电工技师论文
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电力生产运行中的故障及解决对策
摘要：在电力生产的过程中, 要严格的要求相关的安全管理与监督机制, 不仅能够有效的降低电力生产中的事故发生几率, 还能为工作人员的安全提供保障, 从而促进企业稳定的发展。探讨了供电生产运行的常见故障与相关管理、供电生产运行中的故障及解决方式、供电生产运行的故障与管理方向。
关键词：电力生产; 运行故障; 解决对策;
1供电生产运行中的故障问题
在电力生产的运行之中, 会出现一些故障, 这些故障的产生, 会给企业的发展带来很大的压力。不仅会影响企业的财产安全, 还会影响正常的电力生产。
因此在电力的正常运行中, 发生事故, 不仅会给电力企业的经济上带来损失, 还会为社会的效益带来损失, 所以避免事故的发生, 为电力企业的发展提供了有效的保障。因此, 电力企业的领导应该重视, 电力生产过程中的安全问题。
在电力生产的事故中, 导致人员伤亡的大多数原因, 是设备运行中出现故障, 因此对于电力生产过程的操作等, 都要严格的按照规章制度进行。
1.1电力生产运行的基本情况为出发点, 随着电力生产的普及, 电力运行的事故也在不断的增多。电力生产故障导致的人员伤亡, 不仅会对企业带来经济损失, 更重要的是对于人员伤亡的家庭的伤害。因此电力企业从长远的发展眼光来看, 首先要保证电力企业的生产安全, 才能够有效的促进电力企业的发展。现如今, 以往的手工生产模式已经渐渐的被电力生产的运营模式替代, 因此想要减少事故的发生几率, 可以从减少电力设备的故障与操作人员的失误入手, 针对基层管理的情况, 制定有关的机制。将不足的基础环节进行改善, 从而加快电力企业的发展步伐。进而保证企业与社会的经济效益的同时, 使电力生产更加的稳定, 为操作人员的生命财产安全提供有利的保障。
1.2如今由于电力企业的发展比较迅速, 电力企业的竞争也越来越强烈, 同时为了企业能够有条不紊的运行, 应该对电力生产过程中的故障处理与排查做到细致化, 不仅可以提高企业的经济效益, 还能保护工作人员的生命及财产安全。同时, 要提高工作人员的安全意识, 按照安全法则进行操作, 从而增加供电率。作业人员的操作行为是不可控的, 所以因提高作业人员的操作规范程度, 才能够为电力系统的稳定性与安全性, 提供有利的保障。另外在企业想扩大生产规模时, 应从多角度出发, 不可以只凭借经验进行。
1.3市场竞争的愈发激烈, 不仅给企业的领导带来一定压力, 也是提高电力生产安全性的负面因素。因为企业中管理机制的欠缺, 导致部分企业面临着被吞并与破产的危机。在如今电力企业的监督形式来看, 为了增加经济效益, 相关的监管部门, 将监管重点置于重大问题的安全与防范之上, 因而导致事故的发生几率变大。电力设备的损耗也会增加, 这样不仅会减少设备的使用寿命, 还为设备事故埋下了隐患。同时在生产过程中, 由于对操作人员的管理、操作人员规范与安全意识等的欠缺, 很多事故, 都是由操作人员的违规操作引起的, 这也是生产运行事故的影响因素之一。
2供电生产运行中的故障及解决方式
首先要将相关工作人员的安全意识全面的提升上来, 第二, 推进责权制度的落实。另外, 要懂得如何平衡经济效益与安全生产间的问题, 才能够有效的将安全生产制度落实过程中, 责权问题进行落实, 同时如果工作人员的安全意识提升上来, 那么责权制度落实过程中的问题, 就能够迎刃而解。另外, 电力生产过程中的管理力度, 也应不断的增强, 可以有效的杜绝事故的发生, 因此减小了电力安全管理类的法律法规的落实难度。
2.1在电力生产运营的管理中, 防止设备的运行故障与安全事故的生产安全, 不仅能够为企业的电力生产提供保障, 还能促进企业的发展。因此首先就要求企业的高层人员, 提高生产安全运行工作的监督与落实的重视程度, 为了提高员工的安全意识与自我价值的认知, 要对员工进行相关的培训。同时将安全工作进行分配, 可以以班组或个人为单位进行任务分配。
