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中小企业实施品牌战略的问题及对策

时间:2017-09-22 13:34来源:未知 作者:360论文网 点击:

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  中小企业实施品牌战略的问题及对策

  任思远

  (渤海大学管理学院, 辽宁锦州 121000)

  【摘要】从某种意义上来说,品牌既是一个企业自身价值的对外体现,又是企业对社会做出的承诺与保障。优质的品牌是企业信誉的体现,也是企业经营实力的展示,在国内实现中小企业品牌战略经营对于企业的长久发展和国家经济都有重要意义。目前中小企业所能发挥的巨大作用已影响到国家经济的发展,面对众多外来名优品牌的压力和劣势地位的现状,国内中小企业品牌战略经营尚存在着巨大潜力。国内中小企业应在复杂的环境中重视其企业品牌战略经营,积极开展各项有利于品牌建设及推广的措施,努力克服不利的内外部影响,增强其企业的品牌竞争力,扩大其品牌效益,使企业通过实施品牌战略建设而不断发展壮大,进而促进我国经济的持续稳定增长。

  【关键词】 中小企业;品牌战略;问题;对策

  随着人们日益增长的物质文化需求,各行业都进入快速发展阶段,近年来,更是纷纷涌现出许多中小型企业,这不仅缓解了我国大量剩余劳动的压力,也为其所在地的经济发展做出了重要贡献。而在众多中小企业快节奏的发展中,企业间的竞争往往变得更加激烈。而现阶段逐渐向信息化、透明化转变的社会,也将企业生存发展的关键逐步从产品质量和服务机制逐步转向企业品牌等核心的竞争。在某种意义上来说,品牌既是一个企业自身价值的对外体现,又是企业对社会做出的承诺与保障。在改革开放以后,我国对中小型企业的自身发展的研究已逐渐趋近于对企业本身品牌战略建设的研究,扩大企业品牌战略意识,有利于我国市场主体实力的增强,增进我国企业的竞争力,进而扩大其对于我国经济发展的促进作用。

  一、中小企业实施品牌战略的必要性

  (一)中小企业实行品牌战略方案的必要性

  在经济全球化一体化时,我国大多数企业都处于与国外发达国家的企业竞争中,而国外品牌不断入驻我国也对国内中小企业造成了前所未有的冲击,国内许多中小型企业在与之竞争中不断宣告破产或是被吞并,成为冲击风暴下的牺牲品。而规避这场危机需要我国中小型企业只有实施品牌战略经营的措施,创造品牌,发展品牌才能在国际化的发展中,迈向国际,参与到各国间的竞争中。而相对于国外发达国家众多的知名品牌而言,目前我国中小企业仍处于劣势地位,在摆去传统企业竞争时采用单一价格战、不当信息战等低端手段之际,企业本身也逐步认识到企业品牌战略建设对于一个企业自身生存和长久发展的重要意义。因此,在激烈的市场竞争中,及时引入切合我国中小型企业发展的品牌战略经营方案,就成为能使我国中小企业在激烈的竞争中抢占一定的市场份额的关键措施。

  (二)中小企业实行品牌战略的特殊作用

  通常情况下,一个企业的品牌可以作为企业本事的资产为其本身的发展带来一定的利益。一方面,企业拥有品牌可以是消费者降低对企业产品价格波动的心里负担。研究发现,好的企业可以通过其本身的品牌,使消费者对其价格变得的敏感度有效降低,当价格上升,消费者购买数量变化远比没有品牌的企业受影响程度小,而当价格下降,消费者购买数量却会明显增加,因此而带来的效益价值也同样是巨大的。另一方面,拥有品牌的企业会使得其企业在寻求对外合作时更容易获得支持。尤其是一个具有知名品牌的企业,一个好的品牌往往代表着一个良好的信誉、稳定的销售渠道、有力的实力保障、扎实的技术支持等诸多方面的优势,因此也更容易获得中间商和合作企业的支持。我国很多品牌不能在国际市场上占据有利条件,其主要原因就是因为中小企业的品牌知名度不够。此外,企业在建设好其本身的品牌战略应用后,还可以参考国外指明品牌企业,就其品牌价值进行进一步深入延伸,取得最大化收益。

