1.建设高素质的研究生管理工作队伍
研究生管理工作队伍是研究生教育和管理工作的基础，管理制度是我们各项管理工作的依据。我们校建立健全了研究生管理系统和管理制度，实行校，院二级管理及导师是研究生培养的第一责任人，以院管理为主的方式。在研究生队伍建设方面，我们一方面不断补充政治素质好，业务水平高的中青年同志，使得各项管理工作责任到人。导师作为学生安全的第一责任人，对学生在校的安全负奋不可推卸的责任。在完成日常管理工作的同时，还要求研究生管理人员加强对研究生教育管理的调查研究，不断提高他们的业务水平和管理工作技能，以适应改革开放新时期研究生管理工作的需要，使得研究生管理的各项工作不断创新、不断超越。
2.注重对研究生指导与引导，以及充分发挥自我管理作用从管理的对象上讲，研究生的管理属于高层次人才的管理:
从研究生的身份来讲，他们具有学生与教师双重身分，这样，对研究生的管理就不能象对大学生甚至高中生那样，严格限制，事事紧跟，而是要注甲:指导与引导，强化目标管理，充分发挥研究生自我教育、自我管理和自我服务的作用，这样做不但促进了广大研究生主观能动性的发挥，提高了他们组织管理才能和独立工作能力，而日太太增强了他们的自信心和主人翁意识，激发了他们的社会服务意识和服务的技能，为将来服务于社会奠定基础。
3.建立健全研究生管理制度
为了提高管理工作的效能，我们要建立健全研究生管理制度系统，具体地将研究生的日常行为规范和学校的奖惩制度结合起来，将研究生的政治表现、学习成绩和分配工作联系起来。学校设立学术之星奖工页，三好研究生、优秀研究生干部评选等，对有违纪行为的研究生不得不参与各类奖学金和三好的评选。由于建立起了激励竞争机制，极大地鼓舞了广大研究生发奋学习、努力进取的决心，收到了良好效果。
4.德育、业务学习和管理密切结合，建立健全"三育人"工作体系。德育与业务学习二者相互联系、相互促进的统一体，管理工作是联系德育和业务学习的纽带，促进研究生基本素质培养服务。研究生教育的提高不是导师和管理人员就可以完成的，还要靠全体研究生工作者的共同努力才能实现。我们全方位地加强教书育人，管理育人，服务育人，建立健全"三育人"工作系统，最终完成培养高素质、高层次专门人才工作。
5建立科学和自动化的管理方式
随着现代科技的发展，研究生管理都是科学化、自动化。管理工作大部分是在计算机上操作，建立一个学生电子档案，利用数据库对学生成绩进行管理，建立与学生联系的QQ群，高科技的管理给我们带来了很大的便利。实践证明，只有高科技的管理水平才能跟上社会的需求，工作上才能有突飞猛进的发展，所以我们每个人都要学习高科技的现代化管理，争做一名合格研究生管理人才
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