1、要坚持谨慎性原则，建立企业 自身的风险基金。即在损失发生以前以预提方式建立用于防范财务风险损失的专项准备基金。
2、应当建立企业资金使用效益监 督制度。企业应当定期对相关财务指标或财务比率进行考核，加强流动资金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力和现金流量。增加企业的短期偿债能力。
3、建立财务预警机制，提高财务 决策水平，企业必须也务必采用科学的、谨慎的决策方法.决策过程中，应充分考虑到影响决策的各种复杂的因素和环境，尽量采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行行之有效的决策分析。
4、制度建设是保证企业能够长期 健康稳定发展的重要条件和基础。金融危机下，更应当规范和完善企业自身的各项规章制度。建立完善的决策制度、财务制度、监督制度、法人治理结构制度等。
5、提高财务人员的素质在金融 危机时期，更应该提高财务人员的素质和业务水平。因为财务是企业经营管理活动中的重要组成部分，培训一批业务能力强、综合素质高的财务人员，对于企业应对金融危机的冲击显得十分的重要。在特殊时期，财务人员不仅仅要懂得基本的业务操作，更应当替企业分忧，特别是在成本控制中要做出应有的贡献.财务人员应当加强自身学习，不仅要懂得企业内部的业务，也要懂得如何在"危"中寻找"机"，为企业在困难时期寻找更多的投资决策提供财务指标的参考。
总之，此次百年不遇的金融危机对全球的经济影响是重大而又深远的，在全球金融危机的背景下，中国难于在危机中独善其身。财务管理作为企业管理中的核心，财务管理活动的运作得当与否，财务风险的防范与否，直接与企业的生存命脉奋着密切的关系。在危机面临企业更需要信心、更需要主观的努力，更需要企业自身来自各个部门、各个生产经营环节的支持和努力。
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