很多人在工作学习中都会有发表论文的需求，根据职称不同，发表论文的需求也不同，今天就给大家介绍一经济管理学论文范文。
一、当前经济管理学面临的价值困境
(一)经济管理易受外界因素影响，缺乏整体性
在展开经济管理工作的过程中，会受到政治、文化、政策、市场以及社会环境等多种因素的共同影响。我国的经济管理学建立的时间还相对较短，且经济管理学当中的各项理论和管理方法都是源于西方经济学，这与我国的实际国情存在一定的差异，适应性不强。在实际管理的过程中，由于经济管理学的体系建设尚未完善，就很容易受到各种因素的影响，从而导致最终的管理内容与预期的管理内容之间存在偏差。
首先，国家和政府在经济中依旧占据重要的引导地位，企业在进行管理工作的时候，容易受到过多的干预，缺乏有个性、有效果的管理方法。这样一来，一旦市场或者经济政策出现了较大的改变，企业就会迷茫、不知所措，无法很好的应对变化或是危机，最终导致企业运作出现问题。其次，由于经济管理学的体系建设不完善，大多企业在进行经济管理的时候，目光狭隘且考虑缺乏整体性，在对各项经济活动进行管理的时候，只考虑到了眼前的利益，忽视了企业的长远发展，在长期发展和市场竞争过程中，容易处于劣势地位。
(二)经济管理规程中权责划分不明
经济管理是企业展开经济活动过程中的一项重要内容，管理的效果和管理的方法会给企业的经济效益带来直接的影响。现在很多企业都建立了单独的经济管理部门，聘请了专业的经济管理人才来展开一系列工作，但是由于我国经济管理学发展不够完善，受传统观念影响较深，即便是建立了专门的经济管理部门，经济管理工作的划分仍旧存在缺陷。在传统的管理工作当中，各个部门各司其职，缺乏联系与交流，这就限制了信息在企业内的流通，容易产生信息闭塞的情况，不利于管理者进行决断。其次，分工和责任划分不明，容易产生“踢皮球”的现象，不利于保障工作的效率和效果。最后，企业发展过于重视经济效益，忽视了中间环节，导致中间环节缺乏管理，出现了大量问题却无人担责，最终给企业经济带来威胁。
(三)经济管理的结构存在缺陷
很多企业在展开经济管理活动的时候，在组织结构方面存在着大量的问题，严重影响了企业经济的发展。首先，部分企业的管理者权力过大，在决策的过程中过于独断，导致决策出现问题，给公司的经济发展带来直接的影响。由于管理层个人权力过大，其他的职能部门发挥的作用较小，企业各部门之间无法实现协调与配合。其次，由于权责划分不够清晰，导致部门与部门之间的工作存在交叉和重叠的现象，这样一来就容易产生重复的工作，不仅加大了工作量，还降低了工作效率。最后，企业的经济管理模式比较单一，多数采用直线式管理，缺乏新的管理理念和管理方式，过于简单的经济管理模式也限制了企业各项管理工作的展开。
(四)缺乏精准管理
当前，企业在展开经济活动的过程中，整体性的理念不强。企业在展开各类活动的主要目的是为了创造经济效益，且多采用传统的粗放式的管理方式，导致在细节方面出现了很多问题。部分企业在生产的过程中出现了资源浪费、环境破坏的问题，且由于粗放管理的特点，整个管理工作漏洞百出，难以得到稳定的发展。
二、应对当前价值困境的措施
(一)引入新的管理理念和管理体系
从本质来讲，之所以会出现价值困境，原因就在于传统的管理方式和管理结构已经无法与当今的社会形势、市场形态相适应，因此，我们需要引入新的管理理念和管理体系来应对解决当前的困境。第一，企业要充分的意识到传统管理理念中的弊端，从不同的层级来渗透新的管理理念，使得企业整体的经济管理水平得到革新。第二，企业要树立危机意识，并建立經济危机管理机制，尽可能的降低企业在波动市场中运营的风险。第三，企业要结合实际的发展情况，选择适合的组织结构，同时要运用多种管理方式，建立考勤机制、奖励机制，提升员工的工作效率。
(二)明确划分权责关系
在企业展开经济管理活动的时候，要保障权利与责任的一致性，保障工作的质量，保障责任落实到个人。企业应当结合自己实际的发展状况和经济管理活动，对各个职位进行合理的安排，不仅要实现人力资源的合理配置，还要保障工作的合理分工，同时建立严格的规章制度落实责任与义务。在对经济管理职位和工作进行划分的时候，还可以借鉴国外的发展经验，对相应的内容进行调整和优化，但同时还要注意将学习借鉴的内容与我国的国情以及企业的发展形势相适应，不能生搬硬套。
