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论组织行为学在企业管理应用中的重要性

时间:2018-02-06 16:59来源:未知 作者:360期刊网 点击:

      在当今多变的环境下,企业管理面临着改革,其运行机制、管理模式在一定程度上讲,与西方本世纪二十年代至六十年代行为科学盛行的时期有许多相似之处。组织行为学包含了丰富的管理理论知识,下面就介绍何为组织行为学和在企业管中应用的必要性。

  1.组织行为理论简介

  织行为学的观点的是亚当.斯密在《国富论》中首次提出的,他提出组织和社会都将从劳动分工中获得经济优势。随后,泰勒的科学管理理论、法约尔的行政管理理论、韦伯的行政组织结构理论等都对此进行了不断补充。组织行为学是一门综合运用管理学、心理学、社会心理学、社会学、政治学、经济学等相关的知识的学科,主要是分析、说明、指导组织活动中的个体、群体以及组织行为,从而达到调动组织个体的工作积极性、改善组织结构、提高组织绩效、建立健康和谐文明的组织关系等目的。

  2.当前企业管理环境的新发展

  20世纪90年代以来,以计算机技术为基础发展起来的国际互联网,经过若干年发展积累之后在全球迅猛展开,引领了一个新经济时代的到来。网络技术的发展极大地改变了人们的生活和工作方式,它对社会、政治、经济、组织机构、生活和技术等方面产生了重大变化,这给企业管理的发展也带来了一定的机遇和挑战。网络经济从强化生产要素、降低交易费用、实现规模经济等方面改变经济增长。在网络经济环境下,企业内部组织结构发生了变迁,正由"金字塔形"转向"网络形","虚拟企业"的经营形式越来越流行;网络经济条件下,企业文化发生了新的变化,一种灵活适应型企业文化占据了未来企业文化的主流;网络经济环境的改变,同样也影响着企业的人力资源管理。

  3.组织行为理论在企业管理中应用的必要性

  企业的建立目的是生存、发展、盈利,为了完成这个目的,企业应该积极协调内部个别因素,充分发挥它们协调发展;同时企业也应该积极适应外部因素的变化,为企业的发展创造一个良好的外部环境。而关于内部因素和外部因素孰轻孰重,如何处理二者关系的这些课题,理论界和实践界有一个共识,那就是外部因素和内部因素对组织的发展都很重要,内部因素是否协调不但决定了企业能否适应外部环境,更是一个企业能不能获得成功的关键所在。通常,企业一般由人力资源、物力资源、研究技术、组织目标和组织结构等要素构成;企业管理,从某种角度,我们可以通俗地理解为对企业的组织行为进行协调,以发挥最大的经济和社会效益最终完成组织目标,而这个过程需要重视对企业资源的合理安排和有效利用。

  4.结语

  组织行为学理论在企业管理、行政管理、教育管理等领域中得到了广泛应用。在许多企业中,由于广泛开展民主管理、安全管理、质量管理、质量管理等目标的群众活动,职工从自己的价值观中,释放出最大的能量,从而有效地促进企业的前进。