  (三)实行品牌战略有利于企业形成差异化竞争优势

  现阶段而言,在信息逐渐透明化的当今社会,企业想要拥有独立的技术专利水平非常困难,尤其是一些将技术作为其自身核心竞争力的中小企业,想要通过所拥有的先进技术水平在某一领域形成特有的垄断市场几乎是不可能的。因为许多生产者可以通过其他技术进行关键模块的复制替代,进而达成类似的效果实现技术的突破。所以,企业间的竞争,特别是中小企业间的竞争往往表现为企业品牌的竞争。如今,经济的飞速发展带动了国内人们生活水平的提高,人们日益增长的需求由传统单一注重质量和价格不断向着企业产品个性化、差异化、多样化的方向发展。同时,消费者也更加的关注企业的品牌战略建设所带来的附加效益的价值,并且随着时间的推移,越来越加重视企业品牌战略经营对其附加效益方面的关注度。因此,我国中小企业应针对市场需求积极采取有效品牌战略经营,对企业自身进行合理定位,打造切合企业长久发展,迎合消费者需求心理,实现企业差异化竞争的优势品牌。

  二、我国中小企业实施品牌战略的问题

  (一)国内中小企业未形成企业品牌战略意识,缺少相关的理念

  调查数据显示,我国中小企业对于企业品牌战略经营认识存在很多误区,一方面,大部分人们普遍认为中小企业建立品牌战略经营是大型企业的任务,而中小企业只需进行日常妥善经营就可以顺利发展下去,不必再另外申请建立企业的品牌。另一方面,许多中小型企业还曾出现将企业的营销战略与企业的品牌战略经营的概念混淆的现象。大部分人认为,通过自媒体、网络等工具进行广告宣传就是在建立企业自身的特色品牌,有许多企业的产品品牌都是通过创意新颖的广告而崭露头角。

  目前,国内中小型企业不仅存在没有实施其自身品牌战略经营的意识,同样的许多家族企业也没有实施品牌经营战略的观念。与此同时,国内中小型企业的广告宣传语通常都缺失对于企业品牌的定位,更多企业的是通过广告语或者明星代言的方式炒作其品牌产品,并未真正的表达出企业自身品牌的价值定位,或者并未完全表达品牌的意义。其次,品牌战略缺失了企业的长期目标展示,尤其是中小型企业将重心放在如何使企业长久生存,自然就放弃了对于企业品牌的推广和长期规划,更有甚者为了企业经营得以维持做出有损其品牌建设的错误决策。此外,国内大部分中小型企业忽视其本身品牌战略经营的发展,还只是重视注册商标和无形资产等基础方面,并没有意识到品牌商标对品牌的重要性。

  (二)国内中小型企业普遍融资困难,严重妨碍了企业品牌战略的实施

  由于中小型企业存在投入资金少,前期发展迅速,核心竞争力不足,持久发展困难等现状,因此我国的中小型企业普遍存在资源不足的现象,这也是我国中小企业品牌战略经营不能正常运行的重要原因。基础薄弱使得中小企业会对产品的品质疏忽,无论是加工技术还是质量管理方面中小企业在市场大环境中都处于劣势状态,因此产品在相同品种的竞争市场中便不具备优势,品质不过关便不会有精力放在品牌战略建设。目前,国内中小企业融资难属于普遍现象,而资金匮乏却大大影响了企业的正常宣传,很多中小企业由于无法支付品牌推广所需要花销的费用而放弃举办大型宣传活动的计划,仅针对部分产品进行简单的品牌推广,这就使得品牌的知名度无法实现最大化推广,而企业的知名度自然也就低。实际经营中,企业对于其自身品牌的战略建设需要大量的专业型人才进行运作实施,但中小型企业在其发展中却具有职务多而人数少的特点,自然无法选用拥有专业技能的团队来进行企业的品牌建设。而一所企业的企业文化对于其品牌战略的实施来说却有着重要的意义,不成熟的企业文化会使企业失去灵魂,更会制约企业的健康持续发展。

  (三)国内中小企业的品牌产品研发缺乏创新

  消费水平的提高对商品的创新力提出了更高的要求,不断提升企业产品的创新才是增加利润的有效方式。现如今,我国国内中小型生产企业主要以密集低端型,这也就导致了企业本身所生产出来的产品价值普遍较低,企业的品牌形象在国内外的认可度都不高,再加之企业产品的生产技术不先进,无论是生产环境和原料质量上都抑制了企业产品更新换代的进度,这就必然导致了我国中小型企业在同属性的市场竞争中,因企业自身实力不足而处于劣势地位。

  (四)国内中小型企业的内部环境不完善,品牌战略缺乏人才支持

  我国国内,许多中小型企业通常都处于一种夹缝生存的尴尬状态,市场的内部环境并不利于其自身发展,而企业的外部环境有时也会处于一种地方垄断的恶劣状态下。由个别企业形成的市场垄断模式严重破坏了市场的公平交易原则,而地方保护政策的实行,又使得其他地方的弱小企业不能进入其市场,这对于中小企业来说是具有巨大压力的。在政府的监管不到位的地方,许多地方政府对于中小型企业的扶持和帮助力度并不到位,很多时候没有为中小企业开拓市场等方面打开绿色通道,而相关的法律法规缺失也使得大多数受到欺诈、侵权等损失的中小型企业无法依靠法律得到可靠保障。品牌战略的实施需要有专门的部门负责运行管理,但这些部门的职员往往并没有足够的专业道德素养,因此中小企业品牌战略通常无法顺利实施。

