【摘要】机电设备安装工程有工期短,专业性强、工程量大等特点,其工程质量是关系到项目安全正常运行的关键环节。本文讨论了机电设备安装工程的三大监理目标的实现和全过程监理的内容和措施。

  【关键词】机电设备安装工程全过程监理

  飞机电设备安装工程全程监理的主要内窑

  (1)全程监理设计标书。工艺选择和设备选型是一个集专业 技术‘成本经济、环境技术、信息管理技术于一体的综合管理过程,对机电设备工程建设的投资目标、工期目标、最终质量目标影响最大。设计商作为工艺设备选型方案的承包商,与项目业主存在合同关系,作为合同的承包方有其自身利益所在,因此对设计商的整个设计过程、设计结果都应根据设定的投资、工期、质量目标对设计方案选用的可行性{事前),设计的合理性(事中l及方案执行的有效性(事后)进行控制,以保证各目标在设计过程中受控。

  (2)组织论证。工程招标书是实现工艺选择、延续设备选型 的关键阶段,其编写的质量关系到各投标商能否尽其所能提供技术先进可靠、费用合理.工期合适.运行费用相对较低的产品的关键环节。因此,项目业主必须对设计商提供的方案组织有关技术人员或专家对其进行审查论证。

  (3)设备制造监理。设备设计与制造是机电设备工程实施阶 段的实质性执行过程,对设备承包商控制的依据包括设备承包合同、现行技术标准.规范等。设备承包合同中的技术规格书只能作为较详细的设备设计任务书,合同中包括的图纸也只是总体工艺.设备总图、总布局等,真正体现设备质量还是设备的详细设计。对设备详细设计过程的控制牵涉到工艺材料选择.加工工艺选择、各系统的匹配程度复核、结构合理性复核.电气及控制设计适用性、可靠性复核、工艺设备间接口复核以及信息交流等各环节的控制。

  (4)设备的安装质量是保证设备调试能否正常运行的关键。

  对设备的调整、现场开箱、就位、预调试、设备接口处理、参数检验、及时审查有关整改方案等安装过程,对设备运行过程有关参数记录、调整情况记录等调试过程进行控制,以保证设备的安装调试全过程处于受控状态。

  2、机电设备安装监理的目标控制内窑 2.1质量控制。

  (1)承包商的监督、管理。质量控制过程必须对承包商的各 个施工阶段严格做到事前审批、事中监督、事后把关。审查开工条件,审查承包商组织机构和工作人员,根据招投标文件和合同有关规定审查承包商选定的分包商,对承包商的施工组织设计与施工技术措施设计以及全面质量管理保证体系等进行严格审查,对承包商的施工机具、设备等进行检查,组织有关单位对设计图纸、制造厂家提供的设备.安装说明书和技术标准等向承包商进行交底。(2)建立机电设备工程监理部的质量监控体系,审查承包商的质量保证体系,形成完善的质量管理体系,即建立质量检验工作制度.制定质量检验工作程序,严格把好事前技术报告审批关,审核承包商提交的施工组织设计和施工技术措施设计,审查承包商的《质量保证手册?,审核承包商提交的反映工程质量动态的统计资料或图表,审核设计变更和图纸修改文件;审核有关工程质量事故处理报告;审核有关应用新材料.新技术的技术鉴定报告等;进行现场跟踪检查。

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  2.2进度控制。

  监理工程师对进度控制主要职责是采取有效的监理措施协助业主对工程进度进行动态控制。安装单位应根据合同规定的内容和工期,编制安装总进度计划及安装进度网络图报监理部审批。

  2.3投资控制。

  施工阶段监理工程师对工程投资控制主要工作内容包括协助业主编制投资控制目标和分军度投资计划;审查承包商提交的资金流计划,按照合同规定进行现场计量和签认,严格审核承包商的月计量报告,签发工程款支付凭证,建立支付台账,及时与工程量报价单和批准的资金流计划进行对比,发现偏差立即分析原因并报告业主,严格审查并确定新增项目和变更项目的单价,当业主有要求肘,报业主批准,根据业主授权确定并严格控制工程变更的费用,尽可能向业主提供节约投资的设计、施工等优化方案,制定避免或减少费用索赔措施,受理索赔申请,按照合同文件进行索赔调查和评价,确定进度延期赔偿或应支付给承包商的赶工费用供业主审批。认真做好"材料差价"和"费用补差"的审核工作,编制工程完工后的最终计量支付报告;协助业主编制竣工决算报告。

  2.4合同管理。

  施工阶段监理工程师对工程承包合同管理的主要内容包括全面管理工程承包合同,对合同条款负责解释;对承包商选择的分包单位资格及分包项目进行审查提议;协助业主与设计单位签订设计文件和施工图供应协议,受理索赔申请,进行索赔调查和评价.协助业主进行有争议的谈判,依据业主授权处理合同变更事宜,当发生重大工程变更时,报业主批准后实施。

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