构建电子档案时,要侧重于患者信息的安全性和保密性管理。通过安装信息加密软件,以及设置登录密码等安全操作,提高电子档案的安全性建设。

  5.加强会计人员素质建设

  财会人员,在医院财务管理工作中扮演着重要的角色,是财务工作的践行者。因此,要想提高财务管理能力,医院当务之急便是加强财会人员素质培训。就财务管理流程、内部控制理念,以及相关法律知识等方面加强思想教育。以保证财会人员能够明确自身职能,加强财务数据分析、统计技能的掌握。同时,掌握一定的计算机技术,也是财会人员的重要素质因素,为更好地服务于信息化财务管理系统奠定素质基础。此外,财会人员要适当加强沟通技巧的掌握,以便在进行财务管理时能够与其他科室有效交流,确保反馈信息的准确性与时效性。

  四、结论

  综上,医院的财务管理,不仅决定着医院在同行业间的竞争地位现象,更是推动我国医疗行业实现纵深发展的主要因素。因此,在医疗行业全新的发展背景下,医院有必要结合实际情况,全面构建完善性的财务管理机制。从而保障医院财务资金的稳定性以及安全性,更是为提高医院医疗水平以及综合实力奠定财务基础。

  参考文献:

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  [3]夏晓娟.浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理Ⅱ】现代经济信息,2015,(02):182.

  [4]柏亚兰,浅析新形势下如何加强和完善医院财务管理U].财经界(学术版),2013,(18):177+182.

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