使员工能够按照电力方面的有关操作规范, 进行操作。如果在生产过程中, 发现安全隐患的问题, 应该及时向上级汇报, 这样可以有效的减少事故发生的几率, 使企业更加认识安全生产的重要性。同时要禁止相关人员的自作主张的对操作步骤及生产程序进行简化与更改。
2.2在实际的电力生产过程中, 相关工作人员的安全意识与技术的欠缺, 导致故障的发生几率变大。因此如果想要保证电力生产过程中的操作能够按照操作的规范进行, 首先要从工作人员入手, 要加强工作人员专业知识与安全理念的培训, 从而提高工作人员, 对电力生产工作的认识。可以从根源上杜绝因工作人员的操作问题, 而引发的电力生产故障的发生, 使企业领导能够更加了解企业的发展情况。另外一方面, 企业领导应该以身作则, 从提高自身的安全意识出发, 从而提高工作人员的安全意识, 促进权责制度的进行。同时要找出导致电力生产过程中, 监督管理体系欠缺之处, 并对其原因进行分析, 之后根据研究结果, 灵活的制定出相关的对策, 可以从根本上解决监督管理体系薄弱的问题。在实际的生产过程中, 因为注重生产而忽视安全的生产模式, 是导致工作人员安全意识不足的主要原因, 也因此限制了生产安全管理的落实工作。因此想要提高企业的安全生产与监督管理水平, 对风险安全的防范是必不可少的。
2.3在进行电力生产机制的创建与实施的工作中, 管理与监督制度的建立, 能够有效的促进电力生产运行安全工作的落实, 但这也是管理过程中的一大难题。在实际的生产过程中, 因为工作人员的安全意识与技术水平的欠缺, 致使工作的质量与效率都提升不上来, 因此限制了生产安全的工作的实施, 因此企业的领导应该将安全问题进行综合考虑, 并加强和电力生产过程中故障管理措施的实行, 另外要多引进先进的设备, 避免设备的故障。同时还要不断的改善预警与管理的机制, 使技术调度与质量监控统一化, 能够有效的彰显安全性评价管理, 在生产过程中的地位, 使生产安全机制可以不断的被完善。
3供电生产运行的故障与管理方向
3.1电力企业的工作人员是电力企业的主要构成因素之一, 可以堪称为电力企业发展的基础。所以为了促进安全生产, 可以先从工作人员入手, 提高工作人员的安全意识, 同时将安全工作落实到员工个人。另外, 为了提高员工的工作效率, 可以采取惩罚机制的方式, 对工作人员的表现进行相应的奖励与惩罚。保证生产安全管理能够真实的落实, 并能促进电力生产过程中, 有关安全工作的落实的进展, 不仅可以降低事故的发生几率, 还能够使电力生产向着安全性的方向发展。
3.2有关的电力生产企业, 应当根据自身的情况, 加深对生产环节等的了解程度。同时安全管理在电力企业的管理过程中有着很重要的作用, 因此电力企业应不断的提高事故的防范措施, 要形成一个完善的故障报警系统。另外安全管理, 也是能够提高员工的积极性与规范性的有效手段, 在实际的生产过程中, 由于复杂的生产环节, 因此容易导致生产过程中事故的发生。
3.3电力企业的安全生产管理系统, 由安全是事故预警机制与故障管理机制两部分组成, 在实际的电力安全生产过程中, 监督管理机制与安全生产机制, 对故障的管理工作有很大的影响。同时在安全的管理过程中, 要建立完善的责任负责机制, 能够减低工作人员的失误操作的几率, 还可以提高工作人员的安全意识。使安全生产的管理可以落实到基层, 能够有效的提高企业事故的预防能力。
责任负责体系的建立, 能够有效的降低安全事故的发生, 针对电力企业生产准不统一、信息系统接口不统一、互联互通、信息共享难、维修成本高等问题, 必须加强标准, 尽快制定行业规范和标准。同时双管齐下, 加大对已有标准、规范的执行力度。结语:在电力的生产中, 应不断加强安全管理, 首先要从电力生产相对比较薄弱的环节入手, 例如:监管机制、全责制度、工作人员安全意识等。将安全事故等防患于未然, 在电力运行的过程中有很重要的作用。为了电力企业的可持续发展, 减少电力生产运行过程中的事故发生频率是非常必要的。
参考文献
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