  三、我国中小企业实施品牌战略的对策

  (一)树立科学品牌意识,建立品牌经营观念

  企业的商品品牌意识是品牌形成的基本,消费者在有了品牌意识后才会形成品牌知识,品牌意识会使消费者做出有力的判断,消费者对知名度相近的产品评价也大致相同,对知名度有不同的产品评价有差异。品牌意识影响消费者的主观判断,当消费者在购买商品时最先看重的就是商品的品牌,商品的品牌意识高会激发消费者的消费欲望,品牌的流行程度是消费者在购买过程中的重要依据,在购买情景中并非注重商品的的品质和价格等因素,所以说品牌意识在商品销售时占主导地位。在建立品牌意识后更应该提高自身产品质量,做好全面的品牌战略部署,对品牌做出正确的评估和规划,展现出企业品牌战略文化。品牌知名度的高低直接影响商品的价格,知名度高的品牌汇给商品增加附加价值,与没有品牌或者品牌的商品相比较,有高知名度品牌的商品价钱会较高。因此,我国中小企业更应该建立自己的品牌,树立科学的品牌意识,闯出自己的核心品牌才能有能力在商场中占有一席之地。

  (二)整合企业内部的资源

  目前,我国许多的中小型企业都存在资金薄弱的现象,因此需要对这部分企业的资源进行整合、规划,将资源利用在至关重要的环节上,以较为快速、高效的方式提高国内企业的实力和行业竞争力。同样的,中小型企业也需要积极的节约成本,合理铺设企业自身的销售渠道,提升企业产品的创新力,将市场细分化准确作出市场定位以及销售方向来建立企业自身品牌。对于企业不确定或不能长远发展的经营内容做出及时、果断的停止处理,在发展的过程中,不断完善企业自身的品牌忠诚度,从根本上改变传统中小企业原有的管理体制,树立企业内外都认同的企业文化。

  (三)加大企业产品的研发创新力

  想要建立企业自己独具的品牌,首先需要做的就是可以代表自身的产品质量,只有生产出的产品经得起市场消费者的考验才能达到提升企业效益的目的。因此,企业需要在在原有的良好质量基础上,不断提升企业本身的生产技术,使产品从外部形象或是质量功能上都有所突破。制造出更满足消费者消费欲望、更符合消费者预期期望的最终产品,美观新颖的产品是中小型企业品牌建设的原动力,只有在技术创新质量过关的前提下,我国中小型企业优异的品牌才能得到持续发展。

  (四)创造良好的品牌战略实施环境,培养品牌战略型人才

  为中小型企业提供良好的政策环境,政府可以对中小名优品牌企业,给予财政税收方面的支持,从多方面提供有效协助,从而解决中小型企业融资难的问题,从根本上帮助企业成长壮大的难题。一个良好的竞争市场是我国经济能稳步发展的基础,因此政府要为中小型企业提供公平竞争的市场环境,加强监管,清除地方垄断。加强对品牌市场名誉的保护。能使品牌战略型中小企业能得到应有的良好市场环境。政府出台相关的法律法规已是当务之急,让中小型企业有法可依,抵制不正当的竞争和违法行为,完善法律体系创造适合中小型企业健康发展的法律环境。传递品牌观念,着力于加强企业内部的整理,从根本上提高企业的品牌水平。建立专门部署品牌战略的管理部门,使得企业能系统化、合理化的作出战略决策。聘用专业型人才提升企业的整体文化素质,培养原有员工的职业素养,提升内部制度合理制定品牌定位,有健康的企业文化才会顺利进行品牌战略建设。

  四、总结

  总而言之,优质的品牌是企业信誉的体现,也是企业经营实力的展示,在国内实现中小企业品牌战略经营对于企业的长久发展和国家经济都有重要意义。目前中小企业所能发挥的巨大作用已影响到国家经济的发展,面对众多外来名优品牌的压力和劣势地位的现状,国内中小企业品牌战略经营尚存在着巨大潜力。国内中小企业应在复杂的环境中重视其企业品牌战略经营,积极开展各项有利于品牌建设及推广的措施,努力克服不利的内外部影响,增强其企业的品牌竞争力,扩大其品牌效益,使企业通过实施品牌战略建设而不断发展壮大,进而促进我国经济的持续稳定增长。

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