财务管理是是财务活动和经营活动中各种不确定性的综合反映，是企业风险的货币化的集中体现。企业在经营过程中，随时可能受到内外各种不利因素的侵袭，而引发财务危机。其实质是由于企业对财务风险失去控制而造成的。
一、产生企业财务风险的诱因
1、企业产生财务风险的原因很多， 既有企业外部的原因，也有企业自身的原因，而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。财务管理的宏观环填包括经济环捷、法律环境、市场环境、社会文化环捷、资源环模等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的。一旦国内外政治、经济环境突然变化，重大策略调整，各种自然灾害或其他突发性风险事件发生，企业就可能因为业务萎缩、资产缩水或重大财产损失而陷入困境。
2、资本结构不合理是产生财务风 险的重要原因根据资产负债表可以把财务状况分为三种类型。一类是流动资产的购置大部分由流动负债筹集，小部分由长期负债筹集，固定资产由长期白布资金和大部分长期负债筹集，也就是流动负债全部用来筹集流动资产，自有资本全部用来筹措固定资产，还是正常的资本结构型。二类是资产负债表中累计结余的红字，表明一部分自有资本被亏损吃掉，从而总资本中自有资本比重下降，说明出现财务危机。三类是亏损侵蚀了全部自有资本，而且也吃掉了负债一部分，这种情况属于资不抵债，必须采取措施。
3、财务决策失误是产生财务风险 的又一重要原因。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。企业内部财务关系混乱是我国企业的通病，企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权贵不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证
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