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新形势下设备物资管理模式的探究

时间:2016-09-07 09:48来源:未知 作者:360期刊网 点击:

  新形势下设备物资管理模式的探究

  刘存生

  摘要:在社会经济的发展中,设备物资的消耗和管理,直接影响工程项目的建设质量。所以,如何更好的管理物资设备,成为许多企业(企事业单位)考虑的问题。本文就从设备物资管理存在的问题出发,阐述集中常见设备物资的管理方法,探究新形势下的管理模式。

  关键词:设备物资管理;管理模式;措施探究

  近年来,随着社会经济的增长,各类公共基础设施工程建设和社会实体工程建设快速发展,许多机械设备在各个行业的使用中越来越频繁,为推动项目建设,作出了重要贡献。加强对设备物资的管理,注重设施设备的保养维护,保证设备性能,就很符合古人所说的工欲善其事,必先利其器,并且这已经成为新形势下经济发展的基本社会素养。

  一、常见的设备物资管理问题

  (一)管理制度不完善

  在设备物资的管理过程中,因为相应的管理制度制定不够完善,并且落实推行力度不够,使得设施设备的性能得不到保障的现象层出不穷。许多社会企业(企事业单位)忽视对设备物资的管理,即使制定了相应制度,也大多不进行落实。目前,大多数社会企业(企事业单位)在设备的使用上,都有定人定机的管理制度,但是一般的操作人员只重视设备使用,忽略对设备的维护保养。而另一方面,还是由于制度缺失,无法形成严格完整的设备管理制度,没有完善的设备技术档案和技术资料,造成设备管理混乱和维护保养困难,影响设备的使用效率。

  (二)管理措施不到位

  在社会的建设项目中,一些不到位的设备管理措施,往往会影响机械设备的正常使用,人为的延长施工工期,并且对施工的质量也产生不良影响。比如,在具体的项目施工中,由于施工项目涉及的范围太广,导致施工人员的调动和设备使用无法形成快速联动,而大多数企业(单位)的工程项目部门对于设备无法做到统一调动,使得设备与工程建设脱节,出现设备管理不到位的情况。又比如,在设备的实际使用过程中,出现故障时,有的维修人员缺乏责任心,对于设备故障维修简单应付。或是头痛医头脚痛医脚,不从根本上解决设备问题,导致设备故障的反复出现或是扩大恶化。

  (三)设备更新不及时

  由于现在的社会工程项目发展迅速,效率成为企业(各企事业单位)的追求的东西,而为了达到这一目标,设备的更新换代成为常态。但是也有部分企业(单位)存在设备老化和故障多的问题,然而对于这些可能影响企业(单位)效率的“短板”却并未引起某些负责人的注意,认为设备更新换代的成本太高,所以使得设备使用效率降低,增加施工工期,人为的增加了工程成本。除此之外,设备更新不及时的另一隐患就是安全生产问题。

  二、设备物资管理措施

  要破除设备物资的管理问题,就是需要建立科学化的设备物资管理模式,即使用一维护一保养一体化。而这一点在新形势下的社会环境中,显得尤为重要,下面就以常见的大型设备为例进行讲解。

  (一)推土机的管理

  推土机是一种循环作业式的土石方机械,它的作业过程一般包括了五道工序,也就是放下铲刀、挖土、运土、卸土、回驶。除了了解这些基本的推土机使用工序,还要了解它基本的施工作业技术,例如平整场地、傍山推土等。而挖(推)土机的维护一般包含了三个方面:第一,履带的张紧度。因为推土机的履带过度长进,那么履带的节距就会被拉长,这样会降低推土机的行走效率;第二,引导轮的位置要对中。如果推土机引导轮的位置出现不对中的现象,会降低推土机的行走部件的使用寿命;第三,适时将推土机的履带销与销套翻面。因为在推土机的使用过程中,履带销与销套的磨损程度会不断加重,所以为了避免出现一些不正常现象,应该适时的将推土机的履带销与销套翻面,保证机械设备的正常运转。除了使用和维护,推土机的保养主要是燃油系统以及冷却系统的保养以及对润滑油定时更换等,另外还有一些特殊的保养项目,例如在地形或气候特殊的情况下,需要适当调整保养项目。

  (二)钻机的管理

  钻机是一种能够获取实物地质资料的机械设备,在许多领域都有广泛使用,比如石油勘探、水文地质调查、工程地质勘查等。而钻机的日常保养项目主要有四个方面:第一,对于钻机的主要结构状况要进行充分的了解;第二,应该定期对钻机的动力头、钻头钻杆、工作油缸进行检查;第三,定期对钻机的制动口进行检查;第四,对钻机的电气系统进行维护检查以及按时更换润滑油等。

  (三)水泵的管理

  水泵是一种常用的水体输送设备,在农业、水利工程建设、建筑工程建设等方面都有着广泛的使用率。而在水泵的日常管理中,主要包括两部分,即电力系统和机械系统。对于使用者而言,能把每一种水泵的机械特性了如指掌,做到对水泵的用电功率烂熟于心,这样才能更有效的使用水泵。除了这些比较基本的水泵使用技巧外,还要对水泵的故障处理有经验,例如水泵最容易出现的吸水故障、出现排量小的情况、水泵中断排水的情况、水泵温度异常等。对于这些可能出现的故障,水泵操作者要有基本的管理经验,才能进行应付和处理。

  (四)发电机的管理

  发电机是许多项目建设的备用动力,如果电力突然供应中断,发电机能够起到保证工程建设继续正常进行,所以对于大多数企业(单位)而言,发电机绝对可以称得上是“最佳备胎”,那么对于如此重要的发电机,应该如何进行日常的管理维护呢?除了有效的故障处理方法之外,发电机的管理还应当遵循以下几点:第一,管理人员应该对发电机进行例行检查,以便及时发现问题,消除隐患;第二,随时对发电机房进行清洁处理,避免堆放杂物。因为发电机组的运行温度很高,且机房内的风力较大,如果机房内杂物多,容易出现火灾险情;第三,在现在的许多企业建设中,了解发电机柴油量是否正常,保证断电之后,发电机能够正常运行。

  除了上文提到的几种常见设备,设备配件和钢材管理也是非常重要的,这两大类物资的管理主要涉及到库存。所以依照相关的安全生产规定,保障物资仓库的安全,做到日清月结,随时盘点,就能够实现完美的物资管理。

  三、结束语

  设备物资管理是一个系统工程,在具体的实施中,不可能由单个部门进行完美运营。正如文中提到的设备保养模式:使用一维护一保养一体化,这里面涉及到的就是操作者、维修者、所有者的三体责任。因此在新形势下,对于如何加强设备物资的管理,还应该遵循协调合作,这样才能打出有力的“组合拳”。

  参考文献:

  [1]芦红宝,做好新形势下铁路企业物资设备管理工作[Jl.铁路采购与物流,2011.

  [2]杨博,基于.NET的物资设备管理信息系统[J].内江科技,2010.

  [3]王永福.电厂建设工程项目中设备材料管理思路构建[J].价值工程,2015.

  [4]周杰,林常青,刘晓伟.加强国防交通物资储备建设管理的思考[J】,国防交通工程与技术,2015.

  (刘存生:新疆煤田灭火工程局。